管理及企業(yè)文化管理知識(shí)-全文預(yù)覽
【正文】 2724.11.17 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.11.1712:22:2712:22Nov2417Nov24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。2024年11月17日星期日12時(shí)22分27秒Sunday, November 17, 2024 相信相信得力量。2024年11月下午12時(shí)22分24.11.1712:22November 17, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。12:22:2712:22:2712:22Sunday, November 17, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。,企業(yè)文化第二條： 解決了問題再說,問題三：都是別人沒有完成任務(wù),何必重新發(fā)明輪子：標(biāo)準(zhǔn)在哪里？,企業(yè)文化第三條： 接受的任務(wù)必須準(zhǔn)時(shí)完成,問題四：流程不合理啊,企業(yè)文化第四條： 寧可蕭規(guī)曹隨，不可朝令夕改,問題五：事情倒是都做了，可是沒人關(guān)心結(jié)果,企業(yè)文化第五條： 射了箭就要看靶,我們的價(jià)值觀,質(zhì)量不過硬，企業(yè)就破產(chǎn) 解決了問題再說 接受的任務(wù)必須準(zhǔn)時(shí)完成 寧可蕭規(guī)曹隨，不可朝令夕改 射了箭就要看靶,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。,企業(yè)文化第一條： 質(zhì)量不過硬，企業(yè)就破產(chǎn),問題二：忙,解決方法,有問題不要爭論，解決了問題再說。管理本來就是簡單的,——企業(yè)文化,愿景大家都清楚了嗎？,三到五年內(nèi)成為蘇州最大的模具企業(yè) 銷售額？6000萬?1個(gè)億?3個(gè)億? 市場(chǎng)份額？20%?50%?60%? 利潤？200萬?500萬?1000萬? 平均工資？不同人員都知道自己的目標(biāo)! 每個(gè)員工都應(yīng)該知道
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1