【正文】 第三～四年：在實現(xiàn)贏利的基礎上，重點是 “三發(fā)展 ”的策略，擴大規(guī)模，開設其他地方的分店，統(tǒng)一店名，統(tǒng)一風格，統(tǒng)一裝修，做自己形象的童裝店，加強內部管理體制，走長遠發(fā)展路線，同時童裝店店名商標注冊實現(xiàn)成功，取得獨立商標許可證同時進行一系列的品牌 VI 規(guī)劃，做好以后的前期準備工作。 媒介宣傳方面： 當?shù)氐膱蠹埧钱斕斓拈_業(yè) 信息 發(fā)放相關的活動宣傳單頁 店面布置方面： 橫幅，拱門等包括店內的一些掛旗、汽球、 X 架等，營造良好的開業(yè)氣氛。創(chuàng)業(yè)計劃書應基于具體的產品、服務，著眼于特定的市場、競爭、營銷、運作、管理、財務等策略，描述團隊的創(chuàng)業(yè)機會，闡述可能得到和利用的資源。 c、主持人介紹參賽隊伍并介紹比賽規(guī)則。 具體時間安排如下： 前期宣傳時間： 月 日 —— 月 日 報名時間： 月 日 —— 月 日 作品提交：每個團隊的商業(yè)計劃書應于 月 日中午 12 點之前以 PPT 演示文檔文發(fā)送到大賽組委會的 指定郵箱： 。 十一：投入費用預測及收效分析 投入費用估算： 以二線城市的一般商業(yè)街的店面位置標準 實體店面租金： 50 平方左右，寧波天一商圈需要 10 萬轉讓費加每年 12 萬租金 店面裝修費用： 50000 左右 店內衣架等費用： 4000 元 進貨費用： 30000 左右 其它雜費： 3000 左右 總費用： 100000+120210+50000+4000+30000+3000=307000 元 左右 十二：融資說明 主要來源于個人部分資金及家人資助，比例占 2： 8 十三：風險控制 前期會存在產品銷量問題，或者貨品積壓，需要有部分資金保證中期的種種資金困難問題，需準備資金四萬作為拿服裝季節(jié)新品或者店面租金等費用。 十：開業(yè)促銷活動 開業(yè)重要的是吸引人氣，因此在促銷活動推廣、店面布置、媒介宣傳各方面都要很好地結合協(xié)調統(tǒng)一，通過 當天的優(yōu)惠促銷，加大利益刺激幅度，達到擴大銷售的目的。 九：經(jīng)營思路及發(fā)展規(guī)劃 小店成就大夢想的夢想規(guī)劃，按上述經(jīng)營方式所講的 “一本二贏三發(fā)展 ”的戰(zhàn)略發(fā)展路線，由銷售型向生產型、服務型轉變，發(fā)展目標很遠很宏，任重而道遠，將十年的目標規(guī)劃如下： 第一年：固本期，產品以保證質量為前提，能實現(xiàn)收回投資成本即可，因為是新手，可能很多包括進貨、銷售技巧等很多方面都是一個學習與適應的過程，同時在第一年的經(jīng)營期間發(fā)展老客戶，培養(yǎng)客戶忠誠度并不斷通過老客戶帶來老客戶，比如發(fā)展會員等，實際操作是一項長期化堅持化的過程，做出自己童裝店的風格，注重銷售培養(yǎng)客戶群體，同時為打造店名識別系統(tǒng)打好基礎 。 4．要在所租店面地段多多觀察，多了解所在地段的人流量，目標群體進店率，所在地段的商業(yè)氛圍。 行動方案 實行在寧波市各個區(qū)的的營銷計劃。 市場容量的變化趨勢：中國童裝產業(yè)發(fā)展很快，市場需求迅速擴大，童裝產業(yè)發(fā)展前景被 廣泛看好。童裝企業(yè)在做品牌時，一定要做一個有文化內涵有品位的品牌。 21 創(chuàng)辦企業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書 小組成員：張嬋嬋 張瑩 尹優(yōu)優(yōu) 李佳斌 潘建行 企業(yè)名稱： 創(chuàng)業(yè)者姓名：李佳斌 張嬋嬋 張瑩 潘建行 尹優(yōu)優(yōu) 日期： 20211117 通信地址：浙江省寧波市紡院 郵政編碼： 315000 電話： 1885804**** 傳真： *********** 電子郵件： ******** 企劃大綱 一：童裝店概況 二：創(chuàng)業(yè)者的個人情況 三：市場評估 四：市場營銷計劃 五、當?shù)赝b調研分析報告 六、童裝店點名及標志 七：店面選址及裝修風格 八：經(jīng)營方式 九：經(jīng)營思路及發(fā)展規(guī)劃 十：開業(yè)活動促銷 十一：投入費用預測及收效分析 十二：融資說明 十三：風險控制 一：企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍：童裝 企業(yè) 類型：生產制造 農業(yè) 新型產業(yè) 二：創(chuàng)業(yè)者個人情況 批發(fā) 服務 其他 零售 傳統(tǒng)行業(yè) 以往相關經(jīng)驗： 教育背景，所學習的相關課程： 三：市場評估 童裝涵蓋了 016 歲年齡段人群的全部著裝。 市場評估 ——任何生意都是通過滿足顧客需求而獲取利潤。 4. 如果你沒有時間或技能，就應該聘人來完成你的工作。 (1) 人員推銷：通過熟悉的同學進行一對多的推薦介紹，一傳十十 傳百同樣也會是一個很好地辦法。 以微利慢慢成長，獲得顧客支持與接受，贏得信譽與依賴。同時，也面向江寧區(qū)居民及網(wǎng)友。 大約 10%。 2. 曾經(jīng)工作單位名稱：蘇寧易購、蘇旺你手套制品有限公 司 工作崗位所用技術技能：電子商務 3. 對企業(yè)了解情況：蘇寧是一個全面發(fā)展的企業(yè)，且發(fā)展的極為迅速，但是如今在電子商務方面，有很多地方還是管理不夠，處理 不好，需要深思。 產品或服務：電風扇、熱水瓶、臉盆、桌子、插線板、衣架、 衣?lián)蔚取? 2. 在這一欄中加上你的企業(yè)生產產品或提供服務所必須做的其他工作。 三、市場評估 目標顧客描述： 本地 0——8 歲兒童；網(wǎng)絡童裝銷售； 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率： 場占有率達 %。 公司創(chuàng)業(yè)計劃書 1. 企業(yè)介紹 企業(yè)名稱： XXXX 智能科技工程有限公司 企業(yè)類型及經(jīng)營范圍 本企業(yè)成立主要經(jīng)營項目：建筑智能化系統(tǒng)、電子產品、網(wǎng)絡網(wǎng)站的研究與開發(fā)；建筑智能化工程、機電設備安裝工程、環(huán)保工程、新能源工程、綜合布線系統(tǒng)工程、機房工程、智能家居、裝飾裝修工程的施工；計算機軟件的開發(fā)、通用機械及器材、電氣機械和器材、電子顯示屏、監(jiān)控報警器材、電子產品及通訊設備、建筑材料、五金水暖設備材料的銷售；裝飾裝潢服務為一體的企業(yè)，自己購進設備及原材料 ,再自行幫助客戶修繕需要的地方。 三、關鍵標志 在教材中，你會發(fā)現(xiàn)各種不同的小圖標，它們代表著不同 的內容。 第七、八步指導你估算需要多少啟動資金來創(chuàng)辦你的企業(yè)，以及 如何融資。通過課程的學習，你將發(fā)現(xiàn)自己是否 適合創(chuàng)辦企業(yè)，適合創(chuàng)辦什么樣的企業(yè)，衡量自己的創(chuàng)業(yè)想法是否現(xiàn) 實可行，并最終 完成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書。 這部分內容講述了張華、王劍、孫梅三位大學生創(chuàng)業(yè)的故事，他 們將和你一起面對創(chuàng)業(yè)中的各種問題。 第九步完成你的創(chuàng)業(yè)計劃書，并通過創(chuàng)業(yè)計劃書來衡量你創(chuàng)辦企 業(yè)的可行性，并采取行動來調整你的企業(yè)想法。十步環(huán)環(huán)相扣，步步深入 地帶領你走過創(chuàng)業(yè)的每個環(huán)節(jié)。創(chuàng)業(yè)不僅需要激情，更需要理性地 思考和務實的行動 . 《創(chuàng)辦你的企業(yè) (大學生版 ) 》培訓課程將幫助你 規(guī)劃創(chuàng)業(yè)行動，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。 第五、六步幫助你選擇一種最適合的創(chuàng)業(yè)法律形態(tài)，并明確你要 創(chuàng)辦的企業(yè)應該履行依法注冊、納稅、簽訂用工合同等法律責任。 “紙上談兵 ”籌劃自己創(chuàng)業(yè)藍圖的同時為下 一步融資做好準備。 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率： 市場容量的變化趨勢及前景： . SWOT 分析 優(yōu)勢 劣勢 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 機會 威脅 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 四、市場營 銷計劃 地址細節(jié)： 選擇該地址的主要原因： 銷售方式： 將把產品或服務銷售或提供給： □最終消費者 □零售商 □批發(fā)商 選擇該銷售方式的原因： 企業(yè)將登記注冊成 □ 個體工商戶 □有限責任公司 □個人獨資企業(yè) □其他 個業(yè)組織結構圖 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證： 合伙人與合伙協(xié)議： 六 .固定資產 辦公室需要以下設備： 七．流動資金 項目 九、銷售和成本計劃 十、現(xiàn)金流量計劃 創(chuàng)辦你的企業(yè)、創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書 企業(yè)名稱 ： 創(chuàng)業(yè)者姓名： 日 期 ： 通信地址： 郵政編碼： 電 話： 電子郵件： 目 錄 一、 企業(yè)概況 ………………………………………….. ( 頁碼 ) 二、 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 ………………………. 三、 市場評估 …………………………………………. 四、 市場營銷計劃 …………………………………… 五、 企業(yè)組織結構 ……………………………………. 六、 固定資產 …………………………………………. 七、 流動資金 ………………………………………….. 一、企業(yè)概況 企業(yè)概述： 四、市場營銷計劃 1. 產品 2. 價格 3. 地點 選址細節(jié)： 銷售方式： 職務 月薪 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證： 類型 預計費用 企業(yè)的法律責任： 類型 預計費用 合伙人與合伙協(xié)議： 六、固定資產 根據(jù)預測的銷售量，假設達到 100%的生產能力，企業(yè)需要購買一下設備： 根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬置一下交通工具： 辦公室需要以下設備： 七、流動資金 1. 原 材料和包裝 2. 其他經(jīng)營費用 創(chuàng)辦你的企業(yè) (創(chuàng)業(yè)計劃書 ) 前 言 創(chuàng)辦一家屬于自己的公司，成就一番事業(yè)是當今許多大學生的夢 想。 第三步你的企業(yè)想法進行市場評估，制 訂出可行的市場營銷計劃。正文內容一步 一步告訴你創(chuàng)業(yè)的基本知識，三個大學的創(chuàng)業(yè)故事能讓你感受、體驗 創(chuàng)業(yè)的整個過程，練習將創(chuàng)業(yè)的實踐搬進課堂，幫助你掌握創(chuàng)業(yè)知識 和提高創(chuàng)業(yè)技能。 本教材由人力資源和社會保障部職業(yè)能力建設司組織編寫，由 SIYB 培訓師葉仁平、呂繼 仁和中南大學楊芳教授三位專家組成教材 編寫小組，在國際勞工組織開發(fā)的《創(chuàng)辦你的企業(yè)》教材基礎上編寫 而成。之所以設在在江蘇無錫市是因為江蘇無錫市是中國內地較發(fā)達的城 市，無錫是還算有名的，有 “東方硅谷 ”之稱，因此各類產品的需求量還 是相對可觀的，但是本企業(yè)不會一直把市場放在無錫，客戶在那里我們就在那里。 、地理位置較好。）） 企業(yè)的選址與布局設計 選址與布局設計 企業(yè)的設備與設施 企業(yè)的市場機會 企業(yè)的顧客分析 企業(yè)具體的競爭力和贏利能力 企業(yè)出售產品及服務 確定出售的產品或服務價格 企業(yè)的銷售方式 市場促銷活動計劃 銷售預測 企業(yè)的組織機構 企業(yè)的日常管理要求 企業(yè)管理的基本費用預測 企業(yè)的資產 銷售預測和成本計劃 現(xiàn)金流量計劃 附件： 1