人大財(cái)務(wù)管理學(xué)第七版練習(xí)題答案-全文預(yù)覽
【正文】 契約的組合。其發(fā)行價(jià)格可測算如下： 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 14 / 25 1000 ? 3．答案： 5 ? t t?1 10?00 6% ?959 元 九牛公司該設(shè)備每年年末應(yīng)支付的租金額為：0000PVIFA10%,4 ? ? 為了便于有計(jì)劃地安排租金的支付，承租企業(yè)可編制租金攤銷計(jì)劃表如下： ? 表注：含尾差 第六章 資本結(jié)構(gòu)決策分析 二、練習(xí)題 Kb? IbB 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 15 / 25 DpPp Kp? =1000*6%*/550*=% 其中： Kp? Dp =8%*150/50==/50= Pp DpPp = DPc ?G Kc? =1/19+5%=% 4 、DOL=1+F/EBIT=1+3200/8000==8000/==*9= 計(jì)算籌資方案甲的綜合資本成本率： 第一步，計(jì)算各種長期資本的比例：長期借款資本比例 =800/5000= 或 16% 公司債券資本比例=1200/5000= 24% 普通股資本比例 =3000/5000=精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 16 / 25 或 60% 第二步，測算綜合資本成本率： Kw=7%*+%*+14%*=% 計(jì)算籌資方案乙的綜合資本成本率： 第一步，計(jì)算各種長期資本的比例：長期借款資本比例 =1100/5000= 或 22% 公 司 債 券 資 本 比 例=400/5000= 8% 普通股資本比例 =3500/5000=70% 第二步，測算綜合資本成本率： Kw=%*+8%*+14%*=% 由以上計(jì)算可知，甲、乙兩個(gè)籌資方案的綜合資本成本率分別為 %、 %，可知，甲的綜合資本成本率低于乙，因此選擇甲籌資方案。 第三章 財(cái)務(wù)分析 7. 。PVIFAi ， n得： PVIFAi，n =PVAn／ A則 PVIFA16%， n =.333 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 10 / 25 查 PVIFA 表得： PVIFA16%， =.274， PVIFA16%， =.685，利用插值法： 年數(shù)年金現(xiàn)值系數(shù) 由以上計(jì)算，解得： n =.14 所以，需要 年才能還清貸款。 β 系數(shù)為 。證券組合的預(yù)期收益，是指組合中單項(xiàng)證券預(yù)期收益的加權(quán)平均值，權(quán)重為整個(gè)組合中投入各項(xiàng)證券的資金占總投 資額的比重。接上 例： 預(yù)期收益率的計(jì)算 西京公司 市場 需求類型 旺盛 正常 低迷 合計(jì) 各類需求 發(fā)生概率 各類需求下的收益率 100% 15% 70% 精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 8 / 25 乘積 =0%% 21% ?=15% r 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)差，據(jù)此來衡量風(fēng)險(xiǎn)大小，標(biāo)準(zhǔn)差越大，風(fēng)險(xiǎn)越大。由于這些因素會(huì)對大多數(shù)股票產(chǎn)生負(fù)面影響，故無法通過分散化投資消除市場風(fēng)險(xiǎn)。 . 答題要點(diǎn)： 股票風(fēng)險(xiǎn)中能夠通過構(gòu)建投資組合被消除的部分稱作可分散風(fēng)險(xiǎn)，也被稱作公司特別風(fēng)險(xiǎn)，或非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。 . 答題要點(diǎn)： 不是，年金是指一定時(shí)期內(nèi)每期相等金額的收付款項(xiàng)。在沒有風(fēng)險(xiǎn)和沒有通貨膨脹的情況下，銀行存款利率、貸款利率、各種債券利 率、股票的股利率可以看作是時(shí)間價(jià)值。股東投資 1 元錢，就失去了當(dāng)時(shí)使用或消費(fèi)這 1元錢的機(jī)會(huì)或權(quán)利，按時(shí)間計(jì)算的這種付出的代價(jià)或投資收益，就叫做時(shí)間價(jià)值。 3. 所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)合二為一，雖然在一定程度上可以精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 5 / 25 避免股東與管理層 之間的委托代理沖 突，但從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，不利于公司治理結(jié)構(gòu)的完善，制約公司規(guī)模的擴(kuò)大。違約風(fēng)險(xiǎn)越高，流動(dòng)性越差、期限越長都會(huì)增加利率水平。 金融市場可以為企業(yè)提供籌資和投資的場所、提供長短期資金轉(zhuǎn)換的場所、提供相關(guān)的理財(cái)信息。針對股東與債權(quán)人可能產(chǎn)生的沖突，可以通過保護(hù)性條款懲罰措施來限制股東的不當(dāng)行為。 練習(xí)題 1. 要點(diǎn)： 總裁作為公司的首席執(zhí)行官，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營；總裁下設(shè)副總裁，負(fù)責(zé)不同部門的經(jīng)營與管理；按業(yè)務(wù)性質(zhì)來說，一般需要設(shè)置生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營銷、人事等部門，精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 3 / 25 各部門總監(jiān)直接向副總裁負(fù)責(zé)。對股東財(cái)富最大化需要進(jìn)行一定的約束。精品文檔 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1