崗位目標(biāo)管理及效能建設(shè)實(shí)施方案與崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗方案匯編-全文預(yù)覽
【正文】 公布之日。6．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處副處長(zhǎng)職位1個(gè)。2．綜合處（政策法規(guī)處）副處長(zhǎng)職位1個(gè)。對(duì)表現(xiàn)特別差的，年度考核評(píng)定為不稱職（合格）等次，屬聘用人員的解除合同。最后，按照民主測(cè)評(píng)得分和集中考評(píng)得分各占總分50%的比例計(jì)算出來(lái)的結(jié)果即為個(gè)人年度考核綜合得分。由辦主任擔(dān)任組長(zhǎng)，副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)全面工作，辦綜合科負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)考評(píng)具體工作。崗位目標(biāo)管理及效能建設(shè)實(shí)施方案與崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗方案匯編第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)崗位目標(biāo)管理及效能建設(shè)實(shí)施方案一、考評(píng)對(duì)象縣委編辦目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的考評(píng)對(duì)象為：機(jī)關(guān)全體工作人員（含聘用人員）。三、考評(píng)方法(一)成立目標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。其中，民主測(cè)評(píng)設(shè)分值100分，測(cè)評(píng)方法是召開全體干部職工會(huì)議，在聽取個(gè)人述職的基礎(chǔ)上，按照“優(yōu)秀”、“稱職（合格）”、“基本稱職（基本合格）”、“不稱職（不合格）”：1：：0的權(quán)重進(jìn)行計(jì)分；集中考評(píng)設(shè)分值100分，考評(píng)方法是考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)平時(shí)考核和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)照目標(biāo)考核細(xì)則逐項(xiàng)打分。四、結(jié)果運(yùn)用對(duì)綜合得分95分以上（含95分）的，發(fā)放全額效能考核獎(jiǎng)金2400元，并對(duì)其中表現(xiàn)特別優(yōu)秀的推薦上級(jí)予以表彰，年度考核確定為優(yōu)秀等次；對(duì)綜合評(píng)分9095分（含90分）的，發(fā)放目標(biāo)考核獎(jiǎng)金2300元；對(duì)綜合評(píng)分8590分（含85分）的，發(fā)放目標(biāo)考核獎(jiǎng)金XX元；對(duì)綜合評(píng)分85分以下的扣發(fā)全額目標(biāo)考核獎(jiǎng)金。二、競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位及范圍（一）競(jìng)爭(zhēng)職位（
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