《知覺和決策培訓(xùn)》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 個方案的決策 兩個方案是最常見的決策（做或不做） 列出做（或不做）的優(yōu)缺點 優(yōu)缺點按重要性列，便于比較,案例：華工與武漢大學的合并,優(yōu)點 學校牌子更響 國家和地方會投資 學科可以互補,缺點 華工成為一個分校 華工的兩大優(yōu)勢（管理和文化）被削弱 內(nèi)部會產(chǎn)生權(quán)力之爭,五、 概率,概率與價值具有同等的效果 概率與現(xiàn)實之間有本質(zhì)的差別 概率不是拜出來的 如何進行科學決策,概率與價值同等重要,期望值=概率*價值 900*0.1=100*0.9=90,概率與現(xiàn)實的本質(zhì)差別,概率是不確定的 現(xiàn)實是確定的 沒有確定之間期望收益是0.1*900=90 事情發(fā)生之后收益是1*900=900 收益增加了十倍 越是小概率事件發(fā)生了,越讓人感到刺激和概率的重要性,概率是可以求出來的嗎,生意需要運
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