財(cái)務(wù)分析與杠桿效應(yīng)管理知識(shí)程序步驟-全文預(yù)覽
【正文】 er 17, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年11月17日星期日7時(shí)12分53秒19:12:5317 November 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。24.11.172024年11月17日星期日7時(shí)12分53秒24.11.17,謝謝大家！,。24.11.1724.11.1719:1219:12:5319:12:53Nov24 相信命運(yùn)，讓自己成長(zhǎng)，慢慢的長(zhǎng)大。2024年11月17日星期日下午7時(shí)12分53秒19:12:5324.11.17 讓自己更加強(qiáng)大，更加專(zhuān)業(yè)，這才能讓自己更好。24.11.1719:12:5319:12Nov2417Nov24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。2024年11月17日星期日7時(shí)12分53秒Sunday, November 17, 2024 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。2024年11月下午7時(shí)12分24.11.1719:12November 17, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。19:12:5319:12:5319:12Sunday, November 17, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。,提醒：圖解分析法的應(yīng)用,對(duì)比分析圖解法 結(jié)構(gòu)…………… 趨勢(shì)…………… 相關(guān)…………… 因素…………… 綜合……………,應(yīng)用舉例 LTC公司財(cái)務(wù)分析,總 結(jié),誰(shuí)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析？（分析報(bào)告寫(xiě)給誰(shuí)看？） 從哪些方面進(jìn)行分析？ 就每一方面，如何選擇分析的指標(biāo)？ 如何評(píng)判指標(biāo)值的優(yōu)差？（評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的選擇？） 對(duì)什么進(jìn)行分析？（分析資料的選擇？） 如何對(duì)報(bào)表進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析？質(zhì)量分析？ 會(huì)計(jì)分析的含義和作用？ 分析時(shí)，有哪些方法可以用？每種方法的優(yōu)點(diǎn)是什么？不足？ 分析的表現(xiàn)形式是否方便使用者？ 月報(bào)（年報(bào)）的分析模板？,非常感謝！,樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。,利用雷達(dá)圖評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)類(lèi)型,分類(lèi)舉例： 當(dāng)生產(chǎn)性、成長(zhǎng)性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)外側(cè)，而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)內(nèi)側(cè)時(shí)，則企業(yè)應(yīng)視為活動(dòng)型。 當(dāng)安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)內(nèi)側(cè)，而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)外側(cè)時(shí)，則企業(yè)應(yīng)視為成長(zhǎng)型。 該方法也可將不同財(cái)務(wù)比率與標(biāo)準(zhǔn)的比較反映在同一圖上，反映企業(yè)在各個(gè)方面的優(yōu)劣勢(shì)。,某企業(yè)的計(jì)劃產(chǎn)量同目標(biāo)產(chǎn)量,異動(dòng)分析法應(yīng)用舉例：,回歸分析法,概念：將某以財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)值與用做比較 基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)指標(biāo)（如業(yè)務(wù)量） 的關(guān)系表現(xiàn)在坐標(biāo)中，尋找它與 基礎(chǔ)財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系式。 不同方法之間配合使用。,關(guān)于財(cái)務(wù)分析的再認(rèn)識(shí),財(cái)務(wù)分析的含義和使命是什么？ 財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃是什么關(guān)系？ 財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)決策是什么關(guān)系？ 財(cái)務(wù)分析的分類(lèi) 按使用者分： 按分析內(nèi)容分： 按時(shí)間分：,財(cái)務(wù)報(bào)表的分析者及他們各自的關(guān)注點(diǎn),投資者（大股東關(guān)注什么？小股東關(guān)注什么？） 債權(quán)人（長(zhǎng)期貸款者關(guān)注什么？短期貸款者？） 管理者（高層管理者關(guān)注什么？中層？） 供應(yīng)商（穩(wěn)固的供應(yīng)商關(guān)注什么？非穩(wěn)固？） 政府 員工 客戶(hù) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,現(xiàn)在的或潛在的,知彼知己，才能使工作更有效！,關(guān)于三大財(cái)務(wù)報(bào)表的再認(rèn)識(shí)（一）,是否從資產(chǎn)負(fù)債表上看到了： 企業(yè)的資金從那里來(lái)的？到那里去了？ 企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力怎樣？ 企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)怎樣？對(duì)企業(yè)適合嗎？ 企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)？ 企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量好嗎？ 企業(yè)的償債能力怎樣？ 企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力強(qiáng)嗎？,財(cái)務(wù)實(shí)力與企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力的
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