【正文】 否符合安全要求等。在做好新員工入職教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育及各級安全管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能及操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。 第五條 班前十分鐘安全教育由各車間及班組長組織實施，并由當班班長認真填寫安全活動記錄，做好保管、存檔。 第三章 安全教育培訓(xùn)制度 第一條 全體職工必須定期接受安全教育與培訓(xùn)，堅持 “ 先培訓(xùn)、后上崗 ” 的制度。（ 1）公司各部門及科室對公司直接負責，各部門領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人。 第一章 安全生產(chǎn)管理制度 第一條 目的：為提高食品廠各部門工作人員對公司生產(chǎn)安全管理的重視程度及對安全生產(chǎn)的責任心，進一步提高安全生產(chǎn)管 理的思想意識，使廣大職工更加自覺遵守廠安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度，特制定本規(guī)定。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。 1生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。 1車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐。 1加工操作臺、機械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔 ，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺必須再用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。 1在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔、消毒（要有記錄）。 車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手 : ⑴ 、開始工作之前 ⑵ 、上廁所以后 ⑶ 、處理被污染的原材料之后 ⑷ 、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后 ⑸ 、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手 生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。 車間內(nèi)嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。車間衛(wèi)生管理制度 車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。 。 、設(shè)備，根據(jù)情節(jié)給予賠償。 鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握操作技能，仔細地觀察實驗現(xiàn)象，養(yǎng)成良好工作習慣。 食品化驗室管理制度 1. 嚴格按照 “ 食品衛(wèi)生國家標準 ” 進行規(guī)范操作。 五、入庫的各種成品必須建立 臺帳，做到先進先出，定期清倉檢查，防止食品過期、變質(zhì)、霉變、生蟲，及時清理不符合衛(wèi)生要求的食品。 成品庫房管理制度 一、成品須標注標簽標識、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期限后方可入庫。 三、所存的原輔料必須分類、分架、隔墻離地存放。 每月各車間衛(wèi)生得分的平均分占員工考核分數(shù)的百分之十五。 積極采取有效措施，消除蒼蠅、無鼠害、無蟲害。 生產(chǎn)過程中各種原料、半成品應(yīng)按規(guī)定妥善存放，隔墻、離地、上蓋、生熟分開等。 不得隨地吐痰或?qū)κ称反驀娞纭y丟雜物等，有礙食品衛(wèi)生的行為。 工作前應(yīng)按規(guī)定進行洗手消毒，工作期間接觸 污物及去衛(wèi)生間應(yīng)及時洗手消毒。 勤洗澡、常理發(fā)、勤剪指甲、勤換洗衣服。 以上規(guī)定，由財務(wù)部負責解釋并具體監(jiān)督執(zhí)行。對一些涉及公司財務(wù)活動的經(jīng)濟合同，有關(guān)部門在簽訂時，應(yīng)當事先征求財務(wù)部門的意見。批準后有關(guān)合同、批復(fù)報告、預(yù)算、計劃交存財務(wù)部門一份，以便監(jiān)督執(zhí)行。 （二）、廣告宣傳費的管理 １、廣告宣傳費用主要包括各種廣告宣傳費、設(shè)計制作費以及相關(guān)費用。 付款時間應(yīng)盡量控制在合同規(guī)定的付款期限的最后時間，在不影響公司信譽及經(jīng)營的前提下，各部門應(yīng)有意識的延遲資金的付出。 若所到貨物與訂單不符，或質(zhì)量不合要求，則應(yīng)及時通知供應(yīng)商退貨，并通知申請部門妥善處理。 進行詢價時，需進行 “ 貨比三家 ” 的調(diào)查，并對多家供應(yīng)商進行比較。 （三）、低值易耗品購置，比照固定資產(chǎn)管理的規(guī)定辦理。 辦公用品實行定額到人的辦法。公司將定期對其登記和管理情況進行檢查。公司另將制定專門的資產(chǎn)管理辦法。 （４）、辦妥有關(guān)的審批手續(xù)后，交由采購部門集中辦理。合同中必須規(guī)定采購的品種、規(guī)格、數(shù)量、交貨時間、交貨地點、交貨方式、成交價格和結(jié)算方式。 五、各項資產(chǎn)管理 （一）、固定資產(chǎn)的管理 １、單位價值在 2,000 元，使用期限在一年以上的資產(chǎn)，應(yīng)列入固定資產(chǎn)的范疇。 ４、報公司財務(wù)主管人員審批。 （二）、報銷審批程序和要求 １、經(jīng)辦人員根據(jù)有關(guān)的發(fā)票單據(jù)及附件及時填制報銷憑證。 ２、各項費用反映的經(jīng)濟業(yè)務(wù)必須真實。特殊情況需由借款人出具書面說明，報總經(jīng)理審批。 ３、超過 50000 元的大額現(xiàn)金需求，按照銀行現(xiàn)金管理要求，需提前一天向財務(wù)部門提出申請，以便財務(wù)部門準備。 公司將另行單獨制定預(yù)算管理辦法。 （ 1）、由使用或管理部門提出詳細的預(yù)算報告，經(jīng)該部門主管認真核實。同固定資 產(chǎn)購置要求。由人事部門會同財務(wù)部門統(tǒng)一編制。應(yīng)按合同單位、工程項目等列出明細，由采購部門負責編制。 各項辦公費用，由公司辦公室、財務(wù)部共同核定月度費用額度，報總經(jīng)理審批。 一、公司各項財務(wù)收支管理原則 公司員工應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項，有計劃、有控制地安排各項開支。 四、采購物品應(yīng)嚴格把好質(zhì)量關(guān)，對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收。屬于正常耗損、經(jīng)主管負責人批準轉(zhuǎn)財會部門核銷出帳；屬于非常虧損、追究保管人員責任。 三、 倉庫管理要保持清潔衛(wèi)生，物品堆 放合理，發(fā)料采用先進先出、后進后出的原則，對易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊保管，保證做到不霉、不爛。 倉管員崗位責任制 一、 倉管人員驗收實物必須親自過目，物品名稱、規(guī)格一定要核對無誤，數(shù)量一定要點清（包括點數(shù)、稱斤、計量等）精確，對不符合規(guī)格、質(zhì)量低劣的物品，不得驗收入庫。 愛護公司財產(chǎn)，不得私帶廠內(nèi)任何物品出廠，違者則按物品價值的十倍罰款，重則開除。 工作時間內(nèi)，因事或因看 病要離開崗位的，要向生產(chǎn)主管請假同意后方能離開，否則作早退處理。工作時間內(nèi)不許閑談作樂，不許吵嘴打鬧，不許串崗位和離崗，不許做與生產(chǎn)無關(guān)的事。車間內(nèi)不得存放個人生活用品及衣服、鞋帽，更衣室保持整潔，掛擺整齊，如不執(zhí)行、酌情扣罰。 九、生產(chǎn)人員必須嚴格遵守個人衛(wèi)生制度，嚴格按照食品生產(chǎn) ，生產(chǎn)人員必須進入風淋房吹風方可進入車間，做到不留長指甲、涂指甲油、手上不佩戴飾品、穿著干凈整潔的工作服、帽、口罩及鞋套，頭發(fā)不得外露帽外，雙手洗凈消毒。員工上下班途中自覺遵守交通規(guī)則，杜絕事故發(fā)生，確保人生安全。 六、員工上班車輛一律停放規(guī)定車棚內(nèi)，排放整齊，挎包不得帶入車間。四、下班前不許將車輛提前推出車棚等待下班，車間內(nèi)不許吃帶零食，如有發(fā)現(xiàn)每次罰款 10 元。 二、公司實行嚴格打卡制度，打卡均由本人親自打卡，嚴禁代打或托人打卡，違規(guī)者責任雙方各罰款每次 10 元。員工應(yīng) 進入車間上班到崗，上下班做到不遲到不早退，如本月內(nèi)發(fā)現(xiàn)遲到早退 3 次扣出勤 1 天。上班工作時間不得在車間內(nèi)打斗嬉鬧，不準隨便玩弄手機，如有發(fā)現(xiàn)每次罰款 30 元。途中發(fā)生意外責任自負。不服從者每次罰款 50 元，并做好記錄，年終獎酌情扣罰。各車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備及工具、容器、門窗、工作臺、天面、地面、墻面清潔明亮，無衛(wèi)生死角。嚴禁車間吸煙。 應(yīng)按公司規(guī)定的工作時間上下班，不得遲到、早退、不得擅離崗位，不得無故曠工。違者作曠工處理。 防蠅、防蟲紗窗不得隨意打開，發(fā)免影響生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生。） 1 吸煙要到吸煙區(qū)。 二、 生產(chǎn)部門領(lǐng)用物品必須先填寫領(lǐng)料單（一式三份），一份自存、一份生產(chǎn)部門存、一份交財會記帳，內(nèi)容（領(lǐng)料部門、領(lǐng)料人、數(shù)量等）必須清楚、完整和準確無誤。如有盤盈，要提出書面材料，說明原因。 三、采購物品應(yīng)做到價廉物美，季節(jié)性物品應(yīng)及時提供樣板信息，供有關(guān)責任人選用。特制定如下管 理制度。 各項工程款項、材料設(shè)備款項、業(yè)務(wù)款項，必須由各職能部門每月按項目編制詳細的資金預(yù)算方案，報公司審批，并按照用款情況納入每月資金用款計劃。 每月資金計劃，由各部門按照以下具體要求編制，財務(wù)部門在綜合各部門計劃的基礎(chǔ)上，匯總編制公司總的資金計劃： （ 1）、工程款項、應(yīng)按工程項目、合同項目及施工單位列出明細，由工程部門和預(yù)算部門編制 （ 2）、設(shè)備和材料款項。 （ 4）、工資。 （ 6）、低值易耗品購置。 預(yù)算報告的審批。 、財務(wù)部安排資金和監(jiān)督執(zhí)行。 ２、計劃外用款，需另補報告，報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后按審批意見執(zhí)行。 ３、借款在辦理完有關(guān)業(yè)務(wù)后一周內(nèi)到財務(wù)報帳。 四、報帳制度 （一）、基本要求 １ 、各項費用報銷，必須取得合法的憑證（主要包括法定的發(fā)票、收據(jù)等及相應(yīng)的原始憑證附件、清單等）。 ４、各種報銷業(yè)務(wù)，有關(guān)人員應(yīng)當在規(guī)定的期限內(nèi)及時報帳。 ３、到財務(wù)部門將有關(guān)單據(jù)交會計人員審核，主要審核其有關(guān)單據(jù)的合法性、合規(guī)性、真實性，以及有關(guān)費用標準、計劃的執(zhí)行情況。 （三）、各項用款申請及其它會計業(yè)務(wù)，按照以上程序辦理。 固定資產(chǎn)成批采購或數(shù)額較大的，必須事先簽訂合同。 （３）、辦理有關(guān)的報批手續(xù)。資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期檢查各部門固定資產(chǎn)使用情況和完好情況。辦公室應(yīng)建立有關(guān)的臺帳，登記各種辦公用品的購買和領(lǐng)用情況。憑批準的申購單到財務(wù)請款和報銷。對于金額大但又不屬于固定資產(chǎn)的，應(yīng)納入低值易耗品，參照固定資產(chǎn)管理辦法進行管理。 采購申請單提交后，由有