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局長(zhǎng)在城管黨務(wù)公開工作會(huì)發(fā)言與局長(zhǎng)在城管年初工作會(huì)發(fā)言匯編-全文預(yù)覽

2024-11-22 22:16 上一頁面

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【正文】 噪聲和油煙污染問題具體的解決措施,切實(shí)維護(hù)好市民的切身利益。今年主要要在以下幾個(gè)方面有所突破:一是要疏堵結(jié)合解決大排檔難題。四是著力破解執(zhí)法難題。充分發(fā)揮基層社區(qū)、村和物業(yè)的管理作用,特別要強(qiáng)化與物業(yè)的聯(lián)動(dòng),建立長(zhǎng)效機(jī)制,要求各新建小區(qū)物業(yè)在業(yè)主入住前要制定具體的管理標(biāo)準(zhǔn),在業(yè)主入住時(shí)及時(shí)告知,廣泛宣傳,實(shí)施規(guī)范管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處小區(qū)內(nèi)的違法違章行為。堅(jiān)持治舊控新相結(jié)合,扎實(shí)做好規(guī)劃執(zhí)法工作。四是重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段長(zhǎng)效管理要有新突破。共建共管是城市管理提倡的一個(gè)重要理念。經(jīng)過2年多的實(shí)踐,府前管理市場(chǎng)化運(yùn)作的成效有目共睹,但是其中的一些缺點(diǎn)和不足也逐漸暴露出來,要引起我們的高度重視。市容管理是與市民群眾日常生活最密切、群眾感受最直觀的工作,我們要站在服務(wù)群眾、改善民生、美化市容的角度認(rèn)真抓緊抓好,一刻也不能放松。四是要切實(shí)抓好監(jiān)督考核工作。網(wǎng)格化管理實(shí)行“定人、定位、定責(zé)”,網(wǎng)格管理人員要掌握網(wǎng)格內(nèi)的基本情況,包括攤販?zhǔn)鑼?dǎo)點(diǎn)、娛樂場(chǎng)所、馬路市場(chǎng)、公共綠地、在建住房等,建立多類基礎(chǔ)臺(tái)賬和日常監(jiān)管臺(tái)賬;做好網(wǎng)格內(nèi)調(diào)查統(tǒng)計(jì)、宣傳教育、糾紛調(diào)解、信息收集等基礎(chǔ)工作;依法制止網(wǎng)格內(nèi)市容、規(guī)劃、市政、園林綠化等各類違法違章行為,并做好報(bào)告和配合處理工作;配合支隊(duì)做好專項(xiàng)整治行動(dòng)、拆違行動(dòng)與一般案件的辦理;發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)的單位、商家、社會(huì)組織、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司等的作用,共同做好城市管理工作。城市網(wǎng)格化管理是我們今年的一項(xiàng)重要工作,目前各大隊(duì)網(wǎng)格的人員都已到位,我再強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面:一是要進(jìn)一步明確工作職責(zé)。二、XX年工作要求XX年,我們要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市委市政府的中心工作以及加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理這條主線,深入貫徹共建共管理念,進(jìn)一步落實(shí)管理責(zé)任,強(qiáng)化崗位職責(zé),促進(jìn)管理重心下移,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與城市管理。參照公安待遇落正式列入財(cái)政預(yù)算,并且一次性補(bǔ)發(fā)了XX年全年的加班補(bǔ)貼。認(rèn)真對(duì)待群眾信訪工作,共接到各類效能和信訪件共315件,處置回復(fù)率達(dá)100%。創(chuàng)新落實(shí)舉報(bào)投訴回訪制度,加強(qiáng)與舉報(bào)投訴人的溝通聯(lián)系,定期進(jìn)行檢查,確保回訪制落實(shí)到位。提升形象,城管隊(duì)伍管理方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法局以“開發(fā)區(qū)是否滿意,企業(yè)是否滿意,群眾是否滿意”來衡量城管執(zhí)法工作,形成了優(yōu)先服務(wù)發(fā)展、關(guān)注民生、注重細(xì)節(jié)、重視科學(xué)管理的全新局面。2碧湖古井拆違、5一是蓮都區(qū)執(zhí)法分局“兩違”整治成效明顯。推進(jìn)公建項(xiàng)目綠化執(zhí)法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處綠化違法問題,查處了市萊克制筆有限公司、蓮都區(qū)計(jì)生委2個(gè)綠化案件。著眼長(zhǎng)效,綜合管理執(zhí)法思路進(jìn)一步拓寬。二是建立違法建設(shè)行為監(jiān)管聯(lián)動(dòng)體系。一是基本完成歷史遺留違法建設(shè)案件處置工作。五是咪表停車管理和人行道違停處罰更加規(guī)范。四是加強(qiáng)戶外廣告規(guī)范整治。三是市場(chǎng)化運(yùn)作取得實(shí)效。研究制定了《市區(qū)攤販?zhǔn)鑼?dǎo)點(diǎn)管理員管理與考核辦法》、《市區(qū)便民亭經(jīng)營(yíng)戶管理與考核辦法》等制度,進(jìn)一步明確社區(qū)管理職責(zé),招募了義務(wù)管理員并培訓(xùn)上崗,形成了攤位管理、人員管理、監(jiān)督考核一體的攤販制度體系。接受市數(shù)字城管指揮中心指派案件20883件,%,%。一、XX年主要工作成績(jī)和亮點(diǎn)XX年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞全市中心工作,著力推進(jìn)“六城聯(lián)創(chuàng)”,不斷創(chuàng)新工作思路,夯實(shí)工作基礎(chǔ),破解工作難題,加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè),城市管理執(zhí)法工作取得了明顯成效。對(duì)違規(guī)者,第一次批評(píng)教育,第二次全局通報(bào)批評(píng),第三次予以調(diào)離直至開除。戶外廣告改造等工程項(xiàng)目全部實(shí)行公開招投標(biāo),配合財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢部門全程檢查監(jiān)督。凡干部人事調(diào)整、重點(diǎn)工程招投標(biāo)、事關(guān)全局的決議以及對(duì)重點(diǎn)案件的處置等,均召開會(huì)議集體研究、民主決策。聘請(qǐng)“城管執(zhí)法志愿者”,結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市,招募了200名城管執(zhí)法志愿者,組織志愿者上街開展文明勸導(dǎo)、清除衛(wèi)生死角等活動(dòng)。三是共建連民心。將征求的意見和建議歸納整理,制定和公開了整改措施。二、夯實(shí)黨務(wù)公開的社會(huì)基礎(chǔ),促進(jìn)市民滿意度提升目前,在全國范圍內(nèi),城管執(zhí)法在市民群眾中的滿意度不高。由于全面公開了黨務(wù)、政務(wù)和執(zhí)法工作情況,全局干部職工普遍感到內(nèi)、外監(jiān)督的壓力,從而增強(qiáng)了崗位責(zé)任心和執(zhí)法效能。除公開全局中心工作、思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)情況外,還將網(wǎng)格管理、績(jī)效考核、“執(zhí)法服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選以及人大、政協(xié)提案、意見、行風(fēng)熱線、市民投訴的處置情況等全部納入公開;只要與城管執(zhí)法有關(guān)的事項(xiàng),能夠公開的一律公開,最大限度保證全局人員和市民的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。一、突出黨務(wù)公開的行業(yè)特性,促進(jìn)執(zhí)法效能提升在施行黨務(wù)公開制度上,我們突出三點(diǎn):一是注重公開內(nèi)容的針對(duì)性。三是增強(qiáng)執(zhí)法效能的促動(dòng)性。所有這些,都體現(xiàn)了黨務(wù)公開的巨大促動(dòng)作用。經(jīng)派駐紀(jì)檢組協(xié)調(diào),委托統(tǒng)計(jì)局城調(diào)隊(duì)進(jìn)行社會(huì)測(cè)評(píng),調(diào)查范圍覆蓋四區(qū)、涉及1700多人;開展“大走訪”活動(dòng),走訪執(zhí)法服務(wù)對(duì)象3000余人;對(duì)多名黨代表、人大代表、政協(xié)委員進(jìn)行問卷調(diào)查,并聯(lián)系辦事處、居委會(huì)召開座談會(huì)。把群眾當(dāng)親人,力求執(zhí)法貼近、貼心、服務(wù)于群眾;對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)、沿街店鋪等進(jìn)行摸底建檔,搞清攤主、店主的姓名、住址、經(jīng)營(yíng)和家庭收入等情況,對(duì)家庭負(fù)擔(dān)重、身體殘疾者及下崗職工,有針對(duì)性地安置經(jīng)營(yíng)、減免費(fèi)用及聯(lián)系再就業(yè),已有60多名常年流動(dòng)攤主變身工人,200多名生活、經(jīng)營(yíng)困難的管理相對(duì)人得到幫扶;實(shí)行“第三次違章處罰制”,第一次勸導(dǎo),第二次警告,第三次處罰;配套制定了《文明執(zhí)法語言肢體動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)》,通過新聞媒體向社會(huì)公開,并聘請(qǐng)50名社會(huì)監(jiān)督員,促使執(zhí)法人員自覺做到親情執(zhí)法、熱情服務(wù)。開展“城管執(zhí)法體驗(yàn)日”活動(dòng),組織社會(huì)群眾走上街頭,親身體驗(yàn)、見證城管執(zhí)法
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