某媒體廣告公司年終考核方案-全文預(yù)覽
【正文】 ，與上級(jí)配合極好。 中上 7 能與有關(guān)部門、員工維持良好關(guān)系，遇事頗棄己見，能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。 責(zé)任心 對(duì)工作的主動(dòng)積極性及對(duì)公司利益維護(hù)、承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)方面； 優(yōu) 8 具有高度的責(zé)任心，全力維護(hù)公司利益，對(duì)自己的工作及上級(jí)交代命令能積 極主動(dòng)完成或及時(shí)匯報(bào)跟蹤，敢于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)； 中上 7 責(zé)任心較強(qiáng)，能維護(hù)公司利益，對(duì)自己的工作及上級(jí)交代命令及時(shí)完成或 匯報(bào)跟蹤，不推諉或拖拉，敢于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)； 中 5 對(duì)自己的工作及上級(jí)交代命令有時(shí)需予以督促才能及時(shí)完成，有時(shí)會(huì)推諉 工作或推拖責(zé)任。 中上 7 遵守國(guó)家法紀(jì)、職業(yè)道德，對(duì)公司的制度、表單、流程嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 中 10 基本具備達(dá)到此崗位的任職要求。 考核獎(jiǎng)懲辦法： 在公司營(yíng)運(yùn)狀況良好的情況下，公司將按以下辦法進(jìn)行年終考核及獎(jiǎng)罰，如公司年終效益不佳，則再調(diào)整相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)比例 。 曾受記過(guò)以上處分，尚未抵銷者。 記大功一次加 9分，記功一次加 3分，嘉獎(jiǎng)一次加 1分。 事假每項(xiàng)日扣 。 各級(jí)人員之獎(jiǎng)勵(lì)懲罰，應(yīng)由直接主 管列舉事實(shí)，人事單位查證呈報(bào)核定書面通知本人，并摘錄事項(xiàng)酌情公布通知。 相關(guān)準(zhǔn)則： ● 各級(jí)主管應(yīng)秉公平、公正原則辦理考評(píng)，因工作因素參與考績(jī)之人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，并以客觀立場(chǎng)評(píng)議，不得泄漏或徇私，違者分別論處。 ● 試用人員、到職未滿 10 個(gè)月者不參加年度考核，不發(fā)年終獎(jiǎng)，根據(jù)情況進(jìn)行酌情獎(jiǎng)勵(lì)。 考核時(shí)間： 考核時(shí)間為每的 12 月 31日 考核對(duì)象： ● 副總經(jīng)理、顧問(wèn)及司機(jī)、臨時(shí)工等人員不參與年終考核，由總經(jīng)理根據(jù)全年工作開展?fàn)顩r進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。 ● 主管：考績(jī)以分管部門主任或副總及部門員工評(píng)議相結(jié)合，考勤及獎(jiǎng)懲由行政部匯總，最后由總經(jīng)理復(fù)核。 各級(jí)主管對(duì)所屬員工就其平日工作能力、品德、學(xué)識(shí)、服務(wù)精神、合作精神及成績(jī)成果應(yīng)隨時(shí)作嚴(yán)正之考核，以作為年終考核之重要參考。 考核項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)： ● 員工級(jí) 素質(zhì) （ 14分） 從事本職工作應(yīng)具有的專業(yè)及相關(guān)知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)； 紀(jì)律 （ 8分） 國(guó)家法紀(jì)、職業(yè)道德和公司管理規(guī)章、制度遵守方面； 責(zé)任心 （ 8分） 對(duì)工作的主動(dòng)積極性及對(duì)公司利益維護(hù)，承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)方面； 協(xié)作 （ 8分） 為促進(jìn)工作和完成任務(wù)，與其他內(nèi)外部門之聯(lián)系協(xié)調(diào)、支援幫助的精神與能力方面； 服從 （ 8分） 對(duì)上級(jí)指揮、分配和調(diào)動(dòng)的服從方面； 進(jìn)步性 （ 8分） 進(jìn)取心和學(xué)習(xí)能力高低及取得的進(jìn)步方面； 理解力 （ 8分） 對(duì)公司戰(zhàn)略、部門目標(biāo)的理解及和對(duì)主管指示的領(lǐng)會(huì)、落實(shí)方面； 勤勉 （ 8分） 在本職工作及上級(jí)分配的任務(wù)方面的勤奮程度； 成績(jī) （ 30分） 在工作效率、工作品質(zhì)、工作成果及完成目標(biāo)方面的績(jī)效； ● 主管級(jí) 素質(zhì) （ 14分） 從事本職工作應(yīng)具有的專業(yè)及相關(guān)知識(shí)、 技能、經(jīng)驗(yàn)； 企劃力 （ 8分） 針對(duì)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及上級(jí)指示制度策略和執(zhí)行計(jì)劃方面； 判斷決策力（ 8分） 在遇到重大復(fù)雜事務(wù)時(shí)而公司沒有明確規(guī)定或無(wú)法得到上級(jí)指示時(shí)的判斷決策力； 對(duì)公司、部門存在問(wèn)題的分析判斷及建議、改進(jìn)力方面； 組織執(zhí)行力（ 8分） 完成公司及部門策略、計(jì)劃方面的組織協(xié)調(diào)力方面； 協(xié)作 （ 8分） 為促進(jìn)工作和完成任務(wù)，與其他內(nèi)外部門之聯(lián)系協(xié)調(diào)、支援幫助的精神與能力方面； 進(jìn)步性 （ 8分） 進(jìn)取心和學(xué)習(xí)能力高低及取得的進(jìn)步方面； 責(zé)任心 （ 8分 ） 對(duì)工作的主動(dòng)積極性及對(duì)公司利益維護(hù)、承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)方面； 員工評(píng)議 （ 10分） 員工對(duì)主管品性、學(xué)識(shí)、能力方面的綜合評(píng)議； 成績(jī) （ 28分） 在部門效率、業(yè)績(jī)、目標(biāo)完成度及部門與員工的作戰(zhàn)力與滿意度方面； ● 缺勤扣分之規(guī)定如下： 年休假與公休假不扣分。 ● 獎(jiǎng)勵(lì)或懲戒應(yīng)增減之分?jǐn)?shù)依下列規(guī)定。 ● 員工于
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