【正文】 3）負責對進入公司主輔料的質量驗收，協(xié)助環(huán)境安全部對危險源的識別和控制。 維修部1）負責本部門的危險源的識別、更新與有效控制，為環(huán)境安全部提供風險評價的原始材料；2）負責本部門管轄范圍內的生產設備、特種設備日常維護保養(yǎng)的檢查管理；3）配合事故事件的調查、處理。 1）負責本公司新建、改建、擴建工程項目的內外部及各相關方的協(xié)商溝通、信息交流。 環(huán)境安全部1) 協(xié)助管理者代表建立、實施和保持OHS管理體系；2) 是本公司生產安全、消防安全及交通安全的主管部門；3) 負責組織危險源的識別、風險評價和風險控制；4) 負責對OHS體系文件的控制和管理； 5) 編制、傳達本公司OHS目標、指標以及OHS管理方案完成情況的綜合評價；6) 負責實施OHS管理體系的內部審核；7) 負責OHS管理體系內部審核和外部審核時不符合項的確認和糾正及預防措施的跟蹤驗證；8) 負責與內外部及各相關方的OHS信息交流、協(xié)商溝通的綜合管理工作；9) 負責OHS法律法規(guī)的獲取、識別、更新；10）負責管理評審的準備、策劃工作；11）負責OHS管理體系及消防安全培訓的組織實施工作；12) 負責消防安全方面的內外部及各相關方的協(xié)商溝通、信息交流；13）負責火災撲救、自然災害事件、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和重特大生產安全事故應急預案的編制；14) 負責對OHS管理體系運行過程中的日常工作進行監(jiān)督檢查；15）負責本公司OHS體系績效監(jiān)測；16）負責自然災害、工業(yè)衛(wèi)生事故事件及安全事故事件的調查、處理、報告；17）負責收集職工健康安全方面的反映；18）代表員工與管理層、有關部門進行協(xié)商溝通；19）負責員工反映的職工健康安全方面的問題落實情況的監(jiān)督。 組織機構。 管理方案的評審管理方案實施過程中通過以下方式評審：1) 內部審核；19（1/2）2) 環(huán)境安全部綜合檢查評價結果報管理者代表；3) 管理評審。4）要明確管理方案的具體負責單位包括組織實施部門、協(xié)助實施部門、具體執(zhí)行單位和相關責任人、資源安排。1）管理者代表負責審核、批準管理方案；2）環(huán)境安全部負責組織相關部門策劃、編制、傳達本公司管理方案；3）各部門負責組織實施分解到本部門的管理方案；4）計財部負責管理方案所需資金的落實，對資金的使用情況進行監(jiān)督。2）各部門根據本部門應承擔的目標、指標制訂完成措施，并負責具體實施。2）環(huán)境安全部根據各相關部門對目標、指標的反饋意見，經協(xié)調綜合形成本公司目標、指標，提交管理者代表審核，報總經理批準并下發(fā)到相關部門。2）本公司的方針和重大及不可容許風險。2）管理者代表負責組織制訂、審核、分解本公司的目標、指標。 支持性文件17（1/1）Q/《法律、法規(guī)及其他要求獲取識別程序》。 內容1）按照《法律、法規(guī)及其他要求獲取識別程序》要求，環(huán)境安全部通過當地政府及上級相關部門等渠道，定期獲取國家及地方頒布的OHS法律、法規(guī)及其他要求。 OHS法律、法規(guī)及其他要求 總則本公司制定相關程序，用來獲取、識別、更新企業(yè)在生產、經營、服務中適用的OHS法津、法規(guī)與其它要求，并建立獲取這些文件的渠道，為體系運行提供法律依據。 危險源的更新a) 當相關的職業(yè)健康安全法律法規(guī)、相關方的要求和本公司的具體情況發(fā)生變化時，需要對危險源進行更新；b) 出現新建、擴建、改建的新項目或增加新設備、新工藝、使用新材料等情況時應及時對危險源進行更新；c)每年對全公司的危險源至少進行一次再識別、確認和評價，及時更新危險源. 風險控制 風險控制的措施應根據風險評價的結果來確定。2）識別依據識別時應考慮三種時態(tài)（過去、現在、將來）、三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）及七種因素3）識別步驟，并上報環(huán)境安全部。 職責1）管理者代表批準危險源的識別、評價和更新方案及結果。15（2/3）4）環(huán)境安全部具體組織方針的修訂、更新，按照《文件和資料控制程序》執(zhí)行。 OHS方針的評審、修訂及更新1）OHS方針的評審應在管理評審時進行。2）OHS方針的宣傳應能為公眾及相關方所獲取，具體要求如下：a) 由環(huán)境安全部組織執(zhí)行；b) 由環(huán)境安全部組織制作宣傳標語等形式，廣而告之；c) 作為OHS管理體系文件構成內容與體系文件一并發(fā)放；d) 以網絡、傳真、信函、親自送達等方式向相關方宣傳；e) 其它形式傳達。15（1/3）2）最高管理者組織管理者代表及有關部門根據OHS方針制定的依據、內容提出方針制訂的原則要求與基本思路。3）環(huán)境安全部具體負責OHS方針的征集、起草、編寫、會簽、發(fā)放及對外宣傳，并負責OHS方針在本公司實施的檢查、報告。 本公司OHS管理體系包括以下內容：1）制定適合本公司的OHS方針；2）識別OHS管理體系所需的過程或活動；3）識別本公司在生產經營及相關服務活動中的危險源，判定其中的重大危險源；4）確定本公司適用的法律法規(guī)及其它要求；5）確定本公司的OHS目標、指標；6）為保證OHS管理體系過程的的有效運行和控制，確定所需的準則和方法；7）建立OHS管理機構，制定管理方案，以實施OHS方針，實現OHS目標、指標，提高OHS績效；8）實施策劃、控制、監(jiān)測、糾正措施、審核與評審活動，以確保符合本公司的OHS方針及OHS管理體系的要求；9）在建立OHS管理體系時，實現技術、人力、財物等資源的有效利用并確保資源和信息滿足OHS管理體系過程運行的要求和對過程監(jiān)視的要求；10）實施必要的措施，以實現對OHS管理體系過程策劃的結果和對這些過程的持續(xù)改進；14（1/1）11）根據不斷變化的情況，及時修正OHS管理體系相關部分。工程技術部：是指負責整個公司各類新建、改建、擴建的工程項目提供技術支持與服務的職能部門。III級事故（較大安全生產事故）：造成直接經濟損失20萬元（含）以上，50萬元以下；13（1/2）造成人員死亡1人；造成重傷2～3人；造成輕傷4～9人； 對社會安全、環(huán)境或者造成較大影響，需要緊急疏散轉移安置50～200人；IV級事故（一般安全生產事故）：造成直接經濟損失20萬元以下；造成重傷1人； 造成輕傷1～3人。本公司通過風險評價用LEC打分法（大于或等于70分），風險級別被確定為重大危險源的總稱。 范圍 本手冊覆蓋的職業(yè)健康安全管理體系適用于：a) 向本公司員工、顧客、相關方、社會作出消除或減小職業(yè)健康安全風險、加強職業(yè)健康安全保護和遵守適用的法律法規(guī)及其它要求的承諾；b) 用以證實本公司有能力滿足適用的職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其它要求、合同中相關要求。7（1/2）保障安全，持續(xù)改進——建立健全職業(yè)安全健康管理體系，為員工和外來人員人身安全和公司的財產安全提供保障；同時在此基礎上，持續(xù)改進OHS管理體系的有效性，不斷提高OHS績效，保障員工及相關方的生命健康安全，實現社會效益和經濟效益的雙豐收。 OHS方針、目標本公司職業(yè)健康安全方針：一、總方針：以人為本，遵章守法；積極預防，規(guī)范管理；綜合治理，控制風險；保障安全，持續(xù)改進。 每三年應對本手冊進行一次全面審查，并作必要修訂。經批準的修改部分按規(guī)定由環(huán)境安全部歸檔。 本手冊分為“受控”和“非受控”兩種版本，在手冊封面標識其受控狀態(tài)。通過對職業(yè)健康安全管理體系的描述，確定必要的管理程序并形成文件。除了行使其日常工作職責外，授權管理者代表行使以下職責：負責按照GB/T280012001標準在本公司內建立職業(yè)健康安全管理體系，并全權負責體系的有效運行、日常維護和貫徹實施等工作；及時向最高管理者報告職業(yè)健康安全管理體系的運行情況，包括改進建議；促進在本公司范圍內職業(yè)健康安全意識的提高、增強；就職業(yè)健康安全管理體系的有關問題，負責對內對外的協(xié)調聯絡、信息溝通工作?！堵殬I(yè)健康安全管理手冊》闡述了本公司的職業(yè)健康安全管理方針和目標，是本公司職業(yè)健康安全管理體系的綱領性和法規(guī)性文件，是本公司開展職業(yè)健康安全管理遵循的基本要求，同時也是認證的依據。到目前為止，未發(fā)生過職業(yè)病。 2006年，碼頭吞吐量達668萬噸。1(1/2) 目 錄章節(jié)號標 題頁 次目錄1（1/2）體系文件編寫領導小組、編寫組名單2（1/1）企業(yè)簡介3（1/2）頒布令4（1/1）管理者代表任命書5（1/1）職業(yè)健康安全管理手冊的控制與管理6（1/2）OHS方針、目標7（1/2）組織機構圖8（1/1）OHS職能分配表9（1/2）職業(yè)健康安全管理手冊修訂履歷10（1/1）范圍11（1/1）引用標準12（1/1）定義和術語及縮寫代號13（1/2）OHS管理體系總要求14（1/1）OHS方針的管理15（1/3）危險源辯識、風險評價及風險控制16（1/2）OHS法律、法規(guī)及其它要求17（1/1）OHS目標、指標的管理18（1/2）OHS管理方案19（1/2）機構和職責20（1/4）培訓、意識和能力21（1/1）協(xié)商和溝通22（1/1）OHS管理體系文件23（1/1） 目 錄章節(jié)號標 題頁 次文件和資料管理24（1/1）運行控制25（1/1）應急準備和響應26（1/1）績效測量和監(jiān)視27（1/2）事故、事件、不符合、糾正和預防措施28（1/1）記錄和記錄管理29（1/1）內部審核30（1/1）管理評審31（1/1）附錄一重大危險源清單及其風險控制措施計劃32（1/4）附錄二職業(yè)健康安全管理適用法律、法規(guī)、標準及其他要求清單33（1/12）附錄三職業(yè)健康安全目標指標管理方案34（1/5）附錄四OHS管理體系程序文件清單35（1/1）附錄五OHS管理體系作業(yè)文件清單36（1/1）附錄六OHS管理體系記錄表格清單37（1/5）1（2/2）19 / 47 體系文件編寫領導小組、編寫組名單OHSMS體系文件編寫領導小組組 長： 顧亞平副組長： 陶金華成 員： 瞿 軍 邵鶴鵬 王 林 趙傳志 王 勇 姚德中 王惠鋒 陶海軍 劉 艷 OHSM