【正文】 財務總監(jiān)崗位職責 在董事會和董事長領(lǐng)導下，總管公司會計、報表、企業(yè)預算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預算編制、執(zhí)行與控制工作。 加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會形象。 提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司 臨時用工招聘事宜。 搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工和客戶等之間的相互關(guān)系。 全面主持公司日常經(jīng)營和管理活動，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。 執(zhí)行董事會決議，向董事會 報告 工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。 10 公司辦公室負責協(xié)調(diào)和檢查落實?？偨?jīng)理會議和總經(jīng)理辦公會由公司辦公室負責秘書工作。 總經(jīng)理辦公會在充分聽取部門意見的基礎(chǔ)上，由召集人作出解決意見 。 總經(jīng)理辦公會：總經(jīng)理辦公會協(xié)調(diào)、解決公司日常經(jīng)營活動的具體事項。提交總經(jīng)理會議研究的議題，分管總經(jīng)理、副總經(jīng)理應事先召集有關(guān)部門 進行研究，提出意見 。特殊情況下，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理提出，可召開臨時總經(jīng)理會議。公司總經(jīng)理會議由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和部長參加，由總經(jīng)理主持。 1協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。檢查、落實公司各項規(guī)劃的落實情況。為董事長進行資金運作等進行總體控制。 負責董事會委托的工作 ； 處理董事會事務工作 ；。 有權(quán)對總經(jīng)理、各部門經(jīng)理的工作提出意見和 建議。 協(xié)助董事長檢查對董事會或公司管理決議的實施情況。 副董事長崗位職責 參與董事會的一切會議，協(xié)助董事長制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。 1 處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。 除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業(yè)務和行政事項有權(quán)做出決定 。 簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料 。 7 定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況 。 提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案 。 召集和主持公司 高層 管理 人員 會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項 。 管理責任：主持公司經(jīng)營管理工作，對所承擔的工作全面負責 。 下屬崗位：副董事長、總經(jīng)理 。董事長可以隨時解除任何人的職務，除了 董事 和 監(jiān)事 ,因為董事和監(jiān)事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。尊重對方的風俗習慣。宴會上主賓均應按座次落座。初次見面，主動做自我介紹，主動交換名片。 商務會談要做好充分準備，明確立場，講求技巧，盡量避免正面沖突，并由專人做好紀錄。 3 參加會議時，要尊重主持和發(fā)言 人，不隨意插話。 切忌用電話閑聊開玩笑，通話要簡短扼要。語言要親切、禮貌、和氣，要具有“我代表獅子山公司”的強烈意識 。 基本禮儀 ： 3 隨時注意儀容儀表，著裝整潔大方。 3 關(guān)愛他人，助人為樂，遇到急需幫助的人要盡可能給予幫助。 3 珍惜時間，珍惜 生命?！? 3 養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣 ， 不隨地吐痰，不隨手亂扔紙屑，不在辦公室吃瓜子 、吸煙 ，不在辦公室大聲喧嘩。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，要看住機會。 出入房間：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答再進。 2 終身學習，不斷提高；積極進取，追求超越。 2 堅持人本管理，關(guān)愛每位員工，營造企業(yè)親和力。 2 以身作則，率先垂范。 2 把好每道工序， 注重細節(jié)管理，打 造精品工程。 2 工作就是服務。 1 參加公關(guān)活動、外事活動嚴格遵守相關(guān)紀律。 1 勤儉節(jié)約，反對浪費。 1 除非接待需要，工作日午餐不應喝酒。 1 上班必須堅守崗位。 工作紀律 ： 1 工作時間著裝 得體，干凈 ；嚴禁穿拖鞋，短褲上班。 敬業(yè)愛崗，高度負責。 職業(yè) 道德 ： 誠實守信，以誠立信。 積極進取，大膽創(chuàng)新，不斷為團隊注入新的活力。 崇尚競爭，鼓勵超越。 3 第二章 獅子山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司 員工日常行為規(guī)范 團隊守則 ： 愛企業(yè)，愛家庭，自尊自愛。 公司領(lǐng)導要以身作則，身先垂范；堅決反對擺官架、打官 腔和“假、大、空”行為；堅決反對不懂裝懂，不請示、不匯報，私自“創(chuàng)新”。 公司實行 “崗薪制 ”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，為員工提供外出學習、考察的條件和機會，員工要強化自身業(yè)務學習，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的農(nóng)村公司員工隊伍。 公司倡導樹立 “一盤棋 ”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情；每個員工都要樹立一榮俱榮，一損俱損的集體主義觀念，要有維護集體榮譽和利益的思想和舉動，對于在集體榮譽和利益面前當“老好人 ”，“事不關(guān)己高高掛起” ,私自利用職權(quán)之便用公司利益耍好賣乖的領(lǐng)導要免職，員工要調(diào)整崗位，直至開除。 1 第一章 獅子山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司 管理制度大綱 為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 2 公司鼓勵員工 積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。 員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 團結(jié)協(xié)作，集體奮斗。 重視內(nèi)外溝通，講求協(xié)調(diào)發(fā)展。 維護企業(yè)形象，保護團隊利益。 維護市場秩序，公平參與競爭。 廉潔自律，潔身自好。 1 遵守作息時間。 1 上班不做與工作無關(guān)的事。 1 開會不遲到，不中途退會，做好筆記。 4 1 員工有義務嚴格保守企業(yè) 的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。 工作作風 ： 嚴謹、務實是我們基本的工作作風。 2 用戶的小事我們的大事。 2 追求工作高質(zhì)量，工作高效率。 2 勇于承擔責任，勇于承認錯誤，并及時改正錯誤。 個人修養(yǎng) ： 2 正直 為人，豁達處世。 尊重他人，注意小節(jié)。進入后，回頭關(guān)門，不能大力、粗暴。而且要說：“對不起，打斷你們的談話。 3 熱愛生活，豐富體驗，追求高雅情趣和高尚情操。 3 關(guān)愛家人，自尊自愛，對家庭忠誠。 5 3 節(jié)約能源，維護生態(tài)，以環(huán)境保護為己任。 3 接打電話要注意控制語氣、語態(tài)、語速、語調(diào)。重要事項做好紀錄，有結(jié)果后及時答復。不用辦公電話處理私人事務。不應頻頻出入會場，不得隨意缺席，有事請假。 4 日常交往中要使用禮貌語言，講普通話。 4 宴請客人時主人必須提前到達迎客，宴請結(jié)束時主人要送至門口與客人握別。 4 日常接待要熱情、細致，一視同仁，事先做好周密計劃。 6 第 三 章 獅子山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司 董事長 崗位職責 董事長崗位職責 董事長是 股東 利益的最高代表，它不屬于公司雇員的范疇，理論是指公司管理層所有權(quán)力的來源。 董事長的權(quán)利 ： 直接上級：董事會 。 崗位性質(zhì)：是公司的法人代表和重大事項的主要決策人 。 董事長 的職責 ： 主持股東大會和召集、主持董事會會議 。 檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告 。 審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果 。 簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員 。 提議召開臨時董事會 。 1 在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災害等重大事件時，可對一切事務行使特 別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這種裁決權(quán)和處置必須符合本公司利益，并在事后向董事會會議報告 。 1 董事長因故不能履行職務時，授權(quán)副董事長或其他董事負責。 協(xié)助董事長做好公司股東和董事會、重要業(yè)務經(jīng)營會議的組織和召集。 在董事長外出期間經(jīng)董事長受權(quán)代理董事長職責。 完成董事長交辦的其它工作。 8 協(xié)助董事長做好公司財務工作的日常管理、年度預算、年度決算及投資方向。 審核公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務規(guī)范和制度。 開展企業(yè)形象宣傳活動；協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。 9 第 四 章 獅子山生態(tài) 農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司 管理崗位職責 第一節(jié)高級管理崗位職責 總經(jīng)理 議事規(guī)則 ：總經(jīng)理會議研究決定總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項。 總經(jīng)理會議每月召開 23 次，具體時間由總經(jīng)理確定。 總經(jīng)理會議研究決定問題遵循民主集中制原則，在發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上，由總經(jīng)理集中多數(shù)成員意見作出會議決議。對意見分歧較大的問題，應向會議說明。 總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理召集，有關(guān)副總經(jīng)理和部門負責人參加。難以作出解決意見的，召集人應及時提交總經(jīng)理會議研究。 總經(jīng)理會議和總經(jīng)理辦公會決定的事項，由有關(guān)部門承辦。 4. 1— 2 總經(jīng)理崗位職責 貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和董事會工作要求，盡忠職守、勤勉工作。 編制公司的年度經(jīng)營 計劃 、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權(quán)或批準的年度經(jīng)營 計劃 、財務預算和投資方案，保證經(jīng)營目標和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并 能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的科學管理，高效發(fā)展。 堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“ 領(lǐng)導 班子”的集體智慧， 11 提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。 1主持召開總經(jīng)理會議和 總經(jīng)理辦公會。 組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務資源與業(yè)務規(guī)劃的匹配運作，公司財務 戰(zhàn)略規(guī)劃 的制定與實施。 建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系，以及會計核算和財務管理的規(guī)章制度。 負責現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理等。 參與擬定企業(yè)的利潤分配或虧損彌補方案。 審核企業(yè)新項目投資的可行性方案。 12 1 定期向董事會報告企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)濟效益變化情況，對企業(yè)有關(guān)經(jīng)營的重大問題及時報告 。 4. 1— 4 副總經(jīng)理崗位職責 認真學習公司的各項規(guī)章制度，認真參加業(yè)務學習和政治學習，積極協(xié)助 總 司經(jīng)理開展工作，努力推動公司業(yè)務的發(fā)展 。 協(xié)助 總 經(jīng)理做好員工的思想政治教育工作，調(diào)動全體員工的工作積極性。 協(xié)助總經(jīng)理做好分管部門 員工管理工作，樹立典型，獎勤罰懶。 營造良好的企業(yè)文化，加強職工的培訓與教育，大力宣傳好弘揚企業(yè)團隊精神。 協(xié)助 總 經(jīng)理搞好公司管理制度和 內(nèi)部分配方案的改革，為公司的運行創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。 1 參與項目洽談、規(guī)劃設(shè)計、施工方案的實施和工程質(zhì)量的監(jiān) 13 督 與管理 。 1 完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務 。 參與本公司的工程項目可信性研究和項目 評估中的財務分析工作 。 負責對財務工作