職業(yè)安全健康管理體系年度工作計(jì)劃與職業(yè)安全健康管理體系建立及運(yùn)行總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 大隊(duì)長郭建軍宣布職業(yè)安全健康管理體系發(fā)布令和體系方針，任命副大隊(duì)長香興銀為我隊(duì)職業(yè)安全健康管理體系管理者代表；發(fā)放文件：給隊(duì)屬各單位共發(fā)放了48份職業(yè)安全健康管理體系管理手冊。以適應(yīng)本部門體系運(yùn)行。當(dāng)方針、目標(biāo)發(fā)生變化、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生調(diào)整、最高管理者認(rèn)為必要時(shí)等因素發(fā)生時(shí)，按體系文件要求增加管理評審。體系運(yùn)行評價(jià)定期評價(jià)：公司體系運(yùn)行、體系目標(biāo)量化測量、法律法規(guī)管理程序的運(yùn)行、績效測量和監(jiān)測管理的完成，階段性檢查結(jié)果、驗(yàn)證評價(jià)，由各部門匯總平時(shí)的運(yùn)行檢查，每季末月份定期評價(jià)并上報(bào)。包括機(jī)械設(shè)備、實(shí)驗(yàn)、監(jiān)測儀器的監(jiān)測、校驗(yàn)。九、工會組織定期收集職工、員工，對運(yùn)行控制種的意見、抱怨，及時(shí)與相關(guān)方協(xié)商，并對安全健康管理過程行使監(jiān)督職權(quán)。各部門對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)營按運(yùn)行控制程序進(jìn)行控制六、協(xié)商與交流各部門、工會組織依照協(xié)商與交流管理程序規(guī)定，在日常工作中注重內(nèi)、外部信息接收的歸納、整理。公司對員工進(jìn)行職業(yè)安全健康認(rèn)證體系內(nèi)審員培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)要求：具備指標(biāo)、目標(biāo)、有具體量化數(shù)量等內(nèi)容的責(zé)任書，并于1月20日前完成。通過及時(shí)更新法律、法規(guī)及其他要求，使法律、法規(guī)保持最新狀態(tài)。2月底公司組織評價(jià)并更新公司危害辨識一覽表，確定公司級重大風(fēng)險(xiǎn)因素。必須對常規(guī)和非常規(guī)的活動，所有作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施，所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動進(jìn)行充分辨識，并避免照抄照搬往年辨識。不斷完善公司職業(yè)安全健康體系。做到：事事有人管，人人
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