論管理信息系統(tǒng)與企業(yè)之間的關系-全文預覽
【正文】 企業(yè)的管理信息系統(tǒng)的作用 企業(yè)高層領導對 管理信息 系統(tǒng)的重視、期待和參與程度是 該 系統(tǒng)獲 得成功的關鍵因素。 （ 3）分析管理信息系統(tǒng)開發(fā)的可行性 當管理信 息系統(tǒng)的發(fā)展和需求解決之后，必須證明相應系統(tǒng)的開發(fā)是可行的。 管理信息系統(tǒng)是一個以人為主導，利用計算機硬件、軟件、網(wǎng)絡通信設備以及其他設備，進行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護，以制定企業(yè)戰(zhàn)略、提高企業(yè)效益和效率為目的，支持企業(yè)的高層決策、中層控制、基層運作的集成化的人機系統(tǒng)。論管理信息系統(tǒng)與企業(yè)之間的關系 【摘 要】 在科學技術飛速發(fā)展和充滿競爭的市場環(huán)境下，信息已成為企業(yè)的主要資源之一，是組織運行的基礎，也是企業(yè)利用現(xiàn)代化管理的理念和方法進行高效管理的基礎。從宏觀上看，它影響傳統(tǒng)的經(jīng)濟運行模式和經(jīng)濟規(guī)則 ； 從微觀上看 ，它將導致企業(yè)在組織結(jié)構、業(yè)務流程、行為方式和經(jīng)營理念等方面發(fā)生巨大變革。 （ 2）確定組織的主要信息需求，形成管理信息系統(tǒng)的總體結(jié)構方案，安排項目開發(fā)計劃 主要工作有：確定組織在決策支持和事務處理方面的信息需求，以便為整個組織或其主要部門提出管理信息系統(tǒng)的總體結(jié)構方案；根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和系統(tǒng)總體結(jié)構，確定系統(tǒng)和應用項目的開發(fā)次序和時間安排。 （ 4）制定系統(tǒng)建設的資源分配計劃 制定為實現(xiàn)開發(fā)計劃而需要的軟硬件資源、數(shù)據(jù)通信設備、人員、技術、服務、資金等計劃，提出整個系統(tǒng)建設的概算。 （ 1） 項目投資的決策 項
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