中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題-全文預(yù)覽
【正文】 ................. 3 二、財(cái)務(wù)管理的職能 .................................................................................................... 3 三、財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位 ............................................................................... 3 四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo) ................................................................................................ 4 五、企業(yè)財(cái)務(wù)管理原則 ................................................................................................ 5 六、財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn) .................................................................................................... 5 第三章 我國(guó)中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)概況 ........................................................................................ 7 一、經(jīng)營(yíng)管理者和所有者統(tǒng)一 ...................................................................................... 7 二、經(jīng)營(yíng)多屬于負(fù)完全責(zé)任的個(gè)人經(jīng)營(yíng) ........................................................................ 7 三、初始資本及可利用的資本少 .................................................................................. 7 四、具有經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面的靈活性和易變性 .................................................................... 8 五、面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大 ...................................................................................... 8 六、受環(huán)境變化刺激或沖擊大 ...................................................................................... 8 第四章 中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) ........................................................................................... 9 一、特點(diǎn) 1：“小”、“靈”、 “快” ......................................................................... 9 二、特點(diǎn) 2：“小而?！焙汀靶《? ......................................................................... 9 三、特點(diǎn) 3：小批量、多樣化 ......................................................................................10 四、特點(diǎn) 4：以開發(fā)新型小產(chǎn)品為起點(diǎn) ,中小型 企業(yè)是成長(zhǎng)最快的科技創(chuàng)新力量 ..........10 第五章 我國(guó)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析 .........................................................................12 一、資金短缺 ,籌融資能力差 .......................................................................................12 二、財(cái)務(wù)管理 水平不高 ...............................................................................................13 三、財(cái)務(wù)管理制度不完善 ............................................................................................13 四、對(duì)資金缺乏投資預(yù)算決策功能 ..............................................................................13 五、對(duì)資產(chǎn)的管理缺乏科學(xué)性，控制薄弱 ...................................................................14 第六章 完善中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策 ............................................................................15 一、設(shè)立符合自身需要的財(cái)務(wù)管理目標(biāo) .......................................................................15 二、加強(qiáng)自身籌集資金的能力 .....................................................................................15 三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算功能，規(guī)范資金的使用 ...................................................................16 四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的分析和控制 .................................................................................16 五、完善內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度 .....................................................................................17 第七章 結(jié) 論 ...................................................................................................................19 致 謝 ...............................................................................................................................20 參考文獻(xiàn)： ........................................................................................................................21 中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題 1 摘要 中小 型 企業(yè) 是國(guó)民 經(jīng)濟(jì) 的重要組成部分， 自 改革開放以來(lái) ， 我國(guó)中小 型 企業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和 社會(huì) 穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。本文企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)基本概念解析的基礎(chǔ)上仔細(xì)分析了我國(guó) 中小型企業(yè) 的經(jīng)營(yíng)況 并就其財(cái)務(wù)管理中存在的不足提出了相應(yīng)的建議。另一方面，中小 型 企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)不夠完善，加上一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)財(cái)務(wù)管理的在企業(yè)管理中的位置沒有擺正等等一系列問題，這
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