汾西礦業(yè)集團(tuán)公司深化生活后勤社會(huì)化改革工作考核辦法-全文預(yù)覽
【正文】 完善計(jì)量裝置，做到分戶裝表收費(fèi)。③收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)接軌，按照居民、非居民、特種行業(yè)用水等類型進(jìn)行收費(fèi)，10月份起執(zhí)行所在地收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?？己素?zé)任部門：勞資處、生活服務(wù)總公司(三)制定水、電、暖系統(tǒng)管網(wǎng)維修、改造計(jì)劃，完善計(jì)量裝置，職工家屬區(qū)三供一業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)行。(2)在上半年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完成臨時(shí)性、季節(jié)性用工清退工作。10月上旬完成。三、工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及考核方法(一)制定深化生活后勤社會(huì)化改革實(shí)施方案工作任務(wù)(1)本單位制定有深化生活后勤社會(huì)化改革實(shí)施方案。汾西礦業(yè)集團(tuán)公司深化生活后勤社會(huì)化改革工作考核辦法關(guān)于下發(fā)汾西礦業(yè)集團(tuán)公司深化生活后勤社會(huì)化改革工作考核辦法的通知各生產(chǎn)礦井、各地面生產(chǎn)及費(fèi)用單位、機(jī)關(guān)相關(guān)處室：為進(jìn)一步深化生活后勤社會(huì)化改革，順利完成后勤系統(tǒng)的轉(zhuǎn)崗分流，實(shí)現(xiàn)三供一業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)行，促進(jìn)后勤系統(tǒng)逐步實(shí)現(xiàn) 創(chuàng)收自養(yǎng)、提高收費(fèi)率，最終達(dá)到收支平衡的目的，確保生活 后勤社會(huì)化改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，根據(jù)公司 2016 年后勤工作推 進(jìn)會(huì)精神，按照山西省人民政府下發(fā)的關(guān)于企業(yè)分離辦社會(huì)職能的相關(guān)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。辦公室主任：企管處處長(兼)成 員：有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員二、考核范圍靈石公用事業(yè)分公司、水峪公用事業(yè)公司、柳灣公用事業(yè)公司、高陽公用事業(yè)公
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