【正文】 讓人佩服。要學(xué)會(huì)在工作中抓住主要矛盾，努力解決群眾關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題；要學(xué)會(huì)在復(fù)雜的工作中，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性，找準(zhǔn)解決矛盾的切入點(diǎn)；要學(xué)會(huì)在處理突發(fā)事件中，臨陣不慌，組織有序，駕馭全局。我認(rèn)為掛職工作最大的難題是環(huán)境的差異帶來(lái)的思維方式的不同。從保健院來(lái)到沙堆衛(wèi)生院，工作范圍擴(kuò)大了，工作對(duì)象也更加多樣化。 （四）堅(jiān)持掛職鍛煉與本職工作相結(jié)合，認(rèn)真履行了自身職能。督促醫(yī)師認(rèn)真填寫門診病歷，對(duì)病人的疾病追蹤調(diào)查；針對(duì)門診病歷記錄內(nèi)容缺漏，書寫不規(guī)范，字跡潦草，難以辨認(rèn)，進(jìn)行整改；完善門診病歷上皮試記錄?，F(xiàn)將半年多來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下。七一期間內(nèi)科、急診科和功能科黨支部帶領(lǐng)廣大黨員到大鰲醫(yī)院調(diào)研相關(guān)科室，初步達(dá)成幫助生化室開展成本低、易開展、應(yīng)用廣、適合本鎮(zhèn)醫(yī)院的檢查項(xiàng)目，在區(qū)中醫(yī)院的幫助下新開展了 AFP、 CEA、抗 HIV、凝血功能測(cè)定、心肌酶測(cè)定、肌鈣蛋白測(cè)定等多個(gè)項(xiàng)目，從而為臨床診斷提供強(qiáng)大的支撐；通過不斷的努力完善了首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、會(huì)診、轉(zhuǎn)診、分級(jí)護(hù)理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、救護(hù)車出診等多項(xiàng)規(guī)章制度；關(guān)閉整合了門診和住院部的小藥房 ，規(guī)范化管理，堵住藥物流失的漏洞，使用藥更安全；經(jīng)過反復(fù)細(xì)致的思想工作及科學(xué)的人性化排班，醫(yī)護(hù)人員克服人員少值班周期短的困難，終于使輔助科室和門診藥房 24小時(shí)值班制度得以執(zhí)行；不定期組織專家開展巡回醫(yī)療活動(dòng)，使廣大居民不用出島就能享受到大醫(yī)院專家級(jí)的診療服務(wù)；促成區(qū)中醫(yī)院和大鰲醫(yī)院建成協(xié)作醫(yī)院，并舉行了掛牌儀式；充分發(fā)揮中醫(yī)院設(shè)備資源優(yōu)勢(shì)，有嘗使用醫(yī)療設(shè)備，給予檢查優(yōu)先、報(bào)告優(yōu)先、月結(jié)數(shù)；通 過雙向轉(zhuǎn)診，有效地緩解受援地區(qū)農(nóng)民“看病難，看病貴”的難題，同時(shí)又給區(qū)中醫(yī)院帶去業(yè)務(wù)和病源， 探索一條深度合作之路 實(shí)現(xiàn)雙 贏 。在與領(lǐng)導(dǎo)、同志們以及農(nóng)民朋友的朝夕相處中，增進(jìn)了理解，建立了友誼，并從他們身上真切地感受到 了自強(qiáng)不息的發(fā)展意識(shí)和進(jìn)取精神，經(jīng)受了一次難得的鍛煉，收獲頗多。 2021 年掛職鍛煉總結(jié) 新會(huì)中醫(yī)院 林峰 逝者如斯夫， 不舍晝夜 。掛職期間，積極參加區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院醫(yī)藥衛(wèi)生研究與培訓(xùn)中心舉辦“新會(huì)區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)管理及素質(zhì)提升高級(jí)研修班”，現(xiàn)已結(jié)業(yè)。 《醫(yī)療質(zhì)量管理暫行實(shí)施方案》的實(shí)施，使雙水醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管 3 理水平得到明顯的提高，亦提升了醫(yī)院的整體管理水平。 2 通過上述措施，使雙水醫(yī)院急診科的院前搶救水平大為提高，創(chuàng)出“急救”品牌，提升醫(yī)院形象，效益顯著。在這一年中，我能認(rèn)真工作， 多調(diào)查研究，傾聽群眾意見，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展工作。 （ 2） 原雙水醫(yī)院因二值制度不完善、人力資源相對(duì)不足，當(dāng)遇到危重病人的搶救和處理突發(fā)事件（例如公共衛(wèi)生事件等）時(shí)，醫(yī)院的應(yīng)對(duì)能力就顯得不足夠。 在衛(wèi)生局、區(qū)人民醫(yī)院和雙水醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，促進(jìn)了雙水醫(yī)院與區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)行深層次的對(duì)口支援，并成為協(xié)作醫(yī)院。今年 1～ 11月，雙水醫(yī)院門診總?cè)舜螢?239940 人次，同比增加 15599 4 人次，增幅為 %；住院出院病人數(shù)為 2055 人，同比增加 338 人次，增幅為 %。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的整體部署，創(chuàng)造性地開展了“雙掛一培訓(xùn)”活動(dòng)。 熟悉班子及中層干部的分工，了解各位職工的家庭、身體狀況、思想覺悟、性格特點(diǎn)及技術(shù)特長(zhǎng)。在首期 “雙掛一培訓(xùn)”活動(dòng)進(jìn)入尾聲的時(shí)候，迎來(lái)了清華大學(xué) 繼續(xù)教育學(xué)院舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)管理及素質(zhì)提升高級(jí)研修班結(jié)業(yè)的時(shí)刻，大家們的諄諄教誨，收益匪淺，大開眼界。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)病人經(jīng)濟(jì)狀況較差的實(shí)際情況，為病人選擇合適的檢查、治療方案，讓病人知情并積極參與，配合治療；盡可能在更深的層次上滿足病人的需求，達(dá)到良好的治療效果。 四是參與傳染病防治。一是完善規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，保證醫(yī)療安全；二是建立每周學(xué)習(xí)制度，進(jìn)行病歷討論，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平和應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)得到提高。因此， 工作之余我繼續(xù)進(jìn)修公共衛(wèi)生課程。在交流融合的過程中，我的適應(yīng)能力得到了鍛煉，與沙堆衛(wèi)生院同事建立了真摯的友情。其次要學(xué)習(xí)如何將黨的方針政策以及上級(jí)機(jī)關(guān)的要求貫徹落實(shí)好，處理解決一些和人民群眾相關(guān)的微觀的、局部的、具體的事情，做好組織者，當(dāng)好指揮員。 今后，我決心繼續(xù)努力，為加快當(dāng)?shù)匦l(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下鄉(xiāng)掛職，看似是“掛”著，但實(shí)際也是一份 14 沉甸甸的責(zé)任。正確處理學(xué)習(xí)鍛煉與聯(lián)系派出單位工作的關(guān)系，把精力放在學(xué)習(xí)鍛煉上。雙水中心衛(wèi)生院近幾年來(lái)出現(xiàn)的投訴比較多，嚴(yán)重影響了全院的團(tuán)結(jié)。吃透政策，為掛職單位出謀劃策。 加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的溝通。 二 〇〇 九年十二月十二日 2021 年雙掛工作個(gè)人總結(jié) 吳炳棋 根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局的雙掛一培訓(xùn)活動(dòng)工作安排，本人由 2021 年 2 月 10日開始至 2021 年 12月，在三江鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛任院長(zhǎng)助理。同時(shí)，協(xié)助辦公室開展日常行政管理工作，本人的行政管理工作經(jīng)驗(yàn)得到鍛煉與發(fā)揮的同時(shí)，也促進(jìn)了該院的行政管理工作。 三、存在不 足 （一）本人一向以來(lái)強(qiáng)調(diào)依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)，雖發(fā)現(xiàn)該院持證獨(dú)立執(zhí)業(yè)的臨床一線工作人員不足與醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展緩慢存在重要的關(guān)系，但未能找到更好的良策。結(jié)合“世界衛(wèi)生日”、“結(jié)防日”、“世界精神衛(wèi)生日”、“職業(yè)病防治法宣傳周”“世界艾滋病日”等主題，很好地組織了結(jié)防所、皮防所、沙堤醫(yī)院、疾控衛(wèi)監(jiān)和相關(guān)醫(yī)療單位的現(xiàn)場(chǎng)咨詢和義診活 動(dòng)。今年申領(lǐng)和年度審核的保健機(jī)構(gòu)有 168間，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作組織了教育系統(tǒng)和衛(wèi)生系統(tǒng)的專家對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了學(xué) 習(xí)，并組織各托幼機(jī)構(gòu)和幼