【正文】 游購(gòu)網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 9財(cái)務(wù)分析 ． 4 資產(chǎn)負(fù)債表 表 資產(chǎn)負(fù)債表年報(bào) 單位：萬(wàn)元 31 游購(gòu)網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 9財(cái)務(wù)分析 32 游購(gòu)網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 9財(cái)務(wù)分析 五年銷售（萬(wàn)元）： 1； 15； 100； 200； 300 五年凈利潤(rùn)（萬(wàn)元）： ； ； 60； 120； 180 33 游購(gòu)網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 10機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) 10 機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) ，需求增長(zhǎng) 隨著國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，但旅游紀(jì)念品推薦網(wǎng)站尚屬空白領(lǐng)域，需求量很大。這部分資產(chǎn)主要用于流動(dòng)資金，用于公司的流動(dòng)性。 8 融資與資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 注冊(cè)資本 40萬(wàn) 結(jié)構(gòu)如下所示： 單位：萬(wàn)元 本項(xiàng)目需要大量的資金投入，因此我們打算吸引 3家以上的風(fēng)險(xiǎn)投資基金入股。 分析內(nèi)部過(guò)程，建議和貫徹過(guò)程或者政策改革以改進(jìn)經(jīng) 營(yíng)，如供應(yīng)的變化或記錄的處理。稅 務(wù)及稅法研究。營(yíng)、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理?？偡诸悗ぁ⑷沼泿さ葞げ咎幚怼? 25 游購(gòu)網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 7管理團(tuán)隊(duì) 效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算 。 負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查的調(diào)撥，按規(guī) 定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來(lái)源。 根據(jù)網(wǎng)站資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保網(wǎng)站資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 參與程序開(kāi)發(fā)和維護(hù)過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題的解決。 13. 負(fù)責(zé)對(duì)員工電腦使用的培訓(xùn)。 8. 負(fù)責(zé)收閱各部門的相關(guān)報(bào)表，匯總各種數(shù)據(jù)，在每月的 28日制作當(dāng)月網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)站流量、相關(guān)數(shù)據(jù)、分析報(bào)表。 分析搜索引擎查詢效果，優(yōu)化搜索引擎，及時(shí)調(diào)整搜索引擎費(fèi)用投放策略。 全面負(fù)責(zé)公司工作，直接向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)； 貫徹總公司總體戰(zhàn)略，執(zhí)行各項(xiàng)決定； 制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度計(jì)劃和目標(biāo)； 決定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制； 決定員工聘用與辭退； 決定員工工資待遇和獎(jiǎng)金分配方案； 推進(jìn)公司文化建設(shè)； 21 游購(gòu)網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 7管理團(tuán)隊(duì) 建立和完善基本管理制度； 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)員工合法權(quán)益； 完成各項(xiàng)年度計(jì)劃和目標(biāo)，確保公司資產(chǎn)保值增值； 建立對(duì)外合作關(guān)系，創(chuàng)造和諧的頁(yè)面架構(gòu)、資源整合等工作，本合設(shè)計(jì)師做好網(wǎng)頁(yè)制作（番禺網(wǎng)頁(yè)制作）； 3. 不斷完善網(wǎng)站下屬頻道的質(zhì)量、欄目，對(duì)網(wǎng)站下屬頻道的內(nèi)容整合和流程管理負(fù)責(zé)； 4. 負(fù)責(zé)網(wǎng)站年度目標(biāo)的分解與實(shí)施，制定健全高效的工作流程和工作制度并執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)策劃編輯團(tuán)隊(duì)達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)（成本、進(jìn)度、質(zhì)量、數(shù)量）； 5. 根據(jù)市場(chǎng)需求，設(shè)置欄目?jī)?nèi)容，計(jì)劃組織開(kāi)展專題活動(dòng)； 6. 協(xié)調(diào)網(wǎng)站與外界合作伙伴的互動(dòng)聯(lián)系，組織重大采訪報(bào)道，審定稿件，安排版面； 22 游購(gòu)網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 7管理團(tuán)隊(duì) 7. 提高網(wǎng)站訪問(wèn)量，提升品牌影響力； 8. 參與公司網(wǎng)站的市場(chǎng)推廣及創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)推廣以及相關(guān)活動(dòng)主題策劃； 9. 參與公司宣傳活動(dòng)主題策劃，文檔的撰寫(xiě)； 10. 與技術(shù)及設(shè)計(jì)部門溝通，協(xié)調(diào)執(zhí)行網(wǎng)站策劃及設(shè)計(jì)工作； 11. 建設(shè)、管理內(nèi)容部門工作。簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員。 召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā) 展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作 20 游購(gòu)網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 7管理 團(tuán)隊(duì) 中的重大事項(xiàng)。網(wǎng)店與顧客良好關(guān)系的出發(fā)點(diǎn)有以下兩個(gè)方面： （ 1） 合理的價(jià)格 （ 2） 完善的服務(wù)：重視顧客，完善售后 網(wǎng)店寶貝的描述至關(guān)重要，商品描述分圖片描述 文字 描述。 制作界面友好、內(nèi)容豐富的主頁(yè)，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)公關(guān) 利用網(wǎng)站豐富的智力物力資源，建立基于網(wǎng)站內(nèi)容的電 子雜志 ,與網(wǎng)站交相輝映，共同推動(dòng)網(wǎng)站的前進(jìn)。 報(bào)紙、雜志作為傳統(tǒng)媒介工具，仍有眾多讀者，通過(guò)它 們作為推廣途徑，費(fèi)用低、推廣面廣，對(duì)提高網(wǎng)站知名度有很大幫助 . 14 游購(gòu)網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 5市場(chǎng)營(yíng)銷 電視、網(wǎng)絡(luò)作為現(xiàn)代媒體，無(wú)時(shí)不刻不在影響著人們的 生活。只有把網(wǎng)站的功能做全做好，才是上策。一個(gè)好的產(chǎn)品策略將有利于網(wǎng)站的最大盈利化。 網(wǎng)站采用垂直搜索方式，檢索方便，信息量大，更新速 度快，各旅游地特色旅游產(chǎn)品一目了然，有助于旅游者了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗文化，豐富旅游記憶。 用戶定位 本網(wǎng)站用戶定義為廣大旅游愛(ài)好 者，為廣大驢友提供最周到的服務(wù)！ 前景分析 服務(wù)對(duì)象擴(kuò)展，年齡范圍擴(kuò)大 今后，服務(wù)的對(duì)象可能已不再是上面所說(shuō)的旅游愛(ài)好者，年齡范圍也會(huì)逐漸擴(kuò)大，直至適合為所有年齡層的人員服務(wù)。第三次浪潮是網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上生活和網(wǎng)上購(gòu)物的興起，具有生產(chǎn)效率和人才跨時(shí)空訪問(wèn) 能力的出現(xiàn)。良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)收入、價(jià)格、 6 游購(gòu)網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 3 市場(chǎng)環(huán)境分析 儲(chǔ)蓄以及借貸等方面十分有益，這也就為企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。其中專線上網(wǎng)網(wǎng)民人數(shù)為 2860 萬(wàn)人，與去年同期相比減少了 110萬(wàn)人，同比下降 %；撥號(hào)上網(wǎng)網(wǎng)民人數(shù)為 4750萬(wàn)人，與去年同期相比減少 750 萬(wàn)人，同比下降 %； 寬帶上網(wǎng)網(wǎng)民人數(shù)為 7700 萬(wàn)人，與去年同期相比增加了 2400萬(wàn)人，增長(zhǎng)率為 %。 目前旅游網(wǎng)站，購(gòu)物網(wǎng)站交相輝映，但專業(yè)旅游購(gòu) 物網(wǎng)站卻寥寥無(wú)幾。在這種環(huán)境下，旅行社的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)受到在線模式的極大挑戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)理念、業(yè)務(wù) 4 游購(gòu)網(wǎng)絡(luò)工作室創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 2項(xiàng)目背景 類型都遭遇到前所未有的威脅，高速增長(zhǎng)的旅游市場(chǎng)和日益成長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)人群，給旅游業(yè)帶來(lái)了新的契機(jī)，網(wǎng)絡(luò)的交