【正文】 受監(jiān)理任務(wù) 確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān) 成立監(jiān)理項(xiàng)目部 按合同編制監(jiān)理規(guī)劃或分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 按合同實(shí)施監(jiān)理工作 收集有關(guān)工程資料 監(jiān)理工作交底會(huì) 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 設(shè)計(jì)階段 施工階段 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 保修階段 監(jiān)理歸納、總結(jié) 1 監(jiān)理工作總程序 土地資源網(wǎng) 土地資源網(wǎng) 國(guó)內(nèi)最大的土地流轉(zhuǎn)平臺(tái) 承包商上級(jí)主管審核 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審（承包商） 向承包商詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題 專業(yè)監(jiān)理工程師初審 重大問(wèn)題與業(yè)主、設(shè)計(jì)方協(xié)商（總監(jiān)） 監(jiān)理組會(huì)審（總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加） 將批件返回承包商并送業(yè)主 施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施 總監(jiān)審批施工組織設(shè)計(jì) 修改補(bǔ)充 提 出 修改意見 2 施工組織設(shè)計(jì)審核監(jiān)理工作程序 土地資源網(wǎng) 土地資源網(wǎng) 國(guó)內(nèi)最大的土地流轉(zhuǎn)平臺(tái) 熟悉施工圖紙 （監(jiān)理工程師） 參加圖紙會(huì)審 （承包商、監(jiān)理工程師） 審查施工組織設(shè)計(jì) （監(jiān)理工程師） 簽署開工令 （總監(jiān)理工程師） 審核開工報(bào)審資料（監(jiān)理工程師） 填寫開工申請(qǐng) （承包商） 同意 不同意 3 開工審批監(jiān)理工作程序 土地資源網(wǎng) 土地資源網(wǎng) 國(guó)內(nèi)最大的土地流轉(zhuǎn)平臺(tái) 簽訂供應(yīng)商合同（業(yè)主、承包商） 提供資質(zhì)證明（供應(yīng)商、檢測(cè)單位） 提出審核報(bào)告（承包商） 確認(rèn)供應(yīng)商（業(yè)主） 審核 （監(jiān)理工程師） 不同意 上報(bào)業(yè)主 4 材料、設(shè)備供應(yīng)商及檢測(cè)單位審核監(jiān)理工作程序 土地資源網(wǎng) 土地資源網(wǎng) 國(guó)內(nèi)最大的土地流轉(zhuǎn)平臺(tái) 建筑材料 承包商自檢 合格證、質(zhì)保書、備案資料 監(jiān)理見證取樣送檢測(cè)單位復(fù)試 監(jiān)理平行檢測(cè)（必要時(shí)） 提交材料報(bào)驗(yàn)單（承包商） 審批 （監(jiān)理工程師） 材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用 否 可 換材料 5 建筑材料審核監(jiān)理程序 填寫技術(shù)核定單 （承包商） 組織實(shí)施（承包商） 退回 核實(shí)增減工程量（監(jiān)理工程師） 設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主審核 不同意 同意 6 技術(shù)核定單審核監(jiān)理工作程序 土地資源網(wǎng) 土地資源網(wǎng) 國(guó)內(nèi)最大的土地流轉(zhuǎn)平臺(tái) 布置圖紙會(huì)審工作（總監(jiān)） 熟悉施工圖紙、初審、提出問(wèn)題（專業(yè)監(jiān)理工程師） 監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審 業(yè)主主持監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包商四方參加的圖紙會(huì)審 整理圖紙會(huì)審紀(jì)要并經(jīng)各方認(rèn)可（監(jiān)理工程師） 監(jiān)督承包商按圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容組織實(shí)施（監(jiān)理工程師） 7 施工圖紙會(huì)審監(jiān)理工作程序 分項(xiàng)工程 各工序施工 （承包商） 工序質(zhì)量 自檢合格 （承包商） 工序質(zhì)量巡檢合格 （監(jiān)理工程師） 進(jìn)入下一道工序施工 落實(shí)整改措施 檢查結(jié)果 合格 不合格 8 監(jiān)理巡視檢查工作程序 土地資源網(wǎng) 土地資源網(wǎng) 國(guó)內(nèi)最大的土地流轉(zhuǎn)平臺(tái) 事故原因分析 事故調(diào)查 監(jiān)理審查《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》 暫停施工 研究、指定處理方案 監(jiān)理發(fā)《質(zhì)量通知單》 承包商實(shí)施處 理方案 承包商完成處理自檢后申請(qǐng)驗(yàn)收 監(jiān)理提交質(zhì)量事故處理報(bào)告 監(jiān)理檢查驗(yàn)收 發(fā)出復(fù)工令 恢復(fù)施工 補(bǔ)充調(diào)查 提出新方案 發(fā)生質(zhì)量事故 必要時(shí) 監(jiān)理發(fā)停工令 按規(guī)定上報(bào)主管部門 10工程質(zhì)量事故處理程序 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷 對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行判定 質(zhì)量缺陷 發(fā)出警告或停工通知 （承包商不得自行處理） 判定質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度和性質(zhì) 繼續(xù)施工 采取有效措施補(bǔ)救或返工處理 嚴(yán)重 按《工程質(zhì)量事故處理程序》處理 是 是 否 復(fù)工令 9 質(zhì)量缺陷處理工作程序 土地資源網(wǎng) 土地資源網(wǎng) 國(guó)內(nèi)最大的土地流轉(zhuǎn)平臺(tái) 分部工程 承包商自檢合格填寫報(bào)驗(yàn)單 承包商整改 總監(jiān)簽署報(bào)驗(yàn)單 進(jìn)入下一道工序 總監(jiān)（代表） 組織檢查 合格 不合格 13分部工程驗(yàn)收監(jiān)理程序 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程 承包商自檢合格填寫報(bào)驗(yàn)單 承包商整改 監(jiān)理 工程師簽署報(bào)驗(yàn)單 進(jìn)入下一道工序 監(jiān)理工程師檢查 合格 不合格 12 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理程序 隱蔽工程施工（承包商） 隱蔽工程自檢合格（承包商） 整改 （承包商） 簽署報(bào)驗(yàn)單（監(jiān)理工程師） 進(jìn)入下一道工序 上報(bào)、歸檔 檢查結(jié)果審核（監(jiān)理工程師） 合格 不合格 11 隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理程序 土地資源網(wǎng) 土地資源網(wǎng) 國(guó)內(nèi)最大的土地流轉(zhuǎn)平臺(tái) 承包商自驗(yàn)收合格提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng) 監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn) 監(jiān)理單位組織初驗(yàn)、施工、設(shè)計(jì)參加。 審查施工單位提交的竣工資料。 向業(yè)主方整理和提交監(jiān)理資料。 對(duì)隱蔽工程進(jìn)行了驗(yàn)收。 （二）、 事中 質(zhì)量 控制的內(nèi)容 督促施工單位完善工序質(zhì)量控制。 審查分包單位的資質(zhì)。 審查施工單位進(jìn)場(chǎng)人員和施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì)和特種人員崗位證書，對(duì)不合格的人員要求施工單位予以撤換。 （一）、事前質(zhì)量控制內(nèi)容 總監(jiān)理工程師根據(jù)合同、監(jiān)理大綱及我單位質(zhì)量管理體系要求編制監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理控制組織系統(tǒng)。 一條原則：工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按合同、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范要求施工，是監(jiān)理工作的原則。 本項(xiàng)目制定的監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理大綱）及實(shí)施細(xì)則。 （三）、質(zhì)量控制的依據(jù) 《中華人民共和國(guó)建筑法》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《中 華人民共和國(guó)建設(shè)工程管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)省市人民政府和建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)監(jiān)理方面的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、條文條例、導(dǎo)則等。 （ 六 ）、本項(xiàng)目制定的監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理大綱）及實(shí)施細(xì)則。 與本工程有關(guān)現(xiàn)行的主要技術(shù) 規(guī)范及規(guī)程 （ 二 ）、現(xiàn)行的預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 （三）、質(zhì)量控制目 標(biāo) ： 合格。 主持工程例會(huì)，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)工作。向 業(yè)主提供有關(guān)本工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理信息服務(wù)，定期提交各種監(jiān)理報(bào)表。 站在公正立場(chǎng)調(diào)解與承包商 之間的爭(zhēng)議， 如調(diào)解失敗，雙方將爭(zhēng)議提交仲裁或起訴，則監(jiān)理應(yīng)據(jù)實(shí)提交有關(guān)證據(jù)。 （五）、合同管理的內(nèi)容 : 協(xié)助 建設(shè)單位 確定工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu) 。 當(dāng)施工安全與施工進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)做出是否調(diào)整單項(xiàng)工程進(jìn)度的決定，并報(bào) 建設(shè)單位 備案。 督促施工單位按照建筑施工要求和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。 （四）、安全 生產(chǎn)、文明施工管理 的內(nèi)容 ： 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防 為主”的方針，編制安全管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，督促各施工單位執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政府行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。 在項(xiàng) 目實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，并提交投資控制報(bào)表。 協(xié)助 建設(shè)單位 編制總投資分解規(guī)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中控制執(zhí)行 。 審查總承包商 提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)要求總承包商及時(shí)調(diào)整。 巡視檢查施工質(zhì)量，參加重要工序及部位的隱蔽驗(yàn)收、檢查分項(xiàng) 、分部工程質(zhì)量，組織中間驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 協(xié)助建設(shè)單位 確定招標(biāo)文件和合同文件中的質(zhì)量條款 。 在工程實(shí)施過(guò)程中工程規(guī)模的調(diào)整及各種變更均屬于本監(jiān)理范圍。每層厚不大于 300，壓實(shí)系數(shù) 93%。 基坑施工時(shí)應(yīng)對(duì)基坑內(nèi)、邊坡及鄰近建構(gòu)物、道路、管線等進(jìn)行監(jiān)測(cè) ，確保邊坡穩(wěn)定和周圍建構(gòu)物的安全。 基坑應(yīng)挖至設(shè)計(jì)持力層。 樁頂冠梁施工前，必須對(duì)基坑外側(cè)土體采取可靠擋護(hù)措施，澆筑前必須清理樁頂?shù)臍堅(jiān)?、浮土和積水，清洗。 根據(jù)樁位平面圖 放線定位。地下水道深 米、幕墻結(jié)構(gòu)。................................................................................ 1 第二章 針對(duì)本工程施工質(zhì)量控制的方案 ................................................. 8 第三章 針對(duì)本工程施工進(jìn)度控制的方案 ............................................... 39 第四章 針對(duì)本工程施工投資控制的方案 ............................................... 61 第五章 針對(duì)本工程資料、合同、信息管理方案 ................................... 86 第六章 針對(duì)本工