【正文】 : ： 七、流動(dòng)資金 ： ： 附：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 員工工作崗位職責(zé)描述書 創(chuàng)辦企業(yè)計(jì)劃書 (模板 ) 創(chuàng) 辦 企 業(yè) 業(yè) 計(jì) 劃 書 創(chuàng) 計(jì) 劃 1 任 務(wù) 目 錄 任務(wù) 1 描述你的企業(yè)想法 ……………………………………………2 任務(wù) 2 目標(biāo)市場(chǎng)評(píng)估 ………………………………………………4 任務(wù) 3 制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 ……………………………………………6 任務(wù) 4 預(yù)測(cè)你的銷售量 ………………………………………………8 任務(wù) 5 企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置 …………………………………………………8 任務(wù) 6 法律責(zé)任和保險(xiǎn)需求 …………………………………………12 任務(wù) 7 啟動(dòng)資金 ……………………………………………………13 任務(wù) 8 銷售收入預(yù)測(cè) ………………………………………………14 任務(wù) 9 銷售和成本計(jì)劃 ……………………………………………15 任務(wù) 10 現(xiàn)金流量計(jì)劃 ………………………………………………16 任務(wù) 1 ： 描 述 你 的 企 業(yè) 想 法 項(xiàng)目描述： 產(chǎn)品或服務(wù)： 顧客描述： 顧 客 在 哪 ： 運(yùn)作方式： 企業(yè)類型： □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) 已有因素： 創(chuàng)業(yè)要求沒達(dá)標(biāo)因素及提升自己計(jì)劃： 整合因素及整合計(jì)劃： 產(chǎn) 業(yè) 劃 分 ： 創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)相關(guān)經(jīng)歷： 1. 學(xué) 歷 或 培 訓(xùn) ： 2. 曾經(jīng)工作單位名稱： 工 作 崗 位 所 用 技 術(shù) 技 能 ： 3. 對(duì)企業(yè)了解情況： 4. 你 個(gè) 人 的 興 趣 愛 好 ： 創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)描述： 任務(wù) 2 目標(biāo)市場(chǎng)評(píng)估 目標(biāo)市場(chǎng)描述： 1. 目 標(biāo) 顧 客 描 述 ： 產(chǎn)品知識(shí)程度： 使用產(chǎn)品習(xí)慣： 消費(fèi)能力： 喜歡去的購(gòu)買地點(diǎn)： 一次的購(gòu)買數(shù)量： 購(gòu)買時(shí)間間隔： 同 時(shí) 購(gòu) 買 的 副 產(chǎn) 品 ： 2. 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手 描 述 ： 產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)： 核心技術(shù) : 企業(yè)地點(diǎn)： 價(jià)格政策： 廣告方案： 附加產(chǎn)品： 年銷售量： 3. 總 市 場(chǎng) 容 量 ： 4. 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)： 近 3 年 的 市 場(chǎng) 銷 售 量 ： 相關(guān)的國(guó)家政策： 近 3 年的企業(yè)數(shù)量： 近 3 年行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量： 5. 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手 評(píng) 估 主要優(yōu)勢(shì)： 主要劣勢(shì)： 主要優(yōu)勢(shì)： 主要劣勢(shì)： 任務(wù) 3 制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 產(chǎn)品描述 1. 核 心 產(chǎn) 品 ( 使 用 效 應(yīng) 或 利 益 ) ： 2. 形 式 產(chǎn) 品 ( 文 化 背 景 與 理 念 ) ： 設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)： 設(shè)計(jì)背景： 設(shè) 計(jì) 理 念 ： 造型： 體積： 顏色： 重量： 材質(zhì)等級(jí)： 與眾不同的特點(diǎn)： (2) (3) 4. 價(jià) 格 政 策 原 因 (1) 5. 地 點(diǎn) 選 擇 選擇目的： 商圈級(jí)別或資源等級(jí)： 交 通 情 況 ： 外觀程度： 規(guī)模： 成本： 選擇原因： 銷 售 方 式 及 原 因 ： (1) 人員推銷 廣告 公共關(guān)系 營(yíng)業(yè)推廣 任務(wù) 4 預(yù)測(cè)你的銷售量 任務(wù) 5 企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置 業(yè)主 工作量核算表 員工崗位職責(zé)表 填表說明： 1. 看一看第一欄中列出的工作種類，這些事所有企業(yè)通常都必須做的工作。 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)： 1．規(guī)模小，顧客少，知名度低，銷售量小； 2．創(chuàng)業(yè)融資資金困難。 企業(yè)的選址與布局設(shè)計(jì) 選址與布局設(shè)計(jì) 本店選址在 企業(yè)的設(shè)備與設(shè)施 按照實(shí)際需求添置 2. 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針 初期以朋友圈的工程商為主要客戶群體，不斷發(fā)展新客戶，推銷宣傳企業(yè)；依靠大型設(shè)備廠商，成為其代理，依靠其發(fā)展 壯大企業(yè)；承接各類型的項(xiàng)目分包施工 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 ………………………………… 三、市場(chǎng)評(píng)估 …………………………………………………… 四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 ……………………………………………… 五 、 企 業(yè) 組 織 結(jié)構(gòu) ……………………………………………… 六 、 固 定 資產(chǎn) …………………………………………………… 七 、 流 動(dòng) 資金 …………………………………………… 八 、 銷 售 收 入 預(yù)測(cè) ……………………………… 九 、 銷 售 和 成 本 計(jì)劃 …………………………………………… 十 、 現(xiàn) 金 流 量 計(jì)劃 ……………………………………………… 一 、企業(yè)概況 主要經(jīng)營(yíng)范圍：兒童服裝零售 企業(yè)類型：個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □生產(chǎn)制造 零售 □批發(fā) 服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)： 2021 年寒假在當(dāng)?shù)刈鲞^童裝銷售員； 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程： 、 2021 年 9 月至 2021 年 7 月在玉林師范學(xué)院讀大專； 、 2021 年 2 月 26 日至 3 月 6 日參加廣西玉林高級(jí)技工學(xué)校創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在玉林師范學(xué)院舉辦的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。本企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量高，態(tài)度好，對(duì)待顧客做到 “微笑，真誠(chéng) 服務(wù) ”，我們服務(wù)都離不開 “現(xiàn)代科技的進(jìn)步、現(xiàn)代安全技術(shù)的需求、 90 后的個(gè)性、創(chuàng)新 ”的宗旨。 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率： 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)及前景： . SWOT 分析 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 機(jī)會(huì) 威脅 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 四、市場(chǎng)營(yíng) 銷計(jì)劃 地址細(xì)節(jié)： 選擇該地址的主要原因： 銷售方式： 將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給： □最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商 選擇該銷售方式的原因： 企業(yè)將登記注冊(cè)成 □ 個(gè)體工商戶 □有限責(zé)任公司 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其他 個(gè)業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證： 合伙人與合伙協(xié)議： 六 .固定資產(chǎn) 辦公室需要以下設(shè)備： 七．流動(dòng)資金 項(xiàng)目 九、銷售和成本計(jì)劃 十、現(xiàn)金流量計(jì)劃 企業(yè)計(jì)劃書 (創(chuàng)辦你的企業(yè) ) 前言 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 但近幾年隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷升溫和科技大潮的洶涌澎湃，智能化已普遍被人們所知，并且得到了極大的發(fā)展， 且市場(chǎng)規(guī)模不斷壯大，從業(yè)人數(shù)不斷增加，產(chǎn)品種類極大更新，性能指標(biāo)不斷上升，已經(jīng)形成了一個(gè)極具規(guī)模的專業(yè)性市場(chǎng)。希望他們的創(chuàng)業(yè)故事能夠幫助 你更好地學(xué)習(xí)和掌握創(chuàng)辦企業(yè)和知識(shí)技能。 “紙上談兵 ”籌劃自己創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖的同時(shí)為下 一步融資做好準(zhǔn)備。 第十告訴你企業(yè)創(chuàng)業(yè)后，將要做哪些具體的管理工作。 第五、六步幫助你選擇一種最適合的創(chuàng)業(yè)法律形態(tài)，并明確你要 創(chuàng)辦的企業(yè)應(yīng)該履行依法注冊(cè)、納稅、簽訂用工合同等法律責(zé)任。當(dāng)你通過培訓(xùn)能對(duì)這十個(gè)步驟都經(jīng)過 縝密的思考并付諸行動(dòng)，你也就成功地完成了創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能的學(xué) 習(xí)，能夠獨(dú)立完成你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)業(yè)不僅需要激情，更需要理性地 思考和務(wù)實(shí)的行動(dòng) . 《創(chuàng)辦你的企業(yè) (大學(xué)生版 ) 》培訓(xùn)課程將幫助你 規(guī)劃創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。 本教材由人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)能力建設(shè)司組織編寫，由 SIYB 培訓(xùn)師葉仁平、呂繼 仁和中南大學(xué)楊芳教授三位專家組成教材 編寫小組，在國(guó)際勞工組織開發(fā)的《創(chuàng)辦你的企業(yè)》教材基礎(chǔ)上編寫 而成。 意味著在這部分內(nèi)容里，會(huì)提示很多創(chuàng)業(yè)過程中需要特別注意的 事項(xiàng)，幫助你記住創(chuàng)業(yè)過程中的難點(diǎn)和要點(diǎn)。正文內(nèi)容一