職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范-全文預(yù)覽
【正文】 登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 2日星期日 上午 2時 8分 59秒 02:08: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :08:5902:08Apr232Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 4月 2日星期日 2時 8分 59秒 02:08:592 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :08:5902:08:59April 2, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , April 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :08:5902:08Apr232Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 組織應(yīng)實施并記錄因糾正和預(yù)防措施而引起的對形成文件的程序的任何更改。 如果績效測量和監(jiān)視需要設(shè)備 , 組織應(yīng)建立并保持程序 , 對此類設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù) ,并保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動及其結(jié)果的記錄。 組織應(yīng)評審其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的計劃和程序，尤其是在事件或緊急情況發(fā)生后。 形式：口頭、電話、會議、文件、板報、意見箱、網(wǎng)絡(luò)、錄像、標(biāo)語等。 要有程序，用來進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全風(fēng)險和職業(yè)健康安全管理體系的信息交流 協(xié)商與交流分內(nèi)部和外部內(nèi)部交流與協(xié)商是在各部門、各層次間進(jìn)行。 培訓(xùn)程序應(yīng)考慮不同層次的； 職責(zé)、能力及文化程度； 風(fēng)險。 職業(yè)健康安全管理方案 管理方案是為實現(xiàn)目標(biāo)而制定的 戰(zhàn)略和行動 計劃 制定方案時至少應(yīng)滿足以下內(nèi)容： a、規(guī)定職責(zé)和權(quán)限，具體負(fù)責(zé)人 b、規(guī)定實現(xiàn)的方法的所需的資源 c、制定實現(xiàn)目標(biāo)的方法和時間表 d、應(yīng)對定期評審方案，修改方案作出規(guī)定 方案是對實現(xiàn)目標(biāo)而制定，不是對重大危險危害因素控制，重大危險危害因素的控制可以在運行控制中進(jìn)行 序號 重大危險 目標(biāo) 措施和方法 職責(zé) 完成時間 資金 驗收部門 1 噪聲 噪聲值控制在 85分貝以下 加設(shè)吸聲裝置 設(shè)備科 2023年5月 **萬元 總工辦 2 舉例：某公司管理方案 實施和運行 結(jié)構(gòu)和職責(zé) 培訓(xùn)、意識和能力 協(xié)商和溝通 文件 文件和資料控制 運行控制 應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng) 實施和運行 策劃 績效測量的反饋 審核 檢查和糾正措施 培訓(xùn)、認(rèn)知與能力 機(jī)構(gòu)與責(zé)任 應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)變 協(xié)商與溝通 文件與資料管理 作業(yè)控制 實施與運作 文件化 a、規(guī)定組織內(nèi)每一個人員的作用，職責(zé)和權(quán)限，并文件化，予以傳達(dá)。分析重大危險因素，列出哪些是急需解決的，哪些是可以在管理體系的發(fā)展過程中逐步處理的。 是建立體系的基礎(chǔ) 風(fēng)險！ 步驟 1 危險源辨識 步驟 3 控制措施 步驟 2 風(fēng)險評價 危險源識別的含意是 : 識別危險源的存在 , 確定危險源的特性。 （影響工作場所內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素） 概 述 1000 300 29 1 死亡 重傷 輕傷 未遂事故 海因里希法則 意外傷害應(yīng)該從預(yù)防防范做起！ 職業(yè)健康安全 方針 策劃 實施和運行 檢查和糾正措施 管理評審 持續(xù)改進(jìn) 職業(yè)健康安全管理體系模式 職業(yè)健康安全管理方針 ? 組織應(yīng)有一個經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)的職業(yè)健康安全方針，該方針應(yīng)清楚闡明職業(yè)健康安全總目標(biāo)和改進(jìn)職業(yè)健康安全績效的承諾。 ? 本標(biāo)準(zhǔn)針
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