【正文】 組進行考核，如考核情況與測評情況一致定為不稱職（不合格）；如考核情況與測評情況不一致，確有理由的，定為基本稱職（基本合格），由主管院領(lǐng)導(dǎo)談話誡勉。對外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)或借調(diào)人員，應(yīng)根據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或借調(diào)單位的鑒定材料確定等次。對學(xué)院正處級職員，可根據(jù)本單位民主測評結(jié)果綜合評價，提出稱職以下等次初步意見；根據(jù)聯(lián)評結(jié)果綜合評價，提出優(yōu)秀等次初步意見。第十七條 民主測評民主測評一般按單位組織實施（人員較少職能相近的單位可以合并）。（四）外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和借調(diào)人員，應(yīng)根據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和借調(diào)單位的鑒定材料確定考核等次。第十一條 有關(guān)問題的處理（一）受行政、黨、團警告處分的人員，對其進行考核，但不得定為優(yōu)秀等次。不稱職：不遵守國家的法律、法規(guī)和學(xué)院各項規(guī)章制度，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求；工作責(zé)任心不強，德、能、勤制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，責(zé)任心強，確保勞動安全，服務(wù)態(tài)度好，工作成績突出。考核的基本標(biāo)準(zhǔn)是：優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、模范遵守國家的法律、法規(guī)和學(xué)院各項規(guī)章制度，工作勤奮，精通業(yè)務(wù)，有改革創(chuàng)新精神，分管工作有重要改革舉措和發(fā)展，在全省高職院校中具先進水平。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的還包括考核其理論政策水平和計劃、決策、組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)能力及工作作風(fēng)。第二條 考核的目的：為正確評價教職工的德才表現(xiàn)和工作實績，建立激勵競爭機制和自我約束機制；為教職工的聘用（聘任）、崗位調(diào)整、職務(wù)升降、工資分配、獎勵懲罰、職稱評審、評先評優(yōu)等提供依據(jù)；為促進教職工努力提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，確保學(xué)院各項工作的順利開展。結(jié)合總結(jié)評優(yōu)等項工作協(xié)調(diào)進行，由黨委辦公室組織協(xié)調(diào)實施，吸收人事、紀(jì)檢等有關(guān)部門參加。二、考核辦法對每位中層干部按考核內(nèi)容實行量化打分。工作態(tài)度（德）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為25分）（1）堅持四項基本原則，同黨中央保持一致，堅決擁護和積極宣傳黨和國家的各項路線、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行；（2）擁護和執(zhí)行學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)院黨委及主管領(lǐng)導(dǎo)的決議、決定，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化的建議或建設(shè)性的意見，工作中勇挑重?fù)?dān)；（3）積極擁護、支持和參與學(xué)院的各項改革，模范地執(zhí)行學(xué)院的各項改革方案，關(guān)心學(xué)院的事業(yè)和發(fā)展，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感；（4）在領(lǐng)導(dǎo)和組織科室工作中，堅持原則，秉公辦事，不徇私情，不欺上瞞下，清正廉潔；（5）熱心為教職工服務(wù)，識大局、顧大體，個人利益服從組織利益，群眾滿意。五、本辦法最終解釋權(quán)在總務(wù)處。管理人員及專業(yè)技術(shù)人員均持證上崗。適時開關(guān)樓內(nèi)照明。每日按時開、關(guān)大門，大門已經(jīng)關(guān)閉一律不準(zhǔn)其他人進入本大樓。其他區(qū)域：⑴每天清掃一次，隔天保潔；須在9：30分前清掃完畢。清掃過程中原則上避開師生上班高峰時間清掃。樓體周圍每天清掃兩次，外墻無亂寫亂畫亂張貼。衛(wèi)生間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：⑴學(xué)生公寓衛(wèi)生間每天清掃、擦拭兩次（上、下午各一次），全天保潔。(二)學(xué)生公寓保潔（學(xué)生工作處督察小組）門廳、樓梯、走廊：⑴學(xué)生公寓衛(wèi)生每天清掃兩遍（上、下午各一次）,全天保潔。⑶檢查方法：每責(zé)任區(qū)抽查5處，其中抽查兩個單元，50㎡走廊 3處，目視檢查。三、獎懲辦法物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量合同期終考評為優(yōu)質(zhì)，學(xué)院與物業(yè)公司全額支付物業(yè)管理費并作為下一年度服務(wù)合同招標(biāo)時的優(yōu)惠加分條件；合同期終考評為良好，學(xué)院與物業(yè)公司全額支付物業(yè)管理 費，服務(wù)合同終止，學(xué)院重新招標(biāo)；月度綜合考評為不合格，學(xué)院隨時終止服務(wù)合同，學(xué)院重新招標(biāo)。師生投訴分：滿分為100分；每一次師生投訴一經(jīng)調(diào)查落實倒扣投訴分的10%。合同期終結(jié)考核由領(lǐng)導(dǎo)小組考核打分、月度考核平均分、師生投訴和師生滿意率問卷測評組成。一、考核組織成立由院領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)處、學(xué)生工作處負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)責(zé)任人組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對物業(yè)管理招標(biāo)項目服務(wù)質(zhì)量的考核，辦公室設(shè)在總務(wù)處。根據(jù)《東營職業(yè)學(xué)院物業(yè)管理服務(wù)合同》及《物業(yè)公司投標(biāo)文本》的相關(guān)精神，參照兄弟院校的成功經(jīng)驗，結(jié)合我院的實際情況，特制定本考核辦法。每月由考核督察小組根據(jù)日常物業(yè)巡查、督促，工作記錄和師生投訴情況，進行綜合評議打分，填寫《物業(yè)管理工作月度考核表》。考核等級：綜合得分≥85分為優(yōu)質(zhì)；71分84分為良好； 70分以下為不合格。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式向物業(yè)公司簽發(fā)整改通知；物業(yè)公司根據(jù)整改通知落實整改責(zé)任人、改正時間，整改項目完成后，具體整改人簽署姓名后交還簽發(fā)人，并由相關(guān)督察小組存檔備查。天花、燈具目視無明顯灰塵；玻璃、鏡面無灰塵、無污跡、無手印。⑶檢查方法：全面檢查；墻面用紙巾擦拭100平方厘米內(nèi)無明顯灰塵。⑶每責(zé)任區(qū)抽