【摘要】秘書手冊(試講稿)聯(lián)想電腦公司企劃部秘書處目錄前言…………………………………………………………………3第一章秘書必備的素質(zhì)……………………………………………4第二章秘書的重要職業(yè)技能………………………………………5第一部分
2025-04-19 05:25
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)商賬追收的邏輯非常簡單,其實質(zhì)就是向違約的客戶企業(yè)施加壓力,可能性無非如下所列:?1采取某種措施,造成使欠債企業(yè)不便或者不能生存的威脅;?2采取某種方法,對欠債企業(yè)造成重大潛在經(jīng)濟損失的威脅;?3采取某種方法,造成違約付款的消費者個人的生活不生活不便;?4對企業(yè)法人和主
2025-08-10 10:08
【摘要】---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2016電商運營管理手冊ecshop模板堂匯集最新電商資訊為您全面解讀電商運營之秘!整體運營思路一:定位(1)顧客:1,客戶群是誰2,
2025-08-04 09:07
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第5頁共5頁委托追收協(xié)議書委托人:受托人:中國出口信用保險公司案號:第一章委托事項委托人同意將發(fā)票項下金額(大寫)為(小寫:)的欠
2025-01-03 19:30
【摘要】前言歷史進入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加?!?C”是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進企業(yè)不斷提高自身競爭能力的外在壓力。
2025-01-19 03:20
【摘要】加盟商管理手冊(試行版)企業(yè)規(guī)劃部2020-3-9目錄第一篇宅急送快遞加盟總則..........................................................................................................
2025-11-07 16:49
【摘要】序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-02-20 12:56
【摘要】受控狀態(tài)受控分發(fā)編號文件編號:ZG/YC33000030-2012供應(yīng)商管理手冊(A版)編制:采購部審核:吳凱批準(zhǔn):陳寧斌
2025-04-07 12:20
【摘要】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入,廠家一再讓利、費盡心機的也
2025-04-16 02:21
【摘要】經(jīng)銷商管理完全手冊-1經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(風(fēng)險承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資(銷售與促銷職能);●比產(chǎn)品的自筆者直銷相對節(jié)約了成本(融資職
2025-04-16 13:04
【摘要】目錄第一章、加盟商的基本權(quán)利和義務(wù)第一節(jié)、加盟商的基本條件……………………………………………(3)第二節(jié)、加盟商的基本權(quán)利和義務(wù)……………………………………(3)第二章、加盟店的籌建第一節(jié)、店址選擇………………………………………………………(4)第二節(jié)、分析潛在顧客數(shù)量和客流數(shù)量………………………………(5)第三節(jié)、分析競爭程度……………………………
2025-04-08 13:22
【摘要】經(jīng)銷商管理完全手冊-12020-2-31經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(風(fēng)險承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資
2025-11-04 11:45
【摘要】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入
2025-11-03 20:52
【摘要】1,我們目前能做的就是不斷的去學(xué)習(xí),去進步,去突破,通過這些內(nèi)容,讓大家知道電子商務(wù)如何的去運營,如何去注重細節(jié),如何的去進行全方位的協(xié)同作戰(zhàn),取得最高的工作效率。同時我也希望大家能夠認真的去學(xué)習(xí),不斷找到自己的不足,把工作做到最好,盡心,盡力,盡責(zé)。。。希望大家本著一學(xué)習(xí),二落實,三進步,四自查,五分享,六突破的態(tài)度來進行創(chuàng)新和創(chuàng)造自己的價值。
2024-12-15 09:01
【摘要】伊利集團液態(tài)奶事業(yè)部經(jīng)銷商管理培訓(xùn)手冊2023年目錄目錄經(jīng)銷商選擇的目的經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商與企業(yè)的關(guān)系經(jīng)銷商選擇經(jīng)銷商選擇的關(guān)鍵點經(jīng)銷商選擇四步驟五個關(guān)鍵點經(jīng)銷商與企業(yè)的合作平臺關(guān)心激勵管理
2025-01-21 01:13