20xx大學后勤社會化改革十年實踐總結范文-全文預覽
【正文】 難以實現(xiàn)。****大學在四校合并的過程中，“小機關、多實體”的模式起到了積極、重要的作用。小機關人員精干、共設5個科室，工作效率大幅提升?！钡囊螅瑯嫿ǚ仙鐣髁x市場經(jīng)濟條件下的高校新型后勤服務保障體系作出了貢獻。大學后勤社會化改革十年實踐總結范文后勤社會化改革，是黨政機關、事業(yè)單位行政管理體制改革的重要課題，也是轉變政府機關及行政事業(yè)單位職能、優(yōu)化資源配置、提高運行效率和效益的一項重要舉措。
十年來，**大學在后勤社會化改革的實踐中，堅持方向不動搖、改革不停步，大膽創(chuàng)新、立足轉型，為探索事企分開、實現(xiàn)管理與服務職能的分開、積極落實黑龍江省省政府提出的“普通高等學校后勤服務機構都必須從高校行政管理系統(tǒng)中分離出來，組建實體，轉
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