【正文】 司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是審定企業(yè)文化建設(shè)整體方案，審定企業(yè)文化建設(shè)的近期目標和長遠規(guī)劃；綜合管理部的職責是策劃企業(yè)文化建設(shè)的整體方案以及推進企業(yè)文化建設(shè)各個階段的相關(guān)工作。第二章企業(yè)文化管理機構(gòu)第四條公司企業(yè)文化組織機構(gòu)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。具體員工行為規(guī)范見相關(guān)管理制度。工作環(huán)境公司是我們工作生活的家園，我們應(yīng)該注意保護我們生存的環(huán)境，愛護他，才能讓大家在一個干凈、寬松的環(huán)境里快樂的工作。：統(tǒng)一的形象標志，是提高企業(yè)凝聚力、展現(xiàn)企業(yè)文化和對外宣傳的重要途徑。，我們要做到社會或客戶看到我們的標識就知道我們的公司，這也是視覺識別中最重要的一部分。加強崗位技能培訓(xùn)是加強生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)效率的有效辦法，同時也是控制生產(chǎn)成本的可行方法。企業(yè)制度文化管理：是企業(yè)員工在具體工作中應(yīng)用的文化，是企業(yè)制度內(nèi)涵真理被員工心理接受、并自覺遵守的結(jié)果，它對企業(yè)員工起到規(guī)范的作用?！肮竞喗椤笔菍景l(fā)展情況的基本介紹，是讓新進員工以及外來人員了解公司的一個窗口，由公司綜合管理部負責提供，每年調(diào)整一次。核心價值觀：用責任托起利鑫的未來企業(yè)精神：實干創(chuàng)未來企業(yè)宗旨：質(zhì)量鑄就品質(zhì)，誠信贏得市場企業(yè)文化宣傳。企業(yè)精神文化層：包括企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德等在生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的企業(yè)意識。各部門主管負責本制度的確認執(zhí)行。第二篇：《公司企業(yè)文化管理制度》公司企業(yè)文化建設(shè)管理制度目的為了有效的維護企業(yè)文化的執(zhí)行，加強員工對公司企業(yè)文化的認知程度，把企業(yè)文化推上公司戰(zhàn)略管理日程，特制定本制度。第二十四條公司各部門可以提議開展企業(yè)文化活動，由公司辦公室研究并提案，公司總經(jīng)理審批后，公司辦公室組織開展活動，或協(xié)助公司各部門開展活動。辦公室負責公司對各部門宣傳工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。第十八條金世源辦公室是公司企業(yè)器物的設(shè)計管理機構(gòu)，辦公室在充分聽取相關(guān)意見后，組織設(shè)計部門對企業(yè)文化器物進行設(shè)計。第十六條金世源企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容：（4）企業(yè)名稱（全稱、簡稱）、企業(yè)標識、品牌標志圖案。第十四條公司辦公室是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機構(gòu)。第十三條金世源的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領(lǐng)域：（1）企業(yè)文化核心理念規(guī)范。第九條辦公室在開展企業(yè)文化工作中，應(yīng)深入實際調(diào)研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點，廣泛聽取員工的意見和建議，提高金世源企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際，對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。第六條公司辦公室是企業(yè)文化管理的執(zhí)行機構(gòu)，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責包括：（1）研究和制訂公司企業(yè)文化核心內(nèi)容；（2）制訂公司各項企業(yè)文化管理制度；（3）制訂公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；（4）制訂公司企業(yè)文化年度工作計劃。第二條本制度對企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)容與實施做出規(guī)定，是金世源開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。第三條本制度一經(jīng)制定，公司全體員工必須遵照執(zhí)行，公司員工依照本制度享有相應(yīng)的權(quán)利，同時也必須履行相應(yīng)的義務(wù)。（5）制訂公司對外宣傳規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行；（6）組織進行對公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究；（7）開展公司對外企業(yè)文化宣傳，組織公司企業(yè)文化活動。第十條公司各部門應(yīng)為公司辦公室的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。該制度對企業(yè)文化核心理念進行了設(shè)計，是企業(yè)思想文化塑造的基礎(chǔ)；（2）企業(yè)員工行為規(guī)范。相應(yīng)管理制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審批生效后，辦公室負責推動落實。（5）企業(yè)標志標準字體、標準色、組合規(guī)范、輔助圖形；（6）企業(yè)象征圖案；（7）企業(yè)宣傳標語；（8）企業(yè)吉祥物；（9）公司之歌；（10）企業(yè)容貌。各項設(shè)計經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議認可，辦公室負責推動落實。第二十一條公司各部門在開展對外宣傳時，必須將宣傳內(nèi)容上報公司辦公室審核，并會同公司辦公室開展工作。第七章附 則第二十五條本制度由公司辦公室起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布。適用范圍本制度適用于對公司企業(yè)文化的執(zhí)行管理。綜合辦負責本制度的編制、審核、監(jiān)督執(zhí)行。企業(yè)制度文化層：包括企業(yè)制度文化、企業(yè)目標、企業(yè)文化活動等以動態(tài)形式存在的文化。網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。企業(yè)文化宣傳欄是公司對內(nèi)對外的窗口，也是公司員工了解公司動態(tài)、決策的窗口?！肮?、通知欄”是公司最新的決議事項，是員工及時了解公司相關(guān)政策、決定的通道。管理理念：高嚴細實抓管理，持之以恒求發(fā)展安全理念：今天的隱患，明天的災(zāi)難人才理念：人才為企業(yè)提供發(fā)展動力，企業(yè)為人才打造成長平臺學(xué)習(xí)理念：智慧源于學(xué)習(xí)，知識成就未來，是企業(yè)文化得以貫徹實施的基本保障，公司員工應(yīng)該嚴格遵照執(zhí)行，若有違反，按相關(guān)規(guī)定予以處罰。堅持安全生產(chǎn)，是我們公司一直堅持的基本原則。企業(yè)名稱：日照利鑫商品混凝土有限公司圖形標志：印刷字體：：規(guī)范的廠區(qū)指示，是展現(xiàn)企業(yè)形象和精神的重要部分。如：印有公司統(tǒng)一形象標志的員工制服、車輛、旗幟、接洽用品、饋贈用品等。在公司我們是公司整體形象的一部分，在社會我們每一個員工都代表著公司的形象。：公司所有制度文件。領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理張組長、分管(協(xié)管)領(lǐng)導(dǎo)楊副組長，成員由公司下屬各部門負責人組成。各基層單位企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室及專責人的職責是推進企業(yè)文化理念的具體落實和信息反饋工作。第十條綜合管理部在開展企業(yè)文化工作中，應(yīng)深入實際調(diào)研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點，廣泛聽取各部門的意見和建議，提煉公司企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際，對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。第十四條公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領(lǐng)域:企業(yè)文化核心理念規(guī)范。第十五條綜合管理部是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機構(gòu)。第十七條企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容:企業(yè)象征圖案；企業(yè)宣傳標語；企業(yè)容貌。第六章企業(yè)文化實施管理第二十條綜合管理部負責推動公司企業(yè)文化的實施，組織開展公司對內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。第二十三條綜合管理部應(yīng)協(xié)助各單位做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標志標識使用規(guī)范的檢查工作。第二十七條公司下屬各單位遵照本制度制訂相應(yīng)實施細則。第二條本制度對企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)容與實施做出規(guī)定，是金世源開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。第六條公司辦公室是企業(yè)文化管理的執(zhí)行機構(gòu)，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責包括：（1）研究和制訂公司企業(yè)文化核心內(nèi)容；（2）制訂公司各項企業(yè)文化管理制度；（3）制訂公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；（4）制訂公司企業(yè)文化工作計劃。第九條辦公室在開展企業(yè)文化工作中，應(yīng)深入實際調(diào)研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點，廣泛聽取員工的意見和建議，提高金世源企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際，對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。第十三條金世源的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領(lǐng)域：（1）企業(yè)文化核心理念規(guī)范。第十四條公司辦公室是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機構(gòu)。第十六條金世源企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容：（4）企業(yè)名稱（全稱、簡稱）、企業(yè)標識、品牌標志圖案。第十八條金世源辦公室是公司企業(yè)器物的設(shè)計管理機構(gòu)，辦公室在充分聽取相關(guān)意見后，組織設(shè)計部門對企業(yè)文化器物進行設(shè)計。辦公室負責公司對各部門宣傳工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。第二十四條公司各部門可以提議開展企業(yè)文化活動，由公司辦公室研究并提案，公司總經(jīng)理審批后，公司辦公室組織開展活動，或協(xié)助公司各部門開展活動?！狤ND—第四篇：公司企業(yè)文化管理制度企業(yè)愿景：使紅樹林旅游公司成為最具競爭力的中國旅游企業(yè)，引領(lǐng)健康旅游潮流。第三條本制度一經(jīng)制定，公司全體員工必須遵照執(zhí)行，公司員工依照本制度享有相應(yīng)的權(quán)利，同時也必須履行相應(yīng)的義務(wù)。制訂公司對外宣傳規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行；組織進行對公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究；開展公司對外企業(yè)文化宣傳，組織公司企業(yè)文化活動。第十條公司各部門應(yīng)為公司辦公室的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。第十三條紅樹林旅游公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領(lǐng)域：（1）企業(yè)文化核心理念規(guī)范。第十四條公司辦公室是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機構(gòu)。第十六條紅樹林旅游公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容：企業(yè)名稱（全稱、簡稱）、企業(yè)標識、品牌標志圖案。各項設(shè)計經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議認可，辦公室負責推動落實。第二十一條