【摘要】企業(yè)文化與知識管理(上)北京匯智卓越企業(yè)管理咨詢公司高建華2023年4月版權(quán)所有:高建華企業(yè)文化與知識管理企業(yè)家與高層管理人員更應(yīng)當(dāng)關(guān)注什么?企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)知識管理優(yōu)秀企業(yè)的核心動力版權(quán)所有:高建華企業(yè)文化與知識管理?企業(yè)文化–一個企業(yè)吸引人的土壤?企業(yè)文化
2025-01-28 08:47
【摘要】第三章企業(yè)盈利能力分析一、與投資有關(guān)的盈利能力分析二、與營業(yè)有關(guān)的盈利能力分析三、與股本有關(guān)的盈利能力分析2023/3/231一、與投資有關(guān)的盈利能力分析?總資產(chǎn)報(bào)酬率?凈資產(chǎn)收益率?資本保值增值率?成本費(fèi)用利潤率2023/3/232總資產(chǎn)報(bào)酬率(RAE)?總資產(chǎn)報(bào)酬
2025-03-13 12:13
2025-01-22 01:11
【摘要】上海對外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeignTrade第1頁第1頁企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造?5.2.1什么是業(yè)務(wù)流程再造?5.2.2企業(yè)為何要實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造?5.2.3企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的七大原則上海對外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeig
2025-02-24 07:23
【摘要】第四章企業(yè)文化及跨文化管理沒有文化的企業(yè)是庸俗的企業(yè)庸俗的企業(yè)是不會有生命力的——段永基引導(dǎo)案例:日本電氣企業(yè)的“秘密武器”從20世紀(jì)70年代初期起,日本企業(yè)大肆進(jìn)軍美國,或直接投資辦廠,或收購兼并美國企業(yè)。1974年,松下電器接管了芝加哥電視機(jī)廠,三洋電器公司收購了阿肯色州富利士的瓦利克電器公司。在接管這些風(fēng)雨飄搖、難以維持
2025-01-20 02:55
【摘要】企業(yè)文化的管理?引言:現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭——文化競爭?企業(yè)文化的內(nèi)含?企業(yè)文化的內(nèi)涵?企業(yè)文化的層次、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)?企業(yè)文化要素?企業(yè)形象?企業(yè)文化的作用?企業(yè)文化研究?中國企業(yè)文化研究?企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化案例解讀目錄引言:現(xiàn)代企業(yè)最高
2025-02-02 00:35
2025-01-11 17:56
【摘要】企業(yè)文化管理—公司持續(xù)發(fā)展的動力源泉2什么是文化?文化--是個體習(xí)得的產(chǎn)物,包括一個人類群體成員為了在他參與活動的這個群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。據(jù)此認(rèn)識,文化不必為該社會甚或該群體所有成員所共享,而是在相互學(xué)習(xí)的過程中,有關(guān)成員彼此授受意義,以至這些意義能夠使他們達(dá)到共同的目標(biāo),因?yàn)樗麄兘⒘斯餐睦斫夂臀幕南胂瘛?/span>
2025-01-31 15:22
【摘要】(十二門系列課程之十之十,2023年3月)企業(yè)文化管理?引子?假設(shè)你乘車行駛在沙漠中的一條高速公路上。沙漠十分平坦,草木不生,四周渺無人煙。這時你來到一個交叉路口,發(fā)現(xiàn)三公里范圍內(nèi)沒有一輛車。路口設(shè)有紅綠燈,紅燈亮著。你覺得司機(jī)應(yīng)該停車嗎??文化象空氣一樣無處不在企業(yè)文化?陳裕陽的現(xiàn)代企業(yè)王國:年銷售額450億美元,由40
2025-01-31 15:20
【摘要】人力資源管理知識庫廣州君遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢中心2020/12目錄IBM:電腦帝國的企業(yè)文化中興文化的制勝之道Microsoft:別具一格的文化個性戴爾文化摩托羅拉:“肯定個人尊嚴(yán)”生生不息的華為文化松下:經(jīng)營之神的精髓以人為本:愛立信中國公司三.企業(yè)文化塑造案例(P41-P68)
2024-09-25 17:51
【摘要】營銷戰(zhàn)略之三--企業(yè)文化北京大學(xué)光華管理學(xué)院-何志毅中美經(jīng)濟(jì)軍事實(shí)力對比(1950年)?中國美國?人口?軍隊(duì)數(shù)550萬
2025-02-26 12:38
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-29 20:00
【摘要】利潤分配管理第09章第一節(jié)利潤分配的內(nèi)容一、利潤總額的構(gòu)成?企業(yè)的利潤總額是由營業(yè)利潤和營業(yè)外收支凈額兩部分構(gòu)成?營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)稅金及附加-期間費(fèi)用-資產(chǎn)減值損失+投資收益+公允價值變動損益?營業(yè)外收支凈額=營業(yè)外收入-營業(yè)外支出二、利潤分配的項(xiàng)目(所得稅稅后凈利潤)
2025-01-28 06:32
2025-01-14 01:17
【摘要】王牌營銷員的九項(xiàng)修煉開題:王牌營銷員及職能營銷員的三個層次?送貨員:動腿動手?推銷員:動腿動手、動嘴?王牌營銷員:動腿動手動嘴、動腦?由業(yè)務(wù)選手變成職業(yè)選手?沒有一支王牌營銷員隊(duì)伍便沒有企業(yè)的一切!?打造王牌營銷員世界訓(xùn)練王牌營銷員的三模式?美洲模式:以美國為代表,卡耐基,成功學(xué)
2025-01-11 17:47