金陽光酒店?duì)I運(yùn)管理操作手冊(最新整理）-全文預(yù)覽
【正文】 理 員工宿舍 安全管理 人力資源管理 行政部 行政部總監(jiān) 培訓(xùn)與質(zhì)量管理 保安部領(lǐng)班 宿舍（職工餐廳） 管理員 車場保安員 大堂保安員 樓層保安員 員工通道保安 后院保安員 消防監(jiān)控員 車輛管理 司 機(jī) 職工餐廚師 職工餐保潔員 宿舍保潔員 ★★★★金陽光酒店?duì)I運(yùn)管理操作手冊★★★★ 6 二、 行政部 崗位職責(zé) （一） 總 經(jīng)理崗位職責(zé) 一、崗位名稱： 總經(jīng)理 二、崗位級(jí)別： 總經(jīng)理 三、直接上司： 董事會(huì) 四、下屬對(duì)象： 行政部總監(jiān) 房務(wù)部總監(jiān) 餐飲部總監(jiān) 營銷部總監(jiān) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 工程部經(jīng)理 五、主要職責(zé)： 向上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)，定期向上級(jí)主管部門報(bào)告工作。★★★★金陽光酒店?duì)I運(yùn)管理操作手冊★★★★ 1★★★★金陽光酒店?duì)I運(yùn)管理操作手冊★★★★ 2 目錄 ★★★★金陽光酒店?duì)I運(yùn)管理操作手冊★★★★ 3 第一章 、酒店組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置 圖 董事會(huì) 總經(jīng)理 房務(wù)部總監(jiān) 餐飲 部總監(jiān) 營銷 部總監(jiān) 行政 部總監(jiān) 財(cái)務(wù) 部經(jīng)理 工程 部經(jīng)理 客服 部經(jīng)理 ★★★★金陽光酒店?duì)I運(yùn)管理操作手冊★★★★ 4 第二章、 行政部管理實(shí)務(wù) 行政部概述 酒店行政（人事）管理是酒店經(jīng)營管理的關(guān)鍵要素之一。酒店行政部的工作重點(diǎn)是為酒店經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源保證，確保酒店經(jīng)營管理的正常運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。 根據(jù)市場變化和發(fā)展 規(guī) 律，制訂市場營銷工作的方針、政策和策略，并組織實(shí)施和有效控制。 主持制訂和完善酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)推行酒店管理模式，督導(dǎo)下屬履行職責(zé)，堅(jiān)持服務(wù)宗旨和質(zhì)量管理，確保酒店的高服務(wù)水準(zhǔn)。 1完成上級(jí)主管部門交辦的其他工作。 主持本部門工作例會(huì)，聽取、匯報(bào)、督促工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)和解決工作中的問題，提出階★★★★金陽光酒店?duì)I運(yùn)管理操作手冊★★★★ 7 段性工作計(jì)劃和要求，并督促執(zhí)行和落實(shí)。 負(fù)責(zé)人才的開發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn) 。 負(fù)責(zé)建立和完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，切實(shí)保障員工的合理權(quán)益，減少勞動(dòng)爭議的發(fā)生，針對(duì)員工提出正當(dāng)合理的要求，認(rèn)真、妥善處理和解決有關(guān)人力資源方面的問題；努力改善員工的工作環(huán)境和生活條件，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力。 做好有關(guān)人事資料統(tǒng)計(jì)分析工作，準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各類報(bào)表。 負(fù)責(zé)本部門財(cái)產(chǎn)管理，做到帳物相符，帳帳相符。 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的管理，做到勞動(dòng)合同的簽證、簽訂、續(xù)訂、終止工作。 1負(fù)責(zé)酒店員工體檢工作。 1建立督導(dǎo)檢查制度，采用常規(guī)檢查、抽查、專項(xiàng)檢查、夜查和暗查的方式。根據(jù)各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，加以分析， 并提出改進(jìn)方案和建議。 2負(fù)責(zé)建立酒店質(zhì)量管
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