【摘要】第十章決策論第十章決策論第一節(jié)決策的基本概念第二節(jié)確定型決策第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型決策第四節(jié)不確定型決策第五節(jié)效用理論決策論是研究如何有效地作出決策的理論和方法。它使決策人員根據(jù)所收集到的有關(guān)信息,提出可能采取的行動(dòng)方案,綜合研究這些方案對(duì)系統(tǒng)可能產(chǎn)生的影響
2025-01-13 19:51
【摘要】第三章知覺和個(gè)人決策知覺知覺的定義知覺差異與行為影響知覺的因素知覺的定義知覺(perception)是個(gè)體從環(huán)境中獲取信息并進(jìn)行解釋和賦予意義的過程,是以某種方式對(duì)來自不同感覺器官的感覺進(jìn)行組織和整合,加入了知覺者的理解而形成的印象。知覺差異與行為人們的行為是以他們對(duì)現(xiàn)實(shí)的知覺為基礎(chǔ)的,而不是以現(xiàn)
2025-01-21 15:28
【摘要】第二章人際知覺與個(gè)人決策第一節(jié)知覺與人際知覺第二節(jié)洞察力第三節(jié)個(gè)人決策第一節(jié)知覺與人際知覺?一、知覺?二、影響知覺的因素?三、知覺的防衛(wèi)機(jī)制和錯(cuò)覺?四、人際知覺第一節(jié)知覺與人際知覺?一、知覺?知覺(perception)是個(gè)體為了對(duì)自己
2025-01-21 14:15
【摘要】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)使命?環(huán)境、戰(zhàn)略和能力的匹配?戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略管理步驟之二:設(shè)定目標(biāo)企業(yè)的目標(biāo)是一個(gè)有層次的體系愿景與使命戰(zhàn)略意圖長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)階段性發(fā)展目標(biāo)近期目標(biāo)和部門的工作目標(biāo)第一節(jié)企業(yè)使命?在制定企業(yè)戰(zhàn)略之前,需要進(jìn)一步明確企業(yè)使命、界定企業(yè)功能和制定
2025-01-12 20:19
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領(lǐng)域),其本意是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)目的而對(duì)軍事力量進(jìn)行的全局性部署和
2025-01-12 21:12
【摘要】個(gè)體決策與群體決策第一節(jié)決策的概念第二節(jié)決策的過程第三節(jié)決策的類型第四節(jié)群體決策行為決策的一般定義n決策是針對(duì)某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選出最佳方案的過程。決策過程識(shí)別問題確定決策標(biāo)準(zhǔn)給標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重?cái)M訂方案分析方案選擇方案實(shí)施方案評(píng)價(jià)
2025-01-08 02:33
【摘要】2022最新文檔-管理系列(PPT可編輯版)2第二講知覺與個(gè)人決策3知覺與個(gè)人決策?第一節(jié):知覺是什么??知覺的定義?影響知覺的因素?第二節(jié):知覺與個(gè)體決策?造成決策失誤的原因?最優(yōu)化決策模型與其他決策模型45678第一節(jié)
2025-01-18 16:38
【摘要】時(shí)間管理孫德嚴(yán)天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個(gè)時(shí)刻也都有其存在的目的,生命誕生的時(shí)刻;生命枯萎的時(shí)刻;播種的時(shí)刻;收成的時(shí)刻……以及保持緘默的時(shí)刻,挺身講話的時(shí)刻。舊約圣經(jīng)之傳道書我們是每分鐘的主人,否則便是每分鐘的奴隸,我們利用時(shí)間,否則時(shí)間利用我們。?不能管理時(shí)間,便什么都不能管理?
2025-01-09 17:21
【摘要】《管理學(xué)》學(xué)習(xí)內(nèi)容基礎(chǔ)篇:基礎(chǔ)知識(shí)管理與管理學(xué)管理者管理思想的演變管理與環(huán)境計(jì)劃篇:資源配置目標(biāo)及其確定計(jì)劃及其制訂組織篇:分工與協(xié)作決策及其過程組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員的配備權(quán)力的分配控制篇:檢查與糾偏控制基礎(chǔ)控制方式與方法領(lǐng)導(dǎo)篇:指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)理論溝通方法激勵(lì)原理第五章決策及其過程學(xué)習(xí)要求(149)
2025-01-19 00:00
【摘要】第二章知覺與歸因第一節(jié)知覺與社會(huì)知覺?一、感覺和知覺?人對(duì)客觀世界的認(rèn)識(shí)是從感覺開始的,在感覺的基礎(chǔ)上形成知覺。?感覺是指人腦對(duì)直接作用于感覺器官的客觀事物個(gè)別屬性的反映。?知覺是人腦對(duì)直接作用于感覺器官的客觀事物的整體反映。?感覺和知覺既有聯(lián)系又有區(qū)別。感覺是知覺的有機(jī)組成部分,是知
2025-01-21 15:21
【摘要】決策論TheoryofDecision在我們的工作、生活中充滿了決策問題:政府中有決策問題;企業(yè)中有決策問題;我們的生活中也有決策問題。1決策分析的基本問題2確定型和非確定型決策3風(fēng)險(xiǎn)型決策方法4效用理論決策方法1決策分析的基本問題n決策的重要性決策-決定企業(yè)績(jī)效和企業(yè)命運(yùn)的關(guān)
2025-01-18 04:43
【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、開展5S活動(dòng)程序四、開展5S的原則5S與直觀工廠5S一、5S之定義?整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,?撤除????????????
2025-01-24 06:45
【摘要】個(gè)體決策與群體決策第一節(jié)決策的概念第二節(jié)決策的過程第三節(jié)決策的類型第四節(jié)群體決策行為決策的一般定義n決策是針對(duì)某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選出最佳方案的過程。決策過程識(shí)別問題確定決策標(biāo)準(zhǔn)給標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重?cái)M訂方案分析方案選擇方案實(shí)施方案評(píng)價(jià)決
2025-01-08 03:06
【摘要】商務(wù)決策BusinessDecision第三章個(gè)體決策個(gè)體決策個(gè)體決策是指單個(gè)決策者個(gè)人所做的決策。個(gè)體決策是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)決策、組織決策的基礎(chǔ),任何決策的底層都是個(gè)體決策。案例導(dǎo)讀—圣何塞案例問題界定:癥狀:訂單下滑,虧損環(huán)境:三里島事故,公眾和政府消極態(tài)度問題:業(yè)務(wù)方向備選
2025-01-08 01:59