市政工程監(jiān)理大綱-全文預(yù)覽
【正文】 人負(fù)責(zé)。5)將信息分類歸檔，其要求在今后的“監(jiān)理細(xì)則”予以明確。其它部門、個(gè)人負(fù)責(zé)各自需要的信息處理。5)工程照片、科學(xué)試驗(yàn)、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要，毗鄰單位、團(tuán)體等信息。信息管理的任務(wù)是確定信息流程，保證自上而下、自下而上以及橫向之間的信息暢通，擬定信息目錄和信息的編碼系統(tǒng)，對(duì)需要的資訊進(jìn)行收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞、應(yīng)用，制訂信息管理以及會(huì)議制度。⑸協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工的關(guān)系。施工過(guò)程中，不同合同段具有相對(duì)獨(dú)立性，施工期間難免互相產(chǎn)生施工干擾，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，妥善處理雙方的矛盾，阻止施工受到影響。⑵協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)施工單位與地方的關(guān)系。八、組織協(xié)調(diào)工作任務(wù)㈠協(xié)調(diào)的任務(wù)協(xié)調(diào)是工程建設(shè)監(jiān)理五大基本方法之一，包括總監(jiān)辦內(nèi)部人與人，機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)，以及總監(jiān)辦與外部組織之間近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)，本項(xiàng)目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)是確?？偙O(jiān)辦內(nèi)部配合默契行為一致，加強(qiáng)與業(yè)主、承包人、設(shè)計(jì)單位、政府監(jiān)督等部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，動(dòng)態(tài)控制，著眼于工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)上做到步調(diào)一致。㈤合同管理措施⑴協(xié)助總監(jiān)主持召開開工前的第一次工作會(huì)議和主持施工階段的旬、月、季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，整理并簽發(fā)會(huì)議記錄，參加施工承包人為實(shí)施合同組織的有關(guān)會(huì)議、協(xié)調(diào)工地各施工承包人（含指定分包人）的有關(guān)聯(lián)席會(huì)議。一般變更審批程序由承包人向總監(jiān)辦報(bào)送“工程變更方案報(bào)審表”，總監(jiān)辦進(jìn)行審批，經(jīng)審查同意后，由總監(jiān)辦下達(dá)工程變更令，指令承包人執(zhí)行，并抄報(bào)業(yè)主備案。㈢合同管理的方法在合同管理方面，我們將采取以下方法：總監(jiān)辦設(shè)立合同管理部，合同管理部是合同管理的負(fù)責(zé)部門，在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下工作。 七、合同管理㈠合同管理的任務(wù)在監(jiān)理過(guò)程中，合同管理的任務(wù)主要是根據(jù)監(jiān)理合同的要求對(duì)項(xiàng)目施工合同的履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)合同雙方爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的全面履行。㈡投資控制的方法 1組織措施對(duì)于承包人申請(qǐng)計(jì)量的工程項(xiàng)目，必須有專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的交工證書，較大型的工程量則由測(cè)量工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師配合確認(rèn)，初步審核其計(jì)量工程數(shù)量，再由計(jì)量專業(yè)工程師全面把關(guān)審查。前兩種是政府、業(yè)主的控制方法，第三種——管理技術(shù)方法是我們社會(huì)監(jiān)理的進(jìn)度控制方法。㈡進(jìn)度監(jiān)理的影響因素影響公路工程施工進(jìn)度的不利因素主要有：人為因素、技術(shù)因素、材料、設(shè)備因素、資金因素、水文與氣象因素、以及其它自然現(xiàn)象與社會(huì)環(huán)境等方面的因素。設(shè)立由承包人質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證自檢小組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專門的質(zhì)量管理。我們?cè)诒O(jiān)理中質(zhì)量控制總的方法是：在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下首先努力建好自身監(jiān)理保證體系，督促承包人按合同條款和規(guī)范、規(guī)程的要求建立好企業(yè)質(zhì)量保證體系。這些文件是承包商和業(yè)主共同承擔(dān)法律責(zé)任和義務(wù)的文件，因此也是各方應(yīng)遵守的準(zhǔn)則。如因工作安排或其他原因服務(wù)期中需要更換，我公司將派遣具有同等或高于資歷的人員替換，并報(bào)業(yè)主認(rèn)可批準(zhǔn)。技術(shù)人員中：總監(jiān)理工程師1人，總監(jiān)代表1人，專業(yè)監(jiān)理工程師24人。目前克服隧道水害的辦法一是排水；二是防水。1）開挖質(zhì)量檢測(cè)隧道開挖質(zhì)量包含兩項(xiàng)內(nèi)容：一是檢測(cè)開挖斷面的規(guī)整度，二是超欠挖控制。市政工程監(jiān)理投標(biāo)文件 市政工程監(jiān)理投標(biāo)文件一、工程概況二、項(xiàng)目監(jiān)理的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及采取措施通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察及資料閱讀，本監(jiān)理項(xiàng)目的重點(diǎn)難點(diǎn)是隧道施工和橋梁施工（跨線橋、立交橋）。其主要內(nèi)容包括：開挖、支護(hù)（包括錨噴）、防排水和襯砌混凝土質(zhì)量檢測(cè)。3）防排水施工質(zhì)量檢測(cè)克服隧道的滲漏水害，是隧道質(zhì)量好壞的主
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