【正文】 表”是公司的基本架構(gòu)及公司的基本人員情況，也是新進員工了解公司、熟悉公司的一種渠道，由公司人力資源部負責制定，并根據(jù)公司人員變動情況更新。由公司總經(jīng)理負責提供，每年調(diào)整一次。由公司綜合管理部負責策劃并實施。具體內(nèi)容 企業(yè)精神文化管理 企業(yè)精神文化層：是企業(yè)的思想，是員工內(nèi)心的認識，是企業(yè)的信仰和追求，起到聚合員工之心的作用。定義企業(yè)文化：包括企業(yè)精神文化、企業(yè)制度行為文化和企業(yè)物質(zhì)文化。綜合管理部負責相關(guān)企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容提供及更新。第二十七條本制度由公司辦公室負責解釋。第二十三條為更好的培育、塑造公司企業(yè)文化，公司辦公室應組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動。第二十條公司各部門開展對內(nèi)對外宣傳工作時，必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求，不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定。第十七條公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應用范圍包括：辦公用品、事務用品、企業(yè)證照、文件類；交通運輸工具類；指示、標識類；廣告展示陳列類；服飾類；公司出版物；公司禮品；公司網(wǎng)頁；及其它。第五章 企業(yè)文化器物管理第十五條紅樹林旅游公司企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。該制度對企業(yè)員工行為規(guī)范進行了設(shè)計，是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ)；（3）企業(yè)特殊風俗制度。第十一條公司總經(jīng)理辦公會會負責對公司企業(yè)文化理念進行審議和確定；總經(jīng)理辦公會審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為紅樹林旅游公司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。第八條紅樹林旅游公司辦公室是公司企業(yè)文化理念的執(zhí)行機構(gòu)，辦公室應充分調(diào)研國內(nèi)外先進文化，總結(jié)紅樹林旅游公司的經(jīng)驗和特點，研究制訂符合紅樹林旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。第五條公司總經(jīng)理辦公會是公司企業(yè)文化管理的最高決策機構(gòu)，其職責包括：審議確定公司企業(yè)文化核心內(nèi)容；審批公司各項企業(yè)文化管理制度；審批公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；審批公司企業(yè)文化工作計劃；對公司企業(yè)文化的各項重大事項進行決定。企業(yè)文化管理制度第一章 總 則第一條為加強公司企業(yè)文化管理，塑造推動本公司發(fā)展的企業(yè)文化，鼓舞和激勵公司員工，特制定本制度。第二十六條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十二條公司辦公室應做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標志標識使用規(guī)范的檢查工作。第六章企業(yè)文化實施管理第十九條公司辦公室負責推動公司企業(yè)文化的實施，主管公司網(wǎng)站、電視等，組織開展對內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。第十七條公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應用范圍包括：（1）辦公用品、事務用品（名片/國內(nèi)標準信封、信紙/國外標準信封、信紙/公文夾/便簽、傳真紙/合同紙/事務貼紙/打卡紙/工作證、工作卡/榮譽證書、獎狀/鑰匙牌/筆/筆記本、名片夾）。第五章企業(yè)文化器物管理第十五條金世源企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。該制度對企業(yè)員工行為規(guī)范進行了設(shè)計，是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ)；（3）企業(yè)特殊風俗制度。第十一條公司總經(jīng)理辦公會會負責對公司企業(yè)文化理念進行審議和確定；總經(jīng)理辦公會審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為金世源企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。第三章企業(yè)文化理念管理第七條金世源文化理念是指公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營哲學、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。第二章企業(yè)文化管理機構(gòu)第四條公司企業(yè)文化的管理機構(gòu)包括公司總經(jīng)理辦公會和公司辦公室。自頒布之日起，其他同類條款同時廢止。第二十五條各部門可以提議開展企業(yè)文化活動，由綜合管理部研究并提案，公司分管領(lǐng)導審批后，綜合管理部組織開展活動，或協(xié)助分公司開展活動。綜合管理部負責對公司各部門宣傳工作進行監(jiān)督和指導。第十九條綜合管理部是公司企業(yè)文化器物的設(shè)計管理機構(gòu)，綜合管理部在充分聽取相關(guān)意見后，組織設(shè)計單位對企業(yè)文化器物進行設(shè)計。第五章企業(yè)文化器物管理第十六條企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。該制度對企業(yè)員工行為規(guī)范進行了設(shè)計，是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ)；企業(yè)風俗文化制度。第十二條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組負責對公司企業(yè)文化理念進行審議和確定；企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為公司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。第三章企業(yè)文化理念管理第八條公司企業(yè)文化理念是指:公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營哲學、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。各各部門成立相應的企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室，并設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專責人。第二條本制度對公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實施做出規(guī)定，是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。這都要求每一個員工從我做起，從小事做起。主要指企業(yè)生產(chǎn)資料，即設(shè)備設(shè)施管理。具體由綜合管理部及相關(guān)部門負責實施和管理。：是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化，具有企業(yè)顯著個性，它充分反映精神層文化和制度層文化。如何有效的降低管理成本和生產(chǎn)成本是管理部門的首要職責，當然必須在保障員工合理待遇的基礎(chǔ)上降低成本。企業(yè)文化活動公司每年舉辦一次文體比賽活動，每年安排優(yōu)秀員工于五一長假或國慶假期外出旅游一次。由公司總經(jīng)理負責提供，每年調(diào)整一次。由公司綜合管理部負責策劃并實施。具體內(nèi)容企業(yè)精神文化管理企業(yè)精神文化層：是企業(yè)的思想，是員工內(nèi)心的認識，是企業(yè)的信仰和追求，起到聚合員工之心的作用。定義企業(yè)文化：包括企業(yè)精神文化、企業(yè)制度行為文化和企業(yè)物質(zhì)文化。綜合管理部負責相關(guān)企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容提供及更新。第二十七條本制度由公司辦公室負責解釋。第二十三條為更好的培育、塑造公司企業(yè)文化，公司辦公室應組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動。第二十條公司各部門開展對內(nèi)對外宣傳工作時，必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求，不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定。（2）企業(yè)證照、文件類；（3）交通運輸工具類；（4）指示、標識類；（5）廣告展示陳列類（含公司旗、掛旗、吊旗）；（6）服飾類（春夏男女裝、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾）；（7）公司出版物；（8）公司禮品；（9）公司網(wǎng)頁；（10）其它。通過對相關(guān)器物的設(shè)計，可以直觀、生動地表現(xiàn)金世源企業(yè)文化的核心思想。該制度在對內(nèi)工作上，對企業(yè)教育培訓、儀禮儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定；在對外工作上，對企業(yè)營銷觀念、服務規(guī)范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定，是企業(yè)風俗文化塑造的基礎(chǔ)。第四章企業(yè)文化制度管理第十二條金世源企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達和規(guī)范，必須與企業(yè)文化理念保持一致。第八條金世源辦公室是公司企業(yè)文化理念的執(zhí)行機構(gòu)，辦公室應充分調(diào)研國內(nèi)外先進文化，總結(jié)金世源的經(jīng)驗和特點，研究制訂符合金世源發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。第五條公司總經(jīng)理辦公會是公司企業(yè)文化管理的最高決策機構(gòu)，其職責包括：（1）審議確定公司企業(yè)文化核心內(nèi)容；（2）審批公司各項企業(yè)文化管理制度；（3）審批公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；（4）審批公司企業(yè)文化年度工作計劃；（5）對公司企業(yè)文化的各項重大事項進行決定。第一篇：公司企業(yè)文化管理制度公司企業(yè)文化管理制度第一章總 則第一條為加強公司企業(yè)文化管理，塑造推動金世源發(fā)展的企業(yè)文化，鼓舞和激勵公司員工，特制定本制度。第二章企業(yè)文化管理機構(gòu)第四條公司企業(yè)文化的管理機構(gòu)包括公司總經(jīng)理辦公會和公司辦公室。第三章企業(yè)文化理念管理第七條金世源文化理念是指公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營哲學、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。第十一條公司總經(jīng)理辦公會會負責對公司企業(yè)文化理念進行審議和確定；總經(jīng)理辦公會審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為金世源企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。該制度對企業(yè)員工行為規(guī)范進行了設(shè)計，是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ)；（3）企業(yè)特殊風俗制度。第五章企業(yè)文化器物管理第十五條金世源企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。第十七條公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應用范圍包括：（1）辦公用品、事務用品（名片/國內(nèi)標準信封、信紙/國外標準信封、信紙/公文夾/便簽、傳真紙/合同紙/事務貼紙/打卡紙/工作證、工作卡/榮譽證書、獎狀/鑰匙牌/筆/筆記本、名片夾）。第六章企業(yè)文化實施管理第十九條公司辦公室負責推動公司企業(yè)文化的實施，主管公司網(wǎng)站、電視等，組織開展對內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。第二十二條公司辦公室應做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標志標識使用規(guī)范的檢查工作。第二十六條本制度自發(fā)布之日起施行。職責公司所有員工負責本公司企業(yè)文化的維護和貫徹執(zhí)行。總經(jīng)理負責本制度的批準執(zhí)行。企業(yè)物質(zhì)文化層：包括企業(yè)器物、企業(yè)標識、生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境等構(gòu)成的器物文化。同時網(wǎng)絡也可以作為員工與高層管理者交流的一個通道，我們可以設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版，員工可以用不計名的方式提