【正文】 關(guān)系、媒體關(guān)系、政府關(guān)系等。 1處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)或突發(fā)事件。 預(yù)測、控制和平衡本部門的銷售執(zhí)行情況與成本支出，安排督促應(yīng)收帳款及進(jìn)度。 負(fù)責(zé) 各項業(yè)務(wù)工作計劃、安排、 推進(jìn)、指導(dǎo)。 1按照工程分部分項“兩算對比”進(jìn)行成本核算，與工程進(jìn)度同步耗料，降低材料成本。經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場清。 樹立節(jié)約的思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關(guān)，做到進(jìn)出有具，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。經(jīng)常和庫管人員溝通，掌握材料庫存情況，確保工程施工需求。 加大對質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國家級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。 負(fù)責(zé)項目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關(guān)部門報驗。 負(fù)責(zé)本項目部各項工程技術(shù)資料的收集、整理、和歸檔工作。 2每 天用日檢查表反映安全問題，真實填寫安全管理工作日報。 2制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出改進(jìn)意見和措施。 1按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程的人員進(jìn)行處罰。 25 1對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。 1負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗收、竣工驗收和交接驗收，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對分部分項工程的檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要求其整改。 負(fù)責(zé)各工序的內(nèi)部質(zhì)量檢查驗收工作，并配合做好質(zhì)量驗收、隱蔽驗收工作和驗收簽證工作。建立完整的質(zhì)量安全檢查臺賬，對每天的施工質(zhì)量做好詳細(xì)記錄。對有關(guān)違反質(zhì)量控制規(guī)范、安全規(guī)定的操作作出處罰。 1不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質(zhì)量、使用范圍、使用量、最低保管量等內(nèi)容，努力提高業(yè)務(wù)及管 理水平。 倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。 材料會計每月隨機(jī)抽檢時發(fā)現(xiàn)盤虧保管員要按價賠償 。 保管員對所保管的物品， 應(yīng)做到每月必須進(jìn)行一次自行盤點，每月底前必須與材料會計進(jìn)行一次對帳， 保證做到帳 、卡、物三相符 。每月與負(fù)責(zé)往來的會計人員核對一 次。 遇有爭議 物品， 提交 財務(wù)人員協(xié)同有關(guān)部門 及人員 研究處理 。 及時傳達(dá)公司的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。 負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)，參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄。 具有較強(qiáng)的責(zé)任心和質(zhì)量、安全意識，具有全面的專業(yè)技能知識，對質(zhì)量、安全有較強(qiáng)的預(yù)控能力，能嚴(yán)格要求自己，誠實守信，支持項目經(jīng)理的工作，認(rèn)真起好帶頭作用。 1行使項目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。 帶頭組織項目部員工進(jìn)行業(yè)務(wù)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，不斷提高自身及項目部成員的綜合素質(zhì)。 20 對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更，工程量增減及合同變動，及時完善手續(xù)并統(tǒng)計上報，及時對工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整，并對各方面工作作出相應(yīng)安排，組織管理好項目部相關(guān)文檔和資料。組織編制施工計劃，并下達(dá)施工任務(wù)，參與簽定或在授權(quán)范圍內(nèi)簽定施工承包合同。 做好材料進(jìn)場的質(zhì)量檢查，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場及使用。 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收，及時辦理各項移交手續(xù)。 監(jiān)督檢查各項 工程 施工環(huán)節(jié) ； 督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作 。 負(fù)責(zé)組織編排、審核施工進(jìn)度計劃， 并就計劃執(zhí)行情況定期向 總經(jīng)理 匯報 。 協(xié)助行政主管部門進(jìn)行技術(shù)人員的聘用、選拔與考核。 負(fù)責(zé)工程過程的造價控制，代表公司對工程變更予以登記。 月末協(xié)助核對應(yīng)收款。 根據(jù)各崗位提供的結(jié)算資料，及時填制各種結(jié)算憑證，并負(fù)責(zé)有效支票、發(fā)票、收據(jù)的保管及其付傳、領(lǐng)用、注銷等有關(guān)備查簿的登記工作。 — 4 出納崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)貨幣資金的收付結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)編制貨幣資金用途分析表及貨幣資金計劃表，負(fù)責(zé)編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》 ； 會同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價證券、票據(jù)、收據(jù)的管 理與核算辦法； 貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)； 出納員收付款后，應(yīng)在收付款憑證上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋 “ 收訖 ” 、 “ 付訖 ” 戳記。參加庫存的盤點，盤點數(shù)的錄入，月末出具盤盈、盤虧單 。 公司撥付所屬資金、內(nèi)部往來、其他應(yīng)收款、應(yīng)付帳款等相關(guān)憑證編制及賬簿登錄；編制憑證前審核相關(guān)原始憑證 。 負(fù)責(zé)組織各項資產(chǎn)的核算，正確計提折舊，掌握資產(chǎn)變動情況；搞好財產(chǎn)管理及清查工作。 1完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 1做好公司財務(wù)及相關(guān)檔案管理工作，做 到安全、保密。 認(rèn)真核對往來帳款，定期清理企業(yè)呆帳、壞帳，及時監(jiān)控、催收應(yīng)收帳款，做到帳實相符。 負(fù)責(zé)審核費用報銷單，審核銷售單及各種收、支原始憑據(jù)。 — 2 財務(wù)部部長崗位職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，事實求是，廉潔奉公。1 負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理 ,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買 ,領(lǐng)用及保管 ,辦理銀行收付業(yè)務(wù) 。 負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制 ,匯總所有的記賬憑證 。 負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報 。 1按分工每月 5日前將上月公司員工的出勤情況送交公司財務(wù)。 加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)單位的溝通，有效為公司提供良好的服務(wù)與支持。 協(xié)助 總 經(jīng)理做好公司的各項工作及發(fā)展規(guī)劃；按公司的業(yè)務(wù)分工安排，認(rèn)真落實所分工的各項業(yè)務(wù)。 1完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。 審核企業(yè)的重要財務(wù)報表和報 告，并與總經(jīng)理、主管財務(wù)副總經(jīng)理共同確認(rèn)其準(zhǔn)確性后上報。 建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度，完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制和會計機(jī)構(gòu)，對會計人員實施有效管理。 4. 1— 3 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 在董事會和董事長領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。 提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司 臨時用工招聘事宜。 全面主持公司日常經(jīng)營和管理活動，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。 10 公司辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和檢查落實。 總經(jīng)理辦公會在充分聽取部門意見的基礎(chǔ)上，由召集人作出解決意見 。提交總經(jīng)理會議研究的議題，分管總經(jīng)理、副總經(jīng)理應(yīng)事先召集有關(guān)部門 進(jìn)行研究，提出意見 。公司總經(jīng)理會議由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和部長參加，由總經(jīng)理主持。檢查、落實公司各項規(guī)劃的落實情況。 負(fù)責(zé)董事會委托的工作 ； 處理董事會事務(wù)工作 ；。 協(xié)助董事長檢查對董事會或公司管理決議的實施情況。 1 處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。 簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料 。 提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準(zhǔn)和備案 。 管理責(zé)任：主持公司經(jīng)營管理工作，對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé) 。董事長可以隨時解除任何人的職務(wù)，除了 董事 和 監(jiān)事 ,因為董事和監(jiān)事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。宴會上主賓均應(yīng)按座次落座。 商務(wù)會談要做好充分準(zhǔn)備，明確立場，講求技巧，盡量避免正面沖突，并由專人做好紀(jì)錄。 切忌用電話閑聊開玩笑，通話要簡短扼要。 基本禮儀 ： 3 隨時注意儀容儀表，著裝整潔大方。 3 珍惜時間，珍惜 生命。進(jìn)入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，要看住機(jī)會。 2 終身學(xué)習(xí)，不斷提高；積極進(jìn)取，追求超越。 2 以身作則，率先垂范。 2 工作就是服務(wù)。 1 勤儉節(jié)約，反對浪費。 1 上班必須堅守崗位。 敬業(yè)愛崗，高度負(fù)責(zé)。 積極進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，不斷為團(tuán)隊注入新的活力。 3 第二章 獅子山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司 員工日常行為規(guī)范 團(tuán)隊守則 ： 愛企業(yè)，愛家庭，自尊自愛。 公司實行 “崗薪制 ”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。 公司倡導(dǎo)樹立 “一盤棋 ”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情；每個員工都要樹立一榮俱榮，一損俱損的集體主義觀念，要有維護(hù)集體榮譽和利益的思想和舉動，對于在集體榮譽和利益面前當(dāng)“老好人 ”，“事不關(guān)己高高掛起” ,私自利用職權(quán)之便用公司利益耍好賣乖的領(lǐng)導(dǎo)要免職，員工要調(diào)整崗位，直至開除。 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 2 公司鼓勵員工 積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 重視內(nèi)外溝通，講求協(xié)調(diào)發(fā)展。 維護(hù)市場秩序，公平參與競爭。 1 遵守作息時間。 1 開會不遲到，不中途退會，做好筆記。 工作作風(fēng) ： 嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實是我們基本的工作作風(fēng)。 2 追求工作高質(zhì)量，工作高效率。 個人修養(yǎng) ： 2 正直 為人，豁達(dá)處世。進(jìn)入后，回頭關(guān)門，不能大力、粗暴。 3 熱愛生活，豐富體驗，追求高雅情趣和高尚情操。 5 3 節(jié)約能源，維護(hù)生態(tài)，以環(huán)境保護(hù)為己任。重要事項做好紀(jì)錄，有結(jié)果后及時答復(fù)。不應(yīng)頻頻出入會場，不得隨意缺席，有事請假。 4 宴請客人時主人必須提前到達(dá)迎客，宴請結(jié)束時主人要送至門口與客人握別。 6 第 三 章 獅子山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司 董事長 崗位職責(zé) 董事長崗位職責(zé) 董事長是 股東 利益的最高代表，它不屬于公司雇員的范疇，理論是指公司管理層所有權(quán)力的來源。 崗位性質(zhì)：是公司的法人代表和重大事項的主要決策人 。 檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告 。 簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員 。 1 在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等重大事件時，可對一切事務(wù)行使特 別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這種裁決權(quán)和處置必須符合本公司利益，并在事后向董事會會議報告 。 協(xié)助董事長做好公司股東和董事會、重要業(yè)務(wù)經(jīng)營會議的組織和召集。 完成董事長交辦的其它工作。 審核公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度。 9 第 四 章 獅子山生態(tài) 農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司 管理崗位職責(zé) 第一節(jié)高級管理崗位職責(zé) 總經(jīng)理 議事規(guī)則 ：總經(jīng)理會議研究決定總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項。 總經(jīng)理會議研究決定問題遵循民主集中制原則，在發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上，由總經(jīng)理集中多數(shù)成員意見作出會議決議。 總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理召集，有關(guān)副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人參加。 總經(jīng)理會議和總經(jīng)理辦公會決定的事項，由有關(guān)部門承辦。 編制公司的年度經(jīng)營 計劃 、財務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度經(jīng)營 計劃 、財務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并 能夠適時引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動公司的科學(xué)管理，高效發(fā)展。 1主持召開總經(jīng)理會議和 總經(jīng)理辦公會。 建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會計核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。 參與擬定企業(yè)的利潤分配或虧損彌補(bǔ)方案。 12 1 定期向董事會報告企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益變化情況，對企業(yè)有關(guān)經(jīng)營的重大問題及時報告 。 協(xié)助 總 經(jīng)理做好員工的思想政治教育工作，調(diào)動全體員工的工作積極性。 營造良好的企業(yè)文化，加強(qiáng)職工的培訓(xùn)與教育，大力宣傳好弘揚企業(yè)團(tuán)隊精神。 1 參與項目洽談、規(guī)劃設(shè)計、施工方案的實施和工程質(zhì)量的監(jiān) 13 督 與管理 。 參與本公司的工程項目可信性研究和項目 評估中的財務(wù)分析工作 。 負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計 ,復(fù)核工作 ,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表 ,并督促銷售部及時催交樓款 ，