【正文】 急救綠色通道、特定人群“三免四減半”等措施，加大改造、優(yōu)化和簡化診療工作流程的力度，增加人性化服務措施，營造溫馨服務環(huán)境，改善群眾就醫(yī)體驗。二是開展服務管理創(chuàng)新。切實加強老年人、孕產(chǎn)婦、兒童等重點人群的健康管理，管理率達到50%；努力提高高血壓、糖尿病等常見病和慢性病的規(guī)范化管理率，控制滿意率達50%以上。三是切實抓好重大婦幼衛(wèi)生項目。主要把好“三關”：把好血透室改造關，各定點醫(yī)療機構(gòu)的血透室建設要嚴格達標；把好醫(yī)療安全關，嚴格實行病人自愿、定點救治的原則，強化醫(yī)務人員培訓，規(guī)范救治行為管理，保證救治質(zhì)量和安全；把好補助政策關，明確救治對象和補助標準，確?；颊呒皶r享受免費治療。各地要積極推進按病種付費、按床日付費、總額預付等支付方式改革，各縣區(qū)按床日付費的醫(yī)療機構(gòu)比例要達到50%以上。各地一定要加大宣傳力度，采取有效措施，確保2月底之前完成資金收繳任務。逐步推行按疾病診療路徑付費方式改革，在30%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展基本診療路徑試點，入徑管理病種在5種以上，進一步規(guī)范基層診療行為，降低群眾就醫(yī)成本。二是全面鞏固基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物制度。即深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。對此，我們要進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，全面推動全市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展。最關鍵的是創(chuàng)新。正是我們面對差距和困難，不氣餒、勇于擔當，敢于勝利，才有了一個個沉甸甸的收獲；最根本的是落實。建立了市局機關、市直衛(wèi)生機構(gòu)和縣（區(qū)）衛(wèi)生工作調(diào)度機制，較好地研判了形勢，排查了矛盾，總結(jié)了經(jīng)驗，煅練了隊伍，推動了工作，得到了省廳領導的高度評價。三是加強了黨風廉政建設。二是加強了班子隊伍建設。市委、市政府下發(fā)了《關于加強醫(yī)患糾紛預防調(diào)處的意見》，市、縣區(qū)成立了醫(yī)療糾紛調(diào)解中心（站），全市二級以上醫(yī)療機構(gòu)全部設立了醫(yī)患糾紛調(diào)解室，成功調(diào)處醫(yī)患糾紛56起，80％以上的醫(yī)患糾紛在醫(yī)院得到化解，改善了醫(yī)患關系，維護了正常的醫(yī)療秩序。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理更加規(guī)范。一是醫(yī)藥醫(yī)務運行更加透明。對縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門和市直醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行了綜合目標考評，在全系統(tǒng)開展了“三好一滿意”醫(yī)院、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動和醫(yī)德醫(yī)風標兵、十佳醫(yī)生、十佳護士、十佳公衛(wèi)人員、十佳鄉(xiāng)村醫(yī)生評選活動，充分激發(fā)了全系統(tǒng)比學趕超、奮勇爭先的積極性。四是中醫(yī)藥特色創(chuàng)建全面豐收。全市有17家社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)被評為三星級社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)，比例達到了75%，超出目標任務的50%。創(chuàng)先爭優(yōu)碩果累累。添置各類醫(yī)療檢測設備5000余件次，為全市1806個村衛(wèi)生室配備了電腦和打印機，在縣級醫(yī)院全面啟動了信息化建設。二是衛(wèi)生規(guī)劃進展順利。市衛(wèi)生局和臨川區(qū)衛(wèi)生局獲全省實施婦女兒童“兩綱”工作先進單位。三是血液安全不斷加強。全省鼠防工作會議在南豐縣召開。一是重大傳染病有效防控。新核定社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)人員編制256人，確保了工作需要。52%的農(nóng)村居民和70%的城市居民建立了規(guī)范化的電子健康檔案，免費救治兒童白血病患者50例、先天性心臟病患者347例。二是基本藥物制度更加惠民。市衛(wèi)生局連續(xù)被評為市直綜合目標考評先進單位，全省農(nóng)村衛(wèi)生工作先進縣創(chuàng)建、衛(wèi)生引智工程、醫(yī)藥醫(yī)務陽光行動、兒童“兩病”免費治療、婦女兒童“兩綱”實施、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)達標升級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合管理等多項工作走在全省前列。我們搞醫(yī)學領先學科建設，就是要通過領先學科建設這個平臺，促進學科的交叉融合，帶動其他學科和專業(yè)同步發(fā)展。建設臨床學科要以臨床為基礎，以科研為動力，以人才作支撐，把科研與臨床有機結(jié)合起來，重點解決一、兩種疾病診療的疑難問題，使學科真正在臨床的某些方面達到省內(nèi)先進、市內(nèi)領先。醫(yī)學領先學科建設，要瞄準學科發(fā)展前沿和人民健康需求，體現(xiàn)前瞻性；要結(jié)合本地本單位實際，發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，體現(xiàn)可能性；要圍繞解決本學科領域內(nèi)嚴重危害人民健康的重大技術難題，抓好學科規(guī)劃與人才梯隊建設，積極引進新技術、推廣新項目、并與自主研究開發(fā)相結(jié)合，做到“人無我有、人有我強”。就省市共建醫(yī)學領先學科建設來說，省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局主要是宏觀指導與評審驗收，項目單位側(cè)重于為學科建設提供人、財、物等方面支撐條件。因此，我們必須誠信對待學術技術，團結(jié)每一個人，合作每一件事。無論在什么崗位，無論處在人生哪個階段，我們都應當把學習作為“終身伴侶”，博覽醫(yī)學叢書，向著醫(yī)學高峰奮力攀登。學術技術帶頭人怎樣修煉好品行，我認為：一要“修醫(yī)德”。要通過“傳、幫、帶”，將學習心得與技術傳授給他人，帶動人才梯隊建設。一要發(fā)揮技術創(chuàng)新作用。每一位學術技術帶頭人都必須加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷吸取新知識，引進新技術，推廣新項目，創(chuàng)造新成果，不斷提升自身醫(yī)學理論水平和科研能力。第一、更加注重能力提升。在座的各位學術技術帶頭人，都是經(jīng)過單位推薦，市衛(wèi)生局組織專家評選產(chǎn)生的。局長在衛(wèi)生學術交流會發(fā)言與局長在衛(wèi)生監(jiān)管工作會講話匯編第 25 頁 共 25 頁局長在衛(wèi)生學術交流會發(fā)言春節(jié)前夕，我們召開這次全市衛(wèi)生系統(tǒng)學術技術帶頭人座談會，共商學科與衛(wèi)生人才建設工作。這些年，我們在衛(wèi)生人才建設方面采取了一系列措施，制定了《市衛(wèi)生系統(tǒng)學術技術帶頭人管理辦法》，建立了衛(wèi)生人才基金，完善了衛(wèi)生人才獎勵機制，加快了農(nóng)村衛(wèi)生人才建設與培養(yǎng)，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供了重要的人才支撐與智力保證。在今后的工作中，我希望大家在“三個注重”上再下功夫。在壓力與挑戰(zhàn)并存的情況下，如果不抓緊學習，不注重知識積累，不善于技術創(chuàng)新，就難以完成學術技術帶頭人肩負的重任。作為學術技術帶頭人，我們必須堅持“有所為有所不為”。牢牢把握學科建設的動態(tài)和發(fā)展方向，保持本學科本專業(yè)的特色與優(yōu)勢。歷代名醫(yī)揚名都有良好的品行作支撐。圣賢由學而成，道德由學而進，本領由學而得，事業(yè)由學而興。一個人的學術技術再拔尖，如果沒有形成團隊，就不可能有后發(fā)優(yōu)勢，更不可能有可持續(xù)發(fā)展。我認為建設醫(yī)學領先學科應把握四個重點：第一、健全三級管理工作機制。第二、明確建設任務與目標。領先學科建設的重點是臨床學科建設。醫(yī)學領先學科建設涉及科學研究、人才培養(yǎng)、梯隊建設、條件設施等多個要素，需要多部門、多專業(yè)、多學科通力合作。一年來，我們按照市委、市政府的總體部署，深入貫徹落實市第三次黨代會精神，高舉建設幸福的偉大旗幟，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為中心，緊緊圍繞“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”的總體目標和“保基本、強基層、建機制”的總體要求，精心組織，狠抓落實，各項工作取得了新的成效。%，基金使用率達93％，農(nóng)民一次報賬率達95％以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診統(tǒng)籌覆蓋率達100％。人均經(jīng)費由15元增加到25元，服務項目由9項增到11項。穩(wěn)步推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革，實行績效工資和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開招聘，化解長期債務，有效地增強了運行活力。公共衛(wèi)生工作成效顯著。臨川、廣昌四縣通過了90%的達標驗收。查處醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)違法案件14起，移送涉嫌非法行醫(yī)犯罪案件2起。孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率、‰‰，均低于全省平均水平。開全省先河，實施了衛(wèi)生引智工程，建立了200名籍在外醫(yī)學專家?guī)?，選派100多名醫(yī)療骨干對口進修學習，56位專家返鄉(xiāng)舉辦專家門診和學術論壇42場次，獲得了良好的社會反響，電視臺、日報等多家主流媒體進行了跟蹤報道。爭取并實施各類國債項目16個，所有項目均已開工建設，進展順利。新組建了3支市級公共衛(wèi)生應急機動隊，建立100名市級重點專業(yè)技術人才庫，規(guī)范化培訓公衛(wèi)人員、住院醫(yī)師、社區(qū)護士、鄉(xiāng)村醫(yī)生5000余人次，實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都有全科醫(yī)生的目標。二是社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)星級創(chuàng)評全面達標。全省婦幼保健機構(gòu)等級評審啟動會在我市召開。五是比學趕超氛圍更加濃厚。衛(wèi)生形象明顯提升。市衛(wèi)生局、市第一人民醫(yī)院、南豐縣衛(wèi)生局和縣人民醫(yī)院被評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設先進單位。三是醫(yī)患糾紛調(diào)處機制全面建立。積極開展“鼓士氣、順民心、樹新風”主題教育活動，組織廣大