【正文】 結合“世界衛(wèi)生日”、“結防日”、“世界精神衛(wèi)生日”、“職業(yè)病防治法宣傳周”“世界艾滋病日”等主題，很好地組織了結防所、皮防所、沙堤醫(yī)院、疾控衛(wèi)監(jiān)和相關醫(yī)療單位的現(xiàn)場咨詢和義診活 動。同時，協(xié)助辦公室開展日常行政管理工作，本人的行政管理工作經驗得到鍛煉與發(fā)揮的同時，也促進了該院的行政管理工作。 加強與上級醫(yī)院的溝通。雙水中心衛(wèi)生院近幾年來出現(xiàn)的投訴比較多，嚴重影響了全院的團結。下鄉(xiāng)掛職，看似是“掛”著，但實際也是一份 14 沉甸甸的責任。其次要學習如何將黨的方針政策以及上級機關的要求貫徹落實好，處理解決一些和人民群眾相關的微觀的、局部的、具體的事情，做好組織者，當好指揮員。因此， 工作之余我繼續(xù)進修公共衛(wèi)生課程。 四是參與傳染病防治。在首期 “雙掛一培訓”活動進入尾聲的時候，迎來了清華大學 繼續(xù)教育學院舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)管理及素質提升高級研修班結業(yè)的時刻，大家們的諄諄教誨，收益匪淺，大開眼界。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局實踐科學發(fā)展觀活動的整體部署，創(chuàng)造性地開展了“雙掛一培訓”活動。 在衛(wèi)生局、區(qū)人民醫(yī)院和雙水醫(yī)院各級領導的支持下，促進了雙水醫(yī)院與區(qū)人民醫(yī)院進行深層次的對口支援，并成為協(xié)作醫(yī)院。在這一年中，我能認真工作， 多調查研究，傾聽群眾意見，協(xié)助領導開展工作。 《醫(yī)療質量管理暫行實施方案》的實施，使雙水醫(yī)院的醫(yī)療質量管 3 理水平得到明顯的提高，亦提升了醫(yī)院的整體管理水平。 2021 年掛職鍛煉總結 新會中醫(yī)院 林峰 逝者如斯夫， 不舍晝夜 。七一期間內科、急診科和功能科黨支部帶領廣大黨員到大鰲醫(yī)院調研相關科室，初步達成幫助生化室開展成本低、易開展、應用廣、適合本鎮(zhèn)醫(yī)院的檢查項目，在區(qū)中醫(yī)院的幫助下新開展了 AFP、 CEA、抗 HIV、凝血功能測定、心肌酶測定、肌鈣蛋白測定等多個項目，從而為臨床診斷提供強大的支撐；通過不斷的努力完善了首診負責、三級醫(yī)師查房、會診、轉診、分級護理、業(yè)務學習、救護車出診等多項規(guī)章制度；關閉整合了門診和住院部的小藥房 ，規(guī)范化管理，堵住藥物流失的漏洞，使用藥更安全；經過反復細致的思想工作及科學的人性化排班，醫(yī)護人員克服人員少值班周期短的困難，終于使輔助科室和門診藥房 24小時值班制度得以執(zhí)行；不定期組織專家開展巡回醫(yī)療活動，使廣大居民不用出島就能享受到大醫(yī)院專家級的診療服務；促成區(qū)中醫(yī)院和大鰲醫(yī)院建成協(xié)作醫(yī)院，并舉行了掛牌儀式；充分發(fā)揮中醫(yī)院設備資源優(yōu)勢，有嘗使用醫(yī)療設備，給予檢查優(yōu)先、報告優(yōu)先、月結數(shù)；通 過雙向轉診，有效地緩解受援地區(qū)農民“看病難，看病貴”的難題，同時又給區(qū)中醫(yī)院帶去業(yè)務和病源， 探索一條深度合作之路 實現(xiàn)雙 贏 。督促醫(yī)師認真填寫門診病歷，對病人的疾病追蹤調查；針對門診病歷記錄內容缺漏，書寫不規(guī)范，字跡潦草，難以辨認，進行整改；完善門診病歷上皮試記錄。從保健院來到沙堆衛(wèi)生院，工作范圍擴大了，工作對象也更加多樣化。要學會在工作中抓住主要矛盾，努力解決群眾關心的重點、難點和熱點問題；要學會在復雜的工作中，提高工作的針對性和實效性，找準解決矛盾的切入點；要學會在處理突發(fā)事件中，臨陣不慌，組織有序，駕馭全局。 一、擺正心態(tài)，充分認識掛職的目的和意義。 二、做好本分，為 基層解決實實在在的問題。配合做好本地鎮(zhèn)府交待的任務，積極做好公共場所衛(wèi)生監(jiān)督、疫苗接種、初級保健、征兵體檢以及各有關的突發(fā)公共衛(wèi)生事件等本職工作。 （一）進一步完善了三江鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職干部培養(yǎng)思路。 防保工作對我來說并不陌生，我曾經在防疫站和衛(wèi)生監(jiān)督所工作也有 10 年的時間，基本的工作內容也主要是防疫保健的內容，本身也積累了一定的工作經驗，但衛(wèi)生局作為防保工作的行政主管部門，除了上級部門的一些要求，更體現(xiàn)了局對工作的要求和方向，自己本身對防保工作的行政管理是陌生的，為了能盡快投入角色，在黃碧靜股長和吳炳棋股長的幫助下，自己主動熟悉了防保工作的工作職責和對 防保工作各條、各塊管理的要求，令自己能很快的轉變角色并積極主動的開展各項工作。 二是作好衛(wèi)生站《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》的年度審核現(xiàn)場驗收工作。把自己的想法轉化為工作思路，加強了該院領導與同事和基層百姓以及其他醫(yī)療衛(wèi)生機構的溝通，通過多層次的交流溝通，既提升了他們的溝通能力，也對該院領導的決策、統(tǒng)籌協(xié)調、組織推 進等方面的能力和水平產生了積極的影響。根據(jù)安排，目前已有三批中層干部到區(qū)人民醫(yī)院進行管理培訓，開展了雙向轉診，開通了特殊檢驗項目送檢綠色通道。如加強廠企體檢。 （一）虛心學習，盡快適應新崗位。 （三）作風要務實。使自己的思維跳出了原有的小圈子，學會了從大處著眼、小處著手的工作方法，學會了從宏觀層面思考問題，增強了掌控局面的能力。沙堆衛(wèi)生院分批組織中層以上干部到區(qū)保健院進行短期學習，提高醫(yī)療質量管理、醫(yī)院戰(zhàn)略管理、醫(yī)院中層領導力與執(zhí)行力、醫(yī)務人員的優(yōu)質服務等的管理知識。 真心實意幫扶 艱苦環(huán)境磨練 —— 掛 職 階 段 工 作 總 結 新會區(qū)婦幼保健院副主任醫(yī)師 李莉 尊敬的各位領導、同志們： 大家好！ 今年 2 月，我接受組織的委派，掛職到沙堆鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任院長助理。經過基層工作的鍛煉，我了解了基層，開闊了視野，增長了才干，磨練了意志。 為了提高雙水醫(yī)院 的醫(yī)患溝通能力，增進醫(yī)患理解，增強服務意識及能力，減少醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系，草擬了《雙水鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)患溝通制度》及患者滿意度調查表，目前正在征詢改進中。經深入調查和現(xiàn)場了解，雙水醫(yī)院急診科制度各項制度仍需進一步完善，各種醫(yī)療設施不足，醫(yī)療安全意識不高。 三、加強 醫(yī)療質量管理，逐步建立院科級醫(yī)療質