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20xx人事部年度工作計(jì)劃的范文-全文預(yù)覽

2025-11-18 02:15 上一頁面

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【正文】 章制度上宣貫不到位,部分規(guī)章制度的信息傳達(dá)不暢,致使我部新員工入職培訓(xùn)工作遲遲未開展,公司規(guī)章制度傳達(dá)不到位。
  20xx工作中的不足及后期改善措施
   公司每月人員離職率
  公司20xx15月離職率均偏低,在下半年中離職率一直居高,%,公司全年離職98人次,其中試用期內(nèi)自離人員有36人次,%。
  
  20xx度內(nèi),我部共擬定發(fā)布管理類制度文件14份,報(bào)批中制度4份,擬定中制度1份。10月,我部完成了公司主席臺(tái)及旗桿建造,旗桿聳立,國旗,廠旗飄揚(yáng),花壇林蔭成行,地面整潔干凈,使公司廠容廠貌一直保持著井然有序。20xx公司整個(gè)餐費(fèi)補(bǔ)貼合計(jì)為 元。
  根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)度及發(fā)展情況,規(guī)范20xx各職能部門工作,提升部門工作效率,我部擬定了《經(jīng)理級(jí)人員績效考核辦法》初稿(已提報(bào)總經(jīng)理審核中)在考核辦法中限定了各職能部門經(jīng)理工作KPI工作要點(diǎn)及崗位職責(zé)。
  (2)招聘
  為配合公司生產(chǎn)發(fā)展需要,我部積極配合各部門用人需求,提前做好兄弟部門招聘準(zhǔn)備工作,甚至在個(gè)別兄弟部門未作出用人需求申請(qǐng)時(shí),我部及時(shí)與該部門進(jìn)行溝通確認(rèn),做好相關(guān)人資儲(chǔ)備工作,全公司人員招聘到崗及時(shí)率95%以上。
  20xx中,公司總面試應(yīng)聘人員609人次,入職新員工190人次,%。
  嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。
  做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。
  五、人才儲(chǔ)備工作
  根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。
  四、獎(jiǎng)懲管理
  結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)本次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
  根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。人事部年度工作計(jì)劃的范文  為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
  根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
  做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。
  做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
  一、20xx工作回顧
  20xx已過去,在這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下,在各部門同事的協(xié)助和大力配合下,行政人事部整體管理水平得到了很大的提高,在工作上獲得了喜悅、感慨,也獲得了探索,得到了突破,通過這一年不斷的實(shí)踐和積累,部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高,現(xiàn)將這一年的工作情況匯報(bào)如下:
  20xx工作亮點(diǎn)
   人事管理
  (1)
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