【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度編制說明?一、本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動。二、本制度由公司負責編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過程中如有問題,應(yīng)及時反饋公司,以便及時補充和修改。三、本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。??????
2025-04-17 13:35
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度 考勤制度 第一章總則 第一條依據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時利用率,完成經(jīng)營計劃,特制定本制度。 第二章考勤 第二條...
2024-10-21 10:52
【摘要】合同管理制度(討論稿)一、總則為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。(一)公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度;(二)合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導干部以及其他有
2024-12-15 23:21
【摘要】第一章管理體制第一條為加強材料管理工作,各項目部應(yīng)明確一名負責人分管材料管理工作。第二條各單位應(yīng)建立材料管理機構(gòu),完善材料管理制度,建立材料管理網(wǎng)絡(luò)。第三條工程管理中心負責公司系統(tǒng)內(nèi)的材料管理工作,其主要職能:修訂、完善材料管理工作制度。對公司的材料管理工作定期進行指導、檢查和考核。第四條公司材料部負責公司內(nèi)部的材料管理工作,其主要職能:(一)根據(jù)公司的材料管理
2025-04-14 22:02
【摘要】總經(jīng)理崗位職責一、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,依法經(jīng)商,健全完善公司各項規(guī)章制度,確保實現(xiàn)董事會下達的經(jīng)濟效益指標;二、制定公司投資計劃、經(jīng)營計劃、年度財務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤分配和彌補虧損方案以及年度工作計劃,經(jīng)董事會批準,履行職責賦予實施。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)
2025-02-10 10:03
【摘要】四.萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計管理(1)工程設(shè)計管理制度第一章總則第1條本著以下三個目的,特制定本制度(1)鼓勵在建工程設(shè)計活動中采用先進技術(shù)、工藝、設(shè)備及新型材料。(2)保證設(shè)計工作的進度,提高工程設(shè)計的質(zhì)量,確保得到符合要求的設(shè)計成果。(3)提高工程質(zhì)量,降低工程造價,加快工程建設(shè)進度。第2條適用范圍(1)適用于從方案招標開始到施工圖經(jīng)
2025-04-18 12:36
【摘要】、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,依法經(jīng)商,健全完善公司各項規(guī)章制度,確保實現(xiàn)董事會下達的經(jīng)濟效益指標;二、制定公司投資計劃、經(jīng)營計劃、年度財務(wù)預(yù)算和決算方案、年度利潤分配和彌補虧損方案以及年度工作計劃,經(jīng)董事會批準,履行職責賦予實施。三、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理事務(wù);
2025-05-13 17:37
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:第三章房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則一、總則第一條公司為使各項工程順利進行,并提高施工水準,特訂立本準則。第二條工程人員在工程進行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設(shè)計
2025-04-07 21:36
【摘要】新疆昌吉建設(shè)集團有限責任公司房地產(chǎn)開發(fā)公司安全生產(chǎn)目標管理制度名稱:安全生產(chǎn)目標管理版本:A修改狀態(tài):0編號:LWMZXQ1/2021/08章節(jié)號:
2024-12-15 23:22
【摘要】新天地開發(fā)公司安全與工程部門管理制度安全生產(chǎn)十一項管理制度一、安全生產(chǎn)工作例會制度為定期研究本公司安全生產(chǎn)工作,切實加強安全生產(chǎn)管理,特制定本制度:(一)例會參加人員1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體人員。2、根據(jù)會議研究內(nèi)容,可指定相關(guān)人員出席。3、會議應(yīng)設(shè)置簽到文件和進行文字記錄。(二)例會時間規(guī)定1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組例會每月一次,全年不可少于12次。
2025-04-12 06:56
【摘要】電力安全管理規(guī)定第一章總則第1條為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保證員工在電力生產(chǎn)活動中的人身安全,保證電網(wǎng)安全可靠供電,保證國家和投資者的資產(chǎn)免遭損失,特制定本規(guī)定。第2條本規(guī)定依照國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合電力行業(yè)的特點和國家電力公司系統(tǒng)(以下簡稱公司系統(tǒng))的組織形式制定,用于規(guī)定國家電力公司系統(tǒng)安全工作的基本要求和管理關(guān)系。第3
2025-04-17 23:22
【摘要】----山東德居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司制度匯編2020年9月1日(試行)----目錄第一章總則...................................
2025-05-23 20:01
【摘要】北京東麗溫泉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領(lǐng)導批準后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有
2025-04-17 08:10
【摘要】----材料、設(shè)備進場驗收流程一、材料、設(shè)備進場前應(yīng)與工程部聯(lián)系,確定進場材料或設(shè)備的放置地點,應(yīng)該嚴格按施工現(xiàn)場布置圖及文明現(xiàn)場要求分類對堆放、保管并標識;二、材料如為甲供材時,由采購部會同總工室、工程部、監(jiān)理單位、施工單位進行驗收,填寫《甲供材料/設(shè)備驗收表》(附表1),附相關(guān)質(zhì)量證明文件
2025-05-08 23:42
【摘要】----中朗軟件開發(fā)公司行政人事管理制度匯編(文件號:Z001-A006)二OO三年八月版----目錄第一章總
2025-07-13 17:01