農(nóng)農(nóng)墾企業(yè)財務(wù)管理論文：陜西農(nóng)墾企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策-全文預(yù)覽
【正文】 及工作，提高會計核算水平；建立財會人員業(yè)績考核、獎勵、評價機(jī)制，調(diào)動財會人員的積極性 [8]。農(nóng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作應(yīng)從傳統(tǒng)的記賬、算賬發(fā)展到事前預(yù)測、事中控制、事后反饋 [7]，把會計工作深入到各環(huán)節(jié)中，在人、財、物方面充分發(fā)揮會計預(yù)測、決策、預(yù)算、控制、分析的作用。 監(jiān)督機(jī)制不健全，投資項目隨意性大農(nóng)墾企業(yè)大多數(shù)沒有建立內(nèi)部審計監(jiān)督體系，會計崗位不健全，財務(wù)與各部門之間協(xié)調(diào)配合不密切，常常存在各部門之間各行其是、互不 干預(yù)的情況，失去監(jiān)督的意義 [6]。此外，由于受農(nóng)業(yè)氣候條件影響，農(nóng)業(yè)企業(yè)連年費用支出較大，如華陰農(nóng)場因受自然災(zāi)害影響，導(dǎo)致病蟲防治、人員工資、生產(chǎn)機(jī)具等費用不斷提高，支出不斷增加。有些單位簡化會計核算手續(xù)，濫用會計科目，賬目不清，信息失真，農(nóng)場與各連隊企業(yè)會計科目不對等，弄虛作假；不按期盤點財產(chǎn)物資與庫存現(xiàn)金，不核對債權(quán)債務(wù)，賬實不符。 部分財務(wù)人員文化素質(zhì)低，缺乏培訓(xùn)，人才流失嚴(yán)重農(nóng)墾企業(yè)位于偏僻的農(nóng)村，條件差，生活艱苦，工資待遇低，管理不規(guī)范，財會人 員變動頻繁，人才流失嚴(yán)重；部分財務(wù)人員文化素質(zhì)低，法制觀念薄弱，財會業(yè)務(wù)知識不全面，水平低；財務(wù)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗，且繼續(xù)教育滯后，財務(wù)知識更新慢；人員結(jié)構(gòu)不合理，管理松散。 財務(wù) 管理意識淡薄，職責(zé)不清面對新型的市場經(jīng)濟(jì)，原有的“賬房先生”財務(wù)管理模式已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。但是，由于農(nóng)墾企業(yè)自身的一些特殊性及其面臨問題的復(fù)雜性，在財務(wù)管理中還存在 一些亟待解決的問題，如忽視財務(wù)管理、浪費嚴(yán)重、成本升高、效益低下等現(xiàn)象仍很嚴(yán)重。 關(guān)鍵詞：農(nóng)墾企業(yè)；財務(wù)管理；問題；對策 財務(wù)管理作為農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，關(guān)系到農(nóng)墾企業(yè)的生存和發(fā)展，具有重大意義。文章通過對陜西農(nóng)墾直屬的 4 個農(nóng)場企業(yè)的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)農(nóng)墾企業(yè)在實施財務(wù)管理的過程中存在著諸多問題，給企業(yè)造成很大 損失。有些農(nóng)墾企業(yè)無收支計劃，無正常審批手續(xù)，無領(lǐng)報制度，加之農(nóng)墾企業(yè)效益受農(nóng)業(yè)氣候條件影響，財務(wù)管理成為空話。 財務(wù)制度不健全，日常核算不規(guī)范，會計資料不準(zhǔn)確部分農(nóng)墾企業(yè)會計的賬目不健全，對往來賬款管理不嚴(yán) 格，如隨意借款、支款單 據(jù)不明確、收款單據(jù)與入賬發(fā)票不符、材料驗收手續(xù)不健全等時有發(fā)生。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不過關(guān)，農(nóng)產(chǎn)品成本意識薄弱，導(dǎo)致田間投入過大，且沒有相關(guān)措施有效降低農(nóng)業(yè)成本。陜西農(nóng)墾企業(yè)不受地方管理，相當(dāng)于一級政府，農(nóng)墾企業(yè)負(fù)擔(dān)著農(nóng)場修路、綠化、水電、農(nóng)田水利建設(shè)及各種福利設(shè)施的開支費用等，其社會負(fù)擔(dān)沉重，在沒有政府資金項目支持，政府糧補(bǔ)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、種子補(bǔ)貼等
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