鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 床一線，主持、參與病例討論、會(huì)診，真正做到手把手的傳、幫、帶，知識(shí)傳授上不保守，具體操作上不含糊。 （四）堅(jiān)持掛職鍛煉與本職工作相結(jié)合，認(rèn)真履行了自身職能。今年 4 月參與麻疹疫苗強(qiáng)化免疫接種工作；今年 5 月參與落實(shí)甲型 H1N1 流感各項(xiàng)防控措施和防治實(shí)戰(zhàn)演練，堅(jiān)決防止疫情傳入和擴(kuò)散，確保群眾生命 安全。督促醫(yī)師認(rèn)真填寫(xiě)門診病歷，對(duì)病人的疾病追蹤調(diào)查；針對(duì)門診病歷記錄內(nèi)容缺漏，書(shū)寫(xiě)不規(guī)范，字跡潦草，難以辨認(rèn)，進(jìn)行整改；完善門診病歷上皮試記錄。 （二）加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理 一是完善科室制度?，F(xiàn)將半年多來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下。在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的真空時(shí)期，恰逢 今年第１４號(hào)熱帶風(fēng)暴“彩蝶”來(lái)襲， 人心惶惶，這是真正考驗(yàn)我的時(shí)刻，在當(dāng)?shù)卣蛥^(qū)衛(wèi)生局的英明指導(dǎo)下，統(tǒng)籌安排，精心組織，依靠全院職工的力量，落實(shí)值班，責(zé)任到個(gè)人，保持通訊通暢，組織應(yīng)急醫(yī)療小分隊(duì)，隨時(shí)待命，科室負(fù)責(zé)人24小時(shí)不離開(kāi)大鰲島，在確保醫(yī)院保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)避免動(dòng)蕩局勢(shì)出現(xiàn)的同時(shí)，正常開(kāi)展醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)，保持醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取得抗擊臺(tái)風(fēng)和醫(yī)療活動(dòng)的雙勝利；在流感爆初期， 大鰲這個(gè)孤島不幸成了重災(zāi)區(qū)，學(xué)校停課學(xué)生留家，門診量以 4~6 倍增加，病房床位告急，連走廊過(guò)道都擠滿了人群，住院病人激增至 60 個(gè)，作為分管防保的我，坐鎮(zhèn)防?？疲瑓R報(bào)疫情，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府、教辦及上級(jí)疾控部門，指揮全院職工抗擊流感，發(fā)揮自己扎實(shí)的中醫(yī)理論基礎(chǔ)，發(fā)揮中醫(yī)辨證論治的優(yōu)勢(shì)，在結(jié)合防治 8 指南的基礎(chǔ)上，根據(jù)當(dāng)?shù)氐靥幩l(xiāng)，濕氣偏重的特點(diǎn)，在原方基礎(chǔ)上增加了芳香化濕的成分，免費(fèi)供應(yīng)大鰲居民，有效地減輕了流感癥狀，對(duì)抑制流感的蔓延起到積極的作用，向人民交上一份合格的答卷。七一期間內(nèi)科、急診科和功能科黨支部帶領(lǐng)廣大黨員到大鰲醫(yī)院調(diào)研相關(guān)科室，初步達(dá)成幫助生化室開(kāi)展成本低、易開(kāi)展、應(yīng)用廣、適合本鎮(zhèn)醫(yī)院的檢查項(xiàng)目，在區(qū)中醫(yī)院的幫助下新開(kāi)展了 AFP、 CEA、抗 HIV、凝血功能測(cè)定、心肌酶測(cè)定、肌鈣蛋白測(cè)定等多個(gè)項(xiàng)目，從而為臨床診斷提供強(qiáng)大的支撐；通過(guò)不斷的努力完善了首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、會(huì)診、轉(zhuǎn)診、分級(jí)護(hù)理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、救護(hù)車出診等多項(xiàng)規(guī)章制度；關(guān)閉整合了門診和住院部的小藥房 ，規(guī)范化管理，堵住藥物流失的漏洞，使用藥更安全；經(jīng)過(guò)反復(fù)細(xì)致的思想工作及科學(xué)的人性化排班，醫(yī)護(hù)人員克服人員少值班周期短的困難，終于使輔助科室和門診藥房 24小時(shí)值班制度得以執(zhí)行；不定期組織專家開(kāi)展巡回醫(yī)療活動(dòng)，使廣大居民不用出島就能享受到大醫(yī)院專家級(jí)的診療服務(wù)；促成區(qū)中醫(yī)院和大鰲醫(yī)院建成協(xié)作醫(yī)院，并舉行了掛牌儀式；充分發(fā)揮中醫(yī)院設(shè)備資源優(yōu)勢(shì)，有嘗使用醫(yī)療設(shè)備，給予檢查優(yōu)先、報(bào)告優(yōu)先、月結(jié)數(shù)；通 過(guò)雙向轉(zhuǎn)診，有效地緩解受援地區(qū)農(nóng)民“看病難，看病貴”的難題，同時(shí)又給區(qū)中醫(yī)院帶去業(yè)務(wù)和病源， 探索一條深度合作之路 實(shí)現(xiàn)雙 贏 。與各方人士廣交朋友，把自 己當(dāng)作 衛(wèi)生院的一員，吃、住、工作在醫(yī)院，以主人翁精神開(kāi)展工作。在與領(lǐng)導(dǎo)、同志們以及農(nóng)民朋友的朝夕相處中，增進(jìn)了理解，建立了友誼，并從他們身上真切地感受到 了自強(qiáng)不息的發(fā)展意識(shí)和進(jìn)取精神，經(jīng)受了一次難得的鍛煉，收獲頗多。這次“雙掛一培訓(xùn)”活動(dòng) 的中心思想，是提高衛(wèi)生系統(tǒng)整體素質(zhì) 5 及管理水平，城鎮(zhèn)、農(nóng)村 兩地醫(yī)院實(shí)行雙向交流，促進(jìn)年輕干部的迅速成長(zhǎng)，為農(nóng)村衛(wèi)生院加強(qiáng)管理提供幫助，開(kāi)展深層次的合作，實(shí)現(xiàn)雙贏。 2021 年掛職鍛煉總結(jié) 新會(huì)中醫(yī)院 林峰 逝者如斯夫， 不舍晝夜 。 1～ 11月業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 萬(wàn)元，增幅為 %。掛職期間，積極參加區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院醫(yī)藥衛(wèi)生研究與培訓(xùn)中心舉辦“新會(huì)區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)管理及素質(zhì)提升高級(jí)研修班”，現(xiàn)已結(jié)業(yè)。協(xié)作內(nèi)容包括雙向轉(zhuǎn)診、臨床業(yè)務(wù)、中層干部培訓(xùn)、各種醫(yī)院核心制度的建立等各方面，其中婦產(chǎn)科的對(duì)口合作進(jìn)展迅速，如合作進(jìn)行雙水鎮(zhèn)婦女疾病普查、合作在雙水醫(yī)院建立專家門診、指導(dǎo)及培訓(xùn)雙水醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員等，取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 《醫(yī)療質(zhì)量管理暫行實(shí)施方案》的實(shí)施，使雙水醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管 3 理水平得到明顯的提高，亦提升了醫(yī)院的整體管理水平。為 加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理，提高應(yīng)急能力，完善三級(jí)值班制度，根據(jù)雙水醫(yī)院的實(shí)際情況，實(shí)行總住院醫(yī)師及二值管理制度，總住院醫(yī)師采取多科醫(yī)師聯(lián)合輪值方式，二值采取?？曝?fù)責(zé)制形式，取得了 較好的效果。 2 通過(guò)上述措施，使雙水醫(yī)院急診科的院前搶救水平大為提高，創(chuàng)出“急救”品牌，提升醫(yī)院形象，效益顯著。在區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)人民醫(yī)院和雙水衛(wèi)生院等各方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及支持下，取得一定的成績(jī)， 并獲得一定的管理經(jīng)驗(yàn)。在這一年中，我能認(rèn)真工作， 多調(diào)查研究，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作。因此，針對(duì)性地制定以下措施： （ 1） 建議并制定了《 院前急救工作程序 》，并加強(qiáng)急救電話管理及明確救護(hù)車的合理使用； （ 2） 完 善“綠色通道”相關(guān)制度，并制定“綠色通道”印章管理制度和后期收費(fèi)管理制度等； （ 3） 向急診科提出了“急診科防范醫(yī)療糾紛注意點(diǎn)”等建議， 增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)； （ 4） 制定急診科出診工作指南，規(guī)范院前急救行為； （ 5）加強(qiáng)硬件建設(shè)，建議并引進(jìn)了喉罩、微量血糖儀、 心電監(jiān)護(hù)儀、氣管插管訓(xùn)練儀 ，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，明顯提高了搶救、診療水平。 （ 2） 原雙水醫(yī)院因二值制度不完善、人力資源相對(duì)不足，當(dāng)遇到危重病人的搶救和處理突發(fā)事件（例如公共衛(wèi)生事件等）時(shí)，醫(yī)院的應(yīng)對(duì)能力就顯得不足夠。并創(chuàng)辦雙水醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)”，目前已推行 8 期，效果顯著。 在衛(wèi)生局、區(qū)人民醫(yī)院和雙水醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，促進(jìn)了雙水醫(yī)院與區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)行深層次的對(duì)
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