【正文】 關系、媒體關系、政府關系等。 1處理領導交辦的其它事務或突發(fā)事件。 預測、控制和平衡本部門的銷售執(zhí)行情況與成本支出，安排督促應收帳款及進度。 負責 各項業(yè)務工作計劃、安排、 推進、指導。 1按照工程分部分項“兩算對比”進行成本核算，與工程進度同步耗料，降低材料成本。經常清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場清。 樹立節(jié)約的思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關，做到進出有具，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。經常和庫管人員溝通，掌握材料庫存情況，確保工程施工需求。 加大對質量管理工作的學習、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設備的質量符合國家級行業(yè)標準，杜絕偽劣材料進入施工現(xiàn)場。 負責項目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關部門報驗。 負責本項目部各項工程技術資料的收集、整理、和歸檔工作。 2每 天用日檢查表反映安全問題，真實填寫安全管理工作日報。 2制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當安全與進度發(fā)生矛盾，必須把安全放在首位，有權暫停作業(yè)，撤出人員，及時向公司主管領導報告，并提出改進意見和措施。 1按職權范圍和標準對違反安全操作規(guī)程的人員進行處罰。 25 1對施工現(xiàn)場進行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。 1負責組織質量檢查，參加工程的基礎、主體驗收、竣工驗收和交接驗收，負責監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的質量問題，負責對分部分項工程的檢驗狀態(tài)進行標識、檢查、監(jiān)督，負責收集質量檢查、驗收中的相關數據，在工程質量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要求其整改。 負責各工序的內部質量檢查驗收工作，并配合做好質量驗收、隱蔽驗收工作和驗收簽證工作。建立完整的質量安全檢查臺賬，對每天的施工質量做好詳細記錄。對有關違反質量控制規(guī)范、安全規(guī)定的操作作出處罰。 1不斷加強業(yè)務學習，熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質量、使用范圍、使用量、最低保管量等內容，努力提高業(yè)務及管 理水平。 倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。 材料會計每月隨機抽檢時發(fā)現(xiàn)盤虧保管員要按價賠償 。 保管員對所保管的物品， 應做到每月必須進行一次自行盤點，每月底前必須與材料會計進行一次對帳， 保證做到帳 、卡、物三相符 。每月與負責往來的會計人員核對一 次。 遇有爭議 物品， 提交 財務人員協(xié)同有關部門 及人員 研究處理 。 及時傳達公司的技術文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關的技術工作，提供所需資料。 負責技術管理達標，參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄。 具有較強的責任心和質量、安全意識，具有全面的專業(yè)技能知識，對質量、安全有較強的預控能力，能嚴格要求自己，誠實守信，支持項目經理的工作，認真起好帶頭作用。 1行使項目部安全、消防第一責任人的所有職責。 帶頭組織項目部員工進行業(yè)務，制定相應的學習計劃，不斷提高自身及項目部成員的綜合素質。 20 對設計方、甲方提出的設計變更，工程量增減及合同變動，及時完善手續(xù)并統(tǒng)計上報，及時對工作內容作相應調整，并對各方面工作作出相應安排，組織管理好項目部相關文檔和資料。組織編制施工計劃，并下達施工任務，參與簽定或在授權范圍內簽定施工承包合同。 做好材料進場的質量檢查，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場及使用。 負責組織工程竣工驗收，及時辦理各項移交手續(xù)。 監(jiān)督檢查各項 工程 施工環(huán)節(jié) ； 督促檢查施工的進度、質量和安全等工作 。 負責組織編排、審核施工進度計劃， 并就計劃執(zhí)行情況定期向 總經理 匯報 。 協(xié)助行政主管部門進行技術人員的聘用、選拔與考核。 負責工程過程的造價控制，代表公司對工程變更予以登記。 月末協(xié)助核對應收款。 根據各崗位提供的結算資料，及時填制各種結算憑證，并負責有效支票、發(fā)票、收據的保管及其付傳、領用、注銷等有關備查簿的登記工作。 — 4 出納崗位職責 負責貨幣資金的收付結算業(yè)務，負責編制貨幣資金用途分析表及貨幣資金計劃表，負責編制《銀行存款余額調節(jié)表》 ； 會同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價證券、票據、收據的管 理與核算辦法； 貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關； 出納員收付款后，應在收付款憑證上簽章，并在原始單據上加蓋 “ 收訖 ” 、 “ 付訖 ” 戳記。參加庫存的盤點，盤點數的錄入，月末出具盤盈、盤虧單 。 公司撥付所屬資金、內部往來、其他應收款、應付帳款等相關憑證編制及賬簿登錄；編制憑證前審核相關原始憑證 。 負責組織各項資產的核算，正確計提折舊，掌握資產變動情況；搞好財產管理及清查工作。 1完成總經理交辦的其他工作。 1做好公司財務及相關檔案管理工作，做 到安全、保密。 認真核對往來帳款，定期清理企業(yè)呆帳、壞帳，及時監(jiān)控、催收應收帳款，做到帳實相符。 負責審核費用報銷單，審核銷售單及各種收、支原始憑據。 — 2 財務部部長崗位職責 認真執(zhí)行財務制度，遵守財經紀律，事實求是，廉潔奉公。1 負責銀行財務管理 ,負責支票等有關結算憑證的購買 ,領用及保管 ,辦理銀行收付業(yè)務 。 負責每月轉賬憑證的編制 ,匯總所有的記賬憑證 。 負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報 。 1按分工每月 5日前將上月公司員工的出勤情況送交公司財務。 加強與政府機構、行業(yè)單位的溝通，有效為公司提供良好的服務與支持。 協(xié)助 總 經理做好公司的各項工作及發(fā)展規(guī)劃；按公司的業(yè)務分工安排，認真落實所分工的各項業(yè)務。 1完成董事會和總經理交辦的其它工作。 審核企業(yè)的重要財務報表和報 告，并與總經理、主管財務副總經理共同確認其準確性后上報。 建立企業(yè)內部會計、審計和內控制度，完善財務治理、公司財務控制和會計機構，對會計人員實施有效管理。 4. 1— 3 財務總監(jiān)崗位職責 在董事會和董事長領導下，總管公司會計、報表、企業(yè)預算體系建立、企業(yè)經營計劃、企業(yè)預算編制、執(zhí)行與控制工作。 提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司 臨時用工招聘事宜。 全面主持公司日常經營和管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。 10 公司辦公室負責協(xié)調和檢查落實。 總經理辦公會在充分聽取部門意見的基礎上，由召集人作出解決意見 。提交總經理會議研究的議題，分管總經理、副總經理應事先召集有關部門 進行研究，提出意見 。公司總經理會議由公司總經理、副總經理和部長參加，由總經理主持。檢查、落實公司各項規(guī)劃的落實情況。 負責董事會委托的工作 ； 處理董事會事務工作 ；。 協(xié)助董事長檢查對董事會或公司管理決議的實施情況。 1 處理其他由董事會授權的重大事項。 簽署對外重要經濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料 。 提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案 。 管理責任：主持公司經營管理工作，對所承擔的工作全面負責 。董事長可以隨時解除任何人的職務，除了 董事 和 監(jiān)事 ,因為董事和監(jiān)事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。宴會上主賓均應按座次落座。 商務會談要做好充分準備，明確立場，講求技巧，盡量避免正面沖突，并由專人做好紀錄。 切忌用電話閑聊開玩笑，通話要簡短扼要。 基本禮儀 ： 3 隨時注意儀容儀表，著裝整潔大方。 3 珍惜時間，珍惜 生命。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，要看住機會。 2 終身學習，不斷提高；積極進取，追求超越。 2 以身作則，率先垂范。 2 工作就是服務。 1 勤儉節(jié)約，反對浪費。 1 上班必須堅守崗位。 敬業(yè)愛崗，高度負責。 積極進取，大膽創(chuàng)新，不斷為團隊注入新的活力。 3 第二章 獅子山生態(tài)農業(yè)科技發(fā)展有限公司 員工日常行為規(guī)范 團隊守則 ： 愛企業(yè)，愛家庭，自尊自愛。 公司實行 “崗薪制 ”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 公司倡導樹立 “一盤棋 ”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情；每個員工都要樹立一榮俱榮，一損俱損的集體主義觀念，要有維護集體榮譽和利益的思想和舉動，對于在集體榮譽和利益面前當“老好人 ”，“事不關己高高掛起” ,私自利用職權之便用公司利益耍好賣乖的領導要免職，員工要調整崗位，直至開除。 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 2 公司鼓勵員工 積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 重視內外溝通，講求協(xié)調發(fā)展。 維護市場秩序，公平參與競爭。 1 遵守作息時間。 1 開會不遲到，不中途退會，做好筆記。 工作作風 ： 嚴謹、務實是我們基本的工作作風。 2 追求工作高質量，工作高效率。 個人修養(yǎng) ： 2 正直 為人，豁達處世。進入后，回頭關門，不能大力、粗暴。 3 熱愛生活，豐富體驗，追求高雅情趣和高尚情操。 5 3 節(jié)約能源，維護生態(tài)，以環(huán)境保護為己任。重要事項做好紀錄，有結果后及時答復。不應頻頻出入會場，不得隨意缺席，有事請假。 4 宴請客人時主人必須提前到達迎客，宴請結束時主人要送至門口與客人握別。 6 第 三 章 獅子山生態(tài)農業(yè)科技發(fā)展有限公司 董事長 崗位職責 董事長崗位職責 董事長是 股東 利益的最高代表，它不屬于公司雇員的范疇，理論是指公司管理層所有權力的來源。 崗位性質：是公司的法人代表和重大事項的主要決策人 。 檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告 。 簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術人員 。 1 在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災害等重大事件時，可對一切事務行使特 別裁決權和處置權，但這種裁決權和處置必須符合本公司利益，并在事后向董事會會議報告 。 協(xié)助董事長做好公司股東和董事會、重要業(yè)務經營會議的組織和召集。 完成董事長交辦的其它工作。 審核公司組織結構和管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范和制度。 9 第 四 章 獅子山生態(tài) 農業(yè)科技發(fā)展有限公司 管理崗位職責 第一節(jié)高級管理崗位職責 總經理 議事規(guī)則 ：總經理會議研究決定總經理職權范圍內的重要事項。 總經理會議研究決定問題遵循民主集中制原則，在發(fā)揚民主的基礎上，由總經理集中多數成員意見作出會議決議。 總經理辦公會由總經理或分管副總經理召集，有關副總經理和部門負責人參加。 總經理會議和總經理辦公會決定的事項，由有關部門承辦。 編制公司的年度經營 計劃 、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度經營 計劃 、財務預算和投資方案，保證經營目標和安全生產目標的實現(xiàn)。 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并 能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的科學管理，高效發(fā)展。 1主持召開總經理會議和 總經理辦公會。 建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及會計核算和財務管理的規(guī)章制度。 參與擬定企業(yè)的利潤分配或虧損彌補方案。 12 1 定期向董事會報告企業(yè)的資產和經濟效益變化情況，對企業(yè)有關經營的重大問題及時報告 。 協(xié)助 總 經理做好員工的思想政治教育工作，調動全體員工的工作積極性。 營造良好的企業(yè)文化，加強職工的培訓與教育，大力宣傳好弘揚企業(yè)團隊精神。 1 參與項目洽談、規(guī)劃設計、施工方案的實施和工程質量的監(jiān) 13 督 與管理 。 參與本公司的工程項目可信性研究和項目 評估中的財務分析工作 。 負責銷售統(tǒng)計 ,復核工作 ,每月負責編制銷售應收款報表 ,并督促銷售部及時催交樓款 ，