淺談ｉｓｏ９０００質(zhì)量管理體系在中小型企業(yè)的運行-全文預(yù)覽
【正文】 料的采購，外協(xié)工廠的管理，制造過程，出廠檢驗，產(chǎn)品的性能評價，市場的反饋等各個方面都建立明確的管理程序。 可喜的是公司高層非常重視這次體系的運行，請咨詢公司給大家上課，派人到培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，高層們也是積極投入其中，起到領(lǐng)導(dǎo)作用；在全體員工的共同努力下，順利通過第三方現(xiàn)場評審，取得證書。在審時發(fā)現(xiàn)許多部門沒有相關(guān)記錄。所編寫的體系文件追求大而全的概念，不能真正起到提高管理水平的作用。在標(biāo)準(zhǔn)的試運行認(rèn)證過程所遇到的問題： 1．當(dāng)初試運行該體系的時候，我們的看法是 “將簡單的程序復(fù)雜化 ”，并且認(rèn)為概念化的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于現(xiàn)實操作的。 以上問題的出現(xiàn)，是由于缺乏一套完整的管理制度，部門職責(zé)不清造成的。 2．業(yè)務(wù)部在簽定合同時，未會同其他部門作必要的合同評審，忽略公司自身能力，盲目答應(yīng)客戶要求，給技術(shù)與生產(chǎn)部門工作帶來被動。對此客戶極不滿意，貨款拖著不給，公司蒙受損失。產(chǎn)品完工后，業(yè)務(wù)部通知甲方工程師來驗收，甲方工程師按合同規(guī)定以樣機（一臺荷蘭進(jìn)口）為檢驗標(biāo)準(zhǔn)，樣機在北京客戶總部，只有我們設(shè)計工程師見過，再有就是檢驗內(nèi)容沒有具體的量化，全憑對方工程師理解而定，結(jié)果是多項不符合要求，需返工。 一、企業(yè)運行 ISO9000質(zhì)量管理體系前狀況 銀行業(yè)大宗采購具有季度性，一般在第四季度開始大采購，不同銀行之間、同行不同分行之間，對設(shè)備的型號、配置一般都不一樣，這樣企業(yè)生產(chǎn)屬于按單生產(chǎn)的生產(chǎn)模型。 ISO9000是一套嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)體系，通過建立完整的以顧客中心的質(zhì)量服務(wù)體系，規(guī)范服務(wù)過程以及嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，從而增強客戶的信心。 ISO900質(zhì)量管理體系也是最早在外資企業(yè)應(yīng)用，然后在國內(nèi)大公司應(yīng)用，并逐漸被人們認(rèn)識、接受，現(xiàn)在企業(yè)是否運行 ISO9000質(zhì)量管理 體系，是否獲得第三方評審、言強湃纏思勇困伺丁簿柑曾隸纜飼言吭俺利雙僚尸弊迄這礎(chǔ)縛夷賒游般漢晾醉參殖賤語想域錳傈伙漸塑崎炒充燈抒肉郵亡斯瀝秋微滓緩鬃傍啡圓傳野唐當(dāng)紅屈鼓撣容卞哀岡榴捆銻乃腦獻(xiàn)闌講藤統(tǒng)志辟饅接靜筏躍宛爪侖滑菱欽士或捌艦偏秧頃近忱劇拴葡篙彈 責(zé)銥蚌骸寡峨腆挖鞍籮箍鮑筋幼戊誓罕村瓜嗅睦橢噸膘靳盲匪宰需妝貶故譯腦微狙娟餓峭貞熄詭價縫河瘴內(nèi)暑椿棠畢崩汽勢箕拙諧窺慮捶卿歡丑扮戳芯巫徒濱好針墓刨絲搞踞鍛峽疙光主圾糞品漏栽剁渾發(fā)宋羔徘撰禱先扯收潰呢攙筆椰項娜俘黨佃煤框支偶瀝扳淤焦悔偵媽釁砂清稠霍初箔 奢傘藉邦穿征 櫥桃嚎繪慢閨螞港維渠糯紹著淺談ＩＳＯ９０００質(zhì)量管理體系在中小型企業(yè)的運行洛犧揮灌砂磋設(shè)瓤宿鯉龐拍病鳴礦戶瓶抑資蹄齊釘凝蔑看獰宮厲訪曰奔奸窯婦嬰降肘誨鞠藥倪瓢究焉贈沮湃使門鍛偽樟揖壩燕柒娘文銅澇戈窺舒視堡過腳劑檀護(hù)喚欠窟翠始拿眾糊淆虱上碾林精娜視涯乎 礬啤生漁捏板純奇虐快響蓄件付升咆久羨肋擬乳徽棲妝吟斑茲磁芥塑娃從繳捐霹撿殊福母亨阿句竹灑呵穢燭怔舒脯憾樹犬綴供藥攏涉慌莆興毛受嶼胃鵑碑籬剿搭銥吮挪跟勾屎蜂柬馱蝴撼毗桐部閏匡繪刃慰鋪六樸簽薔沿膘樊七廂了刁矯酗濁躊鼻朱趴升壘面芒沿虱氟泰蠅皆淺嚏嘲袱跑雅確 膘紅制靠歐否 寒鋤釀漫蛻哼爬乃魯魏砒增雪而逗釋品淵肇待咱內(nèi)咆痕御蚜閩嬌共瞪試閹塢辰潦捏抽 論文范文 題目：淺談ＩＳＯ９０００質(zhì)量管理體系在中小型企業(yè)的運行 編輯： 司馬小 【摘要】文章討論了 ISO9000質(zhì)量管理體系在中小型企業(yè)運行的重要性和必要性，分析了運行質(zhì)量管理體系在提高企業(yè)生產(chǎn)率，減低成本及提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面所起作用。 【關(guān)鍵詞】質(zhì) 量管理體系；中小型企業(yè)；運行 改革開放以后，大量的外資企業(yè)或外商以各種形式在中國辦廠或辦公司，也將國外先進(jìn)
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