《人力資源管理》期末考試試題參考答案-全文預覽
【正文】 一般原理的均可得分，激勵手段中應提及薪酬方案的重新設計，管理方式自由發(fā)揮。看來這條廠規(guī)制定時，對這些有關情況欠調查了解了 ?? 7 下一步怎么辦？處分布告已經公布了，難道又收回不 成？廠長新到任訂的廠規(guī)，馬上又取消或更改，不就等于廠長公開認錯，以后還有啥威信？私下悄悄撤消對她們的處分，以后這一條廠規(guī)就此不了了之，行不？ ?? 賈廠長皺起了眉頭。他想： “ 我是男的，怎么會去過女澡堂？ ” 但當天下午趁澡堂還沒開放，跟總務科長老陳和工會主席老梁一塊去看了一躺女澡堂。 新廠規(guī)頒布不久，發(fā)現有 7 名女工提前 2 分鐘至 3 分鐘不等去洗澡。這項政策的確引起了全廠的轟動，職工們報以熱烈的掌聲。賈廠長認為應當從取消這條廠規(guī)下手改革。本廠未建家屬宿舍，職工散住全市各地，遠的途中要換乘一兩趟車；還有人住在浦東，要擺渡上班。原來廠里規(guī)定，本廠干部和職工，凡上班遲到者一律扣當月獎金 1 元。局里對他能迅速改變這廠的落后面貌寄予厚望。 答案要點： （ 1）香港的中資企業(yè)相對于傳統(tǒng)的人事管理實行了現代的人力資源管理。 具有相對自主權。因此，香港員工的平均流動率為 2530%，而這三家中資企業(yè)只有 13%左右。 具有很強的競爭性。 中資企業(yè)的人力資源規(guī)劃具有以下特點： 具有較大的靈活性。 二、人力資源規(guī)劃的影響 因素 企業(yè)戰(zhàn)略；企業(yè)人力資源戰(zhàn)略；一般經濟環(huán)境；政府管理；勞動力市場和人才市場 三、人力資源規(guī)劃的步驟 1 預測人力資源需求 ； 2 分析現有人力資源供給 ； 3 設計并評價平衡人力資源供給和需求的各種方案 如何確定績效考核的指標和內容 ? 答案要點（意思對即可得分）： （ 1）最能體現組織目標和評估目的 （ 2）對員工的工作起到正面引導和激勵作用 （ 3）能比較客觀的評價員工工作 （ 4）評估方法相對比較節(jié)約成本 5 （ 5）評估方法實用性強，易于執(zhí)行 五、 案例分析題（ 30 分 ，每題 15 分 ） （一）香港的中資企業(yè)的人力資源規(guī)劃 香港的中資企業(yè)，是屬于國有制的企業(yè)，但實行的是資本主義的經營管理方式。 （二）定量分析方法 （ 1）職位問卷分析法（ PAQ）： （ 2）職能工作分析法（ PJA）： 四、 論述題（ 20 分，每題 10 分） 你對人力資源規(guī)劃是如何認識的？ 答 案要點 （根據要點酌情給分） ： 對人力資源規(guī)劃的認識應包括以下幾點： (一 )人力資源規(guī)劃的含義 是根據企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，通過對企業(yè)未來的人力資源需求和現在人力資源供給狀況進行分析與預測，對可能的人力資源進出途徑進行系統(tǒng)安排的過程。 （ 2）觀察法：能較多、較深刻地了解工作要求；但不是與高層領導、研究性工作以及不確定性工作。 （ 2）發(fā)布招聘信息：向可能應聘的人群傳遞企業(yè)將要招聘的信息。 （ 5）在管理焦點上，人事管理以事為核心，人力資源管理以人為中心。 每題 1 分， 共 20 分） 從現實的應用形態(tài)來看，下面哪個方面不是人力資源所應包含的內容？（ C ） A. 體質 B．智力 C．思想 D．技能 “ 只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己 ” 。 福 利 ： 指企業(yè)為員工提供的除金錢
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