九鼎控股集團企業(yè)文化管理制度-全文預覽
【正文】 重要生產(chǎn)經(jīng)營舉措等）； 各類媒體（網(wǎng)絡、報刊、廣播電視、新媒體等）對企業(yè)的報道、評論；公司 所在 行業(yè) 的 動態(tài)資訊、市場動態(tài)；公司經(jīng)營管理中的經(jīng)驗做法；企業(yè)優(yōu)秀人物及事跡；公司的其他重要事件。 第七條 子公司企業(yè)文化建設小組組長職責： 本公司企業(yè)文化工作的規(guī)劃、督辦、執(zhí)行；本公司企業(yè)文化工作資料、信息的匯總、提煉、上報； 本公司企業(yè)文化媒介的建設；本公司企業(yè)文化活動的策劃、開展；本公司企業(yè)文化建設工作的總結、改進、提高； 就本公司企業(yè)文化調(diào)整、革新提出建議。 集團公司企業(yè)文化管理工作由 集團公司人力資源部牽頭，負責集團公司總部、各子公司的企業(yè)文化建設培育、日常管理工作 。 第三條 本制度對 九鼎控股集團 企業(yè)文化 工作開展、 發(fā)展的內(nèi)容與實施做出規(guī)定，是 九鼎控股集團 開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。 第二條 本制度所指“企業(yè)文化” 包括但不限于以下方面：集團及子公司 社會形象建立、危機公關、 品牌推廣及對外宣傳； 集團內(nèi)部 企業(yè)文化 機構建立、體系構建、 媒介建設、活動組織等。 第二章 企業(yè)文化管理 的機構及 職責 第五條 九鼎控股集團董事會是公司企業(yè)文化管理的最高決策機構，其職責包括：審議確定公司企業(yè)文化核心內(nèi)容；審批公司各項企業(yè)文化管理制度；審批公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；審批公司企業(yè)文化年度工作計劃；對相關企業(yè)文化的各項重大事項進行決定。子公司企業(yè)文化建設小組至少設兩名兼職組員，其中一名負責 行政類圖片、文字 資料 、信息 的收集、 留存、 整理、上報，一名負責 營銷推廣類 圖 文 資料 、信息 的 收集、 留存、整理、存檔 、上報 （附 “ 集團公司企業(yè)文化管理組織架構 ” ）。 第十條 本制度所指企業(yè)文化工作資料主要包括兩類：與企業(yè)文化直接相關的信息資料和企業(yè)文化建設檔案資料。 第十四條 子公司的企業(yè)文化建設檔案資料由子公司自行備案保存，其他收集、整理的企業(yè)文化資料每月向集團公司企業(yè)文化建設部門上報 一次 。 第十七條 各子公司要 羅列 現(xiàn)有企業(yè)文化傳播媒介，并匯總上報集團總部企業(yè)文化管理部門 進行匯總統(tǒng)計 。 第二十一條 企業(yè)社會活動包括但不限于以下類別：企業(yè)參加、參與各類行業(yè)、專業(yè)活動；各類體現(xiàn) 企業(yè) 社會責任的行為活動 ，如公益活動 ；企業(yè)獲得各類社會獎項、政策扶持等。 第二十三條 各子公司可根據(jù)企業(yè)實際情況，在集團企業(yè)文化活動計劃的基礎上， 于次年一月一日前制定 本企業(yè)年度企業(yè)文化活動計劃并報集團企業(yè)文化責任部門 核準 。 第二十七條 企業(yè)文化器物原則上由集團公司統(tǒng)一設計、制作 、購置 。 第三十條 由集團公司推動的企業(yè)文化管理工作，費用由集團公司承擔；各子公司推動的企業(yè)文化管理工作，費
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