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正文內(nèi)容

20xx人事部年度工作計(jì)劃的范文-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 現(xiàn)有人員情況
  在20xx,公司由年初的49名在職員工,5個(gè)職能部門(mén),擴(kuò)展到年末的95名在職員工(其中總經(jīng)辦1人,行政人事部7人,計(jì)劃部2人,技術(shù)部4人,采購(gòu)部2人,制造部55人,品質(zhì)科18人,財(cái)務(wù)部6人),8個(gè)職能部門(mén),%,在各崗位人員配備和管理完善、設(shè)備齊全的前提下,公司逐步形成了初具規(guī)模的電子生產(chǎn)企業(yè)。③公司內(nèi)部員工娛樂(lè)設(shè)施幾乎沒(méi)有,員工生活單調(diào)、枯燥。11月******生6名產(chǎn)線標(biāo)兵,發(fā)放生產(chǎn)獎(jiǎng)金共計(jì)1200元(12月產(chǎn)線標(biāo)兵納入到20xx度評(píng)優(yōu)中,不再另行產(chǎn)生)。
  公司食堂從20xx9月2日正式開(kāi)餐營(yíng)業(yè),910月份公司餐標(biāo)為 元/餐,11月1日起,我部更換食堂承包商,將餐標(biāo)降低至 元/餐,公司承擔(dān)部分由 元/餐下調(diào)至4元/餐,112月餐補(bǔ)相對(duì)于10月份有明顯減少,912月份,食堂成立后,公司餐費(fèi)補(bǔ)貼總計(jì) 元。
  (2)廠容廠貌
  20xx,廠容廠貌煥然一新,8月底公司文化宣傳欄正式投入使用,我部設(shè)立專人每周更新宣傳欄內(nèi)容,豐富員工閱讀信息,及時(shí)發(fā)布公司相關(guān)規(guī)定、通知以及獎(jiǎng)懲情況。配合寶豐社區(qū)當(dāng)?shù)刂伪?huì)制作《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》及若干要求資料文件,做好迎接中山市安防管理部門(mén)12月中旬的檢查工作。
  20xx12月下旬主導(dǎo)各職能部門(mén)(除技術(shù)部、財(cái)務(wù)部外)收集、整理、封存完畢20xx各報(bào)表、表單工作, 種單據(jù),共計(jì) 余份。員工康體娛樂(lè)活動(dòng)由于公司場(chǎng)地問(wèn)題及費(fèi)用預(yù)算問(wèn)題,未得以開(kāi)展實(shí)施,經(jīng)我部分析,在離職人員中部分員工離職原因?yàn)楣緝?nèi)設(shè)娛樂(lè)項(xiàng)目幾乎沒(méi)有,生活過(guò)于枯燥,因此我部在12月份聯(lián)系了中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò),并與中國(guó)電信最終確定了宿舍寬帶安裝事宜,預(yù)計(jì)在20xx開(kāi)年之后為員工安裝完畢寬帶,逐步豐富員工業(yè)余生活。
  20xx工作中遇到的困難及需要公司幫助解決的問(wèn)題
   招聘渠道
  20xx行政人事工作中,辦公室人員尤其是關(guān)鍵崗位人員招聘渠道上,因?yàn)槲宜緵](méi)有自己的招聘平臺(tái),每次發(fā)布招聘信息需要與股份公司人力資源部多次溝通聯(lián)系,才能使我司的招聘信息借助股份公司平臺(tái)發(fā)布出去,這樣一來(lái)導(dǎo)致招聘工作滯后、招聘工作被動(dòng),只能等著有意向的人員投遞簡(jiǎn)歷,不能主動(dòng)搜尋符合我司用人要求的人才簡(jiǎn)歷信息。20xx由于公司預(yù)算費(fèi)用問(wèn)題,各部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)幾乎沒(méi)有,我部年中組織公司員工參加集體聚餐活動(dòng),由于沒(méi)有公司經(jīng)費(fèi)支持,參與人數(shù)較少。20xx對(duì)公司全體員工來(lái)說(shuō),既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),20xx是公司突破發(fā)展的一年,公司各方面職能管理工作都將進(jìn)入一個(gè)全新的階段,這對(duì)行政人事工作來(lái)說(shuō),是一大考驗(yàn)。通過(guò)考核體系的推行,提高大家的績(jī)效管理思維,理解績(jī)效成績(jī)與其薪酬、崗位的變動(dòng)等息息相關(guān)。整個(gè)考核辦法待公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,組織經(jīng)理級(jí)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí),將績(jī)效考核的相關(guān)問(wèn)題、考核要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等信息宣貫到位。
  月份人事部工作計(jì)劃范文
  本月人事培訓(xùn)部主要就以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:
  一、人事管理
  。
  ,人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)樂(lè)了人員到位預(yù)算表,并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門(mén)做好前期開(kāi)業(yè)的人力資源計(jì)劃。
  ,其中:
  營(yíng)銷(xiāo)部:營(yíng)銷(xiāo)人員共面試12人,營(yíng)銷(xiāo)部初選滿意4人,其中銷(xiāo)售經(jīng)理1人,銷(xiāo)售主任1人,其他兩位尚未定職。
  ,較難滿足溫泉營(yíng)業(yè)時(shí)的人力需求,因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國(guó)各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,有復(fù)函合作意向的共19所。
  四、其他
  、營(yíng)運(yùn)管理印刷品的采購(gòu)計(jì)劃。
  下月工作要點(diǎn):
  。
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