【正文】 二、生產(chǎn)用的原料、輔助材料進(jìn)廠后，及時通知質(zhì)檢員按有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，在倉庫 超儲半年以上的原料，生產(chǎn)前必須進(jìn)行質(zhì)檢，合格后方可投入生產(chǎn)。 13 機(jī)械包裝工作的崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程中機(jī) 械包裝的標(biāo)準(zhǔn)程序，按章操作。詳細(xì)填寫在交接班記錄中。 包裝間工作人員，工作期間有事外出，必須到更衣室，換掉工作有服、工作帽方可離去。 12 包裝間員工崗位責(zé)任制 嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《食 品衛(wèi)生法》中的有關(guān)規(guī)定。 11 計量員崗位責(zé)任制 一、必須時刻檢查自動包裝機(jī)包裝出的成品重量，調(diào)整好計量刻度，保證不缺斤少量。 抓好化學(xué)管理，協(xié)同化驗(yàn)員做好生產(chǎn)管理工作，參與新產(chǎn)品的工藝設(shè)計工作，抓好工藝查定工作。 搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。 有權(quán)提供合理化建議和進(jìn)行技術(shù) 革新。 五、認(rèn)真執(zhí)行國家的質(zhì)量政策和法律法規(guī)，按技術(shù)票標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求對原料進(jìn)廠到成品出廠的全過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，保證出廠的產(chǎn)品達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。 8 技術(shù)員崗位責(zé)任制 一、根據(jù)國家的法律法規(guī)和本廠的質(zhì)量方針，協(xié)助廠長組織指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對本廠產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝上存在的問題提出技術(shù)改進(jìn)，研究采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。 二、組織車間技術(shù)人員和生產(chǎn)工人認(rèn)真貫徹工藝紀(jì)律，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量和關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的管理。 四、支持質(zhì)量管理和監(jiān)督檢驗(yàn)部門工作，使檢驗(yàn)人員真正把好質(zhì)量關(guān)，對在質(zhì)量中做出成績的個人給予表彰和獎勵。 5 廠長責(zé)任制 一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量政策、法律法規(guī)，堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理質(zhì)量與效益的關(guān)系，對全廠的全面質(zhì)量工作全權(quán)負(fù)責(zé)。 二、 質(zhì)量目標(biāo) 我廠質(zhì)量目標(biāo)是：積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)改造、研究市場、實(shí)行科學(xué)管理，研制生產(chǎn)適銷對路的新產(chǎn)品，不斷更新?lián)Q代，為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品，不 斷開拓和占領(lǐng)國內(nèi)市場。 四、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品實(shí)施檢驗(yàn)。 1 質(zhì) 量 管 理 文 件 二零一二年肆月 2 目 錄 任命書 1化驗(yàn)室制度 質(zhì)量方針、目標(biāo) 1質(zhì)量管理考核辦法 組織結(jié)構(gòu)圖 1車間管理制度 廠長責(zé)任制 1供銷科工作制度 車間主任責(zé)任制 1設(shè)備組工作制度 技術(shù)員責(zé)任制 質(zhì)量檢驗(yàn)制度 操作人員責(zé)任制 2儀器使用制度 工藝員責(zé)任制 2設(shè)備維修保養(yǎng)制度 計量員責(zé)任制 2生產(chǎn)過程管理制度 包裝員責(zé)任制 2不合格品管理制度 1機(jī)械包裝工責(zé)任制 2采購質(zhì)量管理制度 1化驗(yàn)員責(zé)任制 2文件資料管理制度 1保管員責(zé)任制 2原始記錄管理制度 1設(shè)備員責(zé)任制 2人員培訓(xùn)制度 3 任 命 書 經(jīng)公司辦公議研究決定，任命 為質(zhì)量負(fù)責(zé)人。 三、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)用的各種原、輔材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，確 保不合格原、輔材料不投入生產(chǎn)。 二 OO 九年八月二十八日 4 壽縣永昌米面有限公司 一、 質(zhì)量方針 以最低的成本，生產(chǎn)銷售最高質(zhì)量的產(chǎn)品，以確保本廠的 生存和發(fā)展，質(zhì)量保證工作必須貫徹預(yù)防為主的原則，提高、改進(jìn)質(zhì)量是全體員工的責(zé)任。 三、質(zhì)量管理小組 組 長： 副組長： 組 員： 我公司全體員工，必須樹立“質(zhì)量第一”信念，接受全體用戶的監(jiān)督。 三、領(lǐng)導(dǎo)本廠質(zhì)量管理工作，定期召開會議，解決在質(zhì)量工作中存在的問題，組織有關(guān)人員對全廠的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量規(guī)劃及質(zhì)量職責(zé)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評比。堅持“質(zhì)量第一”的原則對本車間的安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量等工作負(fù)責(zé)。 五、組織車間生產(chǎn)，嚴(yán)格檢查、督促車 間工人按章操作，對車間發(fā)生的安全事故和產(chǎn)品質(zhì)量損失負(fù)責(zé)。 四、協(xié)助主管廠長組織好質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證質(zhì)量信息的傳遞、反饋、處理及時，掌握 質(zhì)量動態(tài)和用戶意見，并及時向廠長反饋。 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時，要立即報告組長，并拿出處理意見請求處理，如不報告以至造成事故時，要對后果負(fù)責(zé)，凡因失職造成的一切后果負(fù)全部責(zé)任。 愛護(hù)設(shè)備，搞好本崗位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。 做好工藝管理工作，及時糾正錯誤操作，認(rèn)真貫徹技術(shù)操作規(guī)程。 積極配合高度搞好本班和各項(xiàng)管理工作。 四、本廠送貨車的貨物計量要準(zhǔn)確無 誤，并做好各批貨的記錄。