【正文】 2030% C級：項目的資本投資回報率在1520% D級：項目的資本投資回報率在15%以下 A級：1012分 B級：810分 C級：68分 D級：6分以下 負責(zé)召開董事會會議及股東大會，匯報有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營投資情況 15% 按計劃完成 A級；嚴格計劃完成，股東滿意 B級：基本按計劃完成，未受到股東的質(zhì)疑 C級：未能按計劃完成，受到證監(jiān)會批評 A級：1520分 B級：1215分 C級；12分以下 綜合管理能力（對公司總經(jīng)理和高級職員合理選聘，公司經(jīng)營管理投資處于正常狀態(tài)，各項規(guī)章制度逐步建立健全）10% 公司高級職員的素質(zhì)，公司經(jīng)營管理和投資狀況，各項規(guī)章制度是否按計劃建立健全 A級：公司高級職員齊心協(xié)力為集團發(fā)展努力工作，未出現(xiàn)違法亂紀情況，公司經(jīng)營管理正常，各項規(guī)章制度嚴格按計劃進度建立健全 B級：公司高級職員未出現(xiàn)違法亂紀情況，公司經(jīng)營管理基本正常，各項規(guī)章制度基本按計劃進度建立健全 C級：上述三項內(nèi)容有一項出現(xiàn)小問題 D級：上述三項內(nèi)容有兩項以上出現(xiàn)問題，或有一項出現(xiàn)大問題 A級：1012分 B級：810分 C級；68分 D級：6分以下 總經(jīng)理級 崗位職責(zé) 主要職責(zé)描述 權(quán)重 關(guān)鍵考核指標 考核辦法 評分方法 考核目標值 實際完成值 考核期間 備注 組織公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值增值 45% 銷售收入（15%）A級：超計劃完成標準10%以上完成 B級：按計劃完成標準完成95110% C級：基本完成計劃完成標準9095% D級：未完成計劃完成標準 A：1520分 B：1215分 C：912分 D：9分以下 計劃完成指標應(yīng)比去年有適當比例的提高 利潤（15%）A級：超計劃完成標準5%以上完成 B級：按計劃完成標準完成95105% C級：基本完成計劃完成標準9095% D級：未完成計劃完成標準 A：1520分 B：1215分 C：912分 D：9分以下 計劃完成指標應(yīng)比去年有適當比例的提高 加權(quán)凈資產(chǎn)收益率（15%）A級：加權(quán)凈資產(chǎn)收益率在10%以上 B級：加權(quán)凈資產(chǎn)收益率在610% C級：加權(quán)凈資產(chǎn)收益率在0%6% D級:加權(quán)凈資產(chǎn)收益率小于0 A：1520分 B：1215分 C：912分 D：9分以下 審查批準計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報告，維持公司的可持續(xù)發(fā)展 30% 研發(fā)投入占銷售收入的比例（10%）A級：加大科研投入，研發(fā)投入占銷售收入的比例比計劃增加10%以上，提高科研人員的待遇 B級：重視科研投入，嚴格按照計劃投資各種科研項目，保證科研的資金需求 C級：基本按照計劃投資科研項目，A級：1012分 B級：810分 C級：8分以下 科研成果對公司效益增加值（10%）A級：科研成果對公司效益的增加值非常顯著，完成計劃值的120%以上 B級：科研成果對公司效益的增加值明顯，完成計劃的增加值（浮動5%）C級：科研成果對公司效益的增加有一定作用，完成計劃增加值的8095% D級：完成科研成果對公司的計劃增加值的80%以下 A級：1012分 B級：810分 C級：68分 D級：6分以下 各種技改、攻關(guān)效益總和（10%）A級：各種技改和攻關(guān)項目均按計劃完成，提高企業(yè)效益總額超過預(yù)計10%以上 B級：各種技改和攻關(guān)項目按計劃完成，達到預(yù)計的提高企業(yè)的總效益（95110%）C級：各種技改和攻關(guān)項目基本完成，基本達到預(yù)計 的提高企業(yè)效益額（9095%）D級：各種技改和攻關(guān)項目完成數(shù)額在90%以下，或者雖然基本完成但提高的企業(yè)效益額未完成預(yù)計額的90% A級：1012分 B級：810分 C級：68分 D級：6分以下 制定和組織實施公司方針和目標計劃，擬訂公司的基本管理制度和負責(zé)制定公司的具體規(guī)章 15% 工作進度 A級：公司各項方針和目標的組織實施均提前完成，提前完成各項規(guī)章制度的制訂，并且執(zhí)行情況良好 B級：公司各項方針目標的制定和實施能及時完成，各項規(guī)章制度的制訂能及時完成 C級：方針目標的制定和實施，及規(guī)章制度的制定中的個別項目未及時完成，但不影響經(jīng)營管理大局 D級：由于某些非不可控因素的影響，使公司方針目標的實際執(zhí)行情況與計劃有較大出入 A級：1518分 B級：1215分 C級：912分 D級：9分以下 符合計劃 生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理能力（決定各副總和各部門負責(zé)人以及其它高級職員的聘任或者解聘、報酬、獎懲，公司經(jīng)營管理投資處于正常狀態(tài)）10% 生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理能力 A級：公司高級職員齊心協(xié)力為公司發(fā)展努力工作，未出現(xiàn)違法亂紀情況，公司經(jīng)營管理正常 B級：公司高級職員未出現(xiàn)違法亂紀情況，公司經(jīng)營管理基本正常 C級：出現(xiàn)一些不影響經(jīng)營管理的小問題，已經(jīng)得到妥善解決 D級：出現(xiàn)經(jīng)營管理的問題或問題一直未得到妥善解決 A級：1012分 B級：810分 C級：68分 D級：6分以下 生產(chǎn)部門主管 崗位職責(zé) 主要職責(zé)描述 權(quán)重 關(guān)鍵考核指標 考核辦法 評分辦法 考核目標值 實際完成值 考核期間 備注 原輔材料、半成品和產(chǎn)成品的供應(yīng) 30% 供應(yīng)原材料和發(fā)貨的及時性(10%)A級：按時完成供料計劃和發(fā)貨計劃 B級：未及時完成供料計劃和發(fā)貨計劃，但未造成損失 C級：未及時完成供料計劃和發(fā)貨計劃，且造成經(jīng)濟損失 A：810 B：68 C：6以下 符合計劃 每月 采購價格降低率(10%)采購價格降低率=（計劃物品采購平均價實際物品采購平均價）/計劃物品采購平均價 A級：采購價格降低率大于10% B級：采購價格降低率為5%10% C級：采購價格降低率小于5% A：1012 B：810 C：8以下 每年 原輔料合格率 包材合格率(10%)A級：兩項指標均超額完成 B級：兩項指標均達到 C級：只有一項指標未達到 D級：兩項指標均未達到 A：1011 B：910 C：89 D：8以下 98% 85% 每月 組織指揮分廠的生產(chǎn) 30% 產(chǎn)量(5%)A級：按時完成生產(chǎn)計劃 B級：未及時完成生產(chǎn)計劃，但未造成損失 C級：未及時完成生產(chǎn)計劃，且造成經(jīng)濟損失 A：45 B：34 C：3以下 符合計劃 每月 產(chǎn)品市場抽查合格率(5%)A級：產(chǎn)品市場抽查合格率100% B級：產(chǎn)品市場抽查合格率小于100% A：45 B：4以下 100% 每月 成本控制率(20%)成本控制率=（計劃成本實際成本）/計劃成本 A級：成本控制率大于+5% B級：成本控制率為177。5%以內(nèi) B級：177。投資項目資本回報指標=實際投資的資本回報率/20% 本項得分=20*投資項目資本回報指標 每年 本項得分上限60分 資本回報率增長率（15%）資本回報率增長率=（投資項目本資本回報率上資本回報率）/上資本回報率 A級：資本回報率增長率大于10% B級：資本回報率增長率為5%10% C級：資本回報率增長率在5%以下 A：1720分 B：1317分 C：13分以下 每年 投資的安全性和合理性（5%）A級；投資項目經(jīng)過充分的比較考察和論證，結(jié)合本身優(yōu)勢選擇高成長性項目，投資后產(chǎn)生了良好的回報，超過了贏利預(yù)測 B級：投資項目經(jīng)過了嚴格的分析論證，投資后產(chǎn)生了較好的回報，達到了盈利預(yù)測 C級：投資項目論證較為充分，但有個別因素未充分考慮，投資后未達到盈利預(yù)測 A：58分 B：45分 C：4分以下 每年 負責(zé)公司財務(wù)預(yù)算決算，審定公司經(jīng)營和投資預(yù)算，保證公司財務(wù)安全 20% 工作進度（5%）A級：及時完成公司的各項預(yù)算和決算，保證公司正常經(jīng)營投資的進行 B級：基本及時完成公司的各項預(yù)算和決算，能夠保證公司經(jīng)營投資的正常進行 C級：完成公司各項預(yù)算和決算的情況有延遲，對公司經(jīng)營投資的正常進行有影響 A級：45分 B級：34分 C級：3分以下 符合計劃 每月 預(yù)算與決算的差異率(5%)A級：預(yù)算與決算的差異率小于10% B級：預(yù)算與決算的差異率為10%20% C級：預(yù)算與決算的差異率大于20% A：56 B：45 C：4以下 小于20% 每年 資產(chǎn)負債率（10%）A級：在保證公司正常運營的情況下，將公司的資產(chǎn)負債率控制在40%以下，較好地完成了財務(wù)安全任務(wù) B級：保證公司正常運營，基本完成財務(wù)安全任務(wù)，公司的資產(chǎn)負債率在4050%之間 C級：保證公司正常運營，但公司的資產(chǎn)負債率高于50% A級：1011分 B級：910分 C級：9分以下 ≦40% 每年 進行項目評估，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出投資和資本運作的報告和建議 10% 提出投資和資本運作的可行性報告和項目建議書的數(shù)量和質(zhì)量 A級：提前完成報告，而且有質(zhì)量，得以實施的項目超過50% B級：完成預(yù)計的報告，且有質(zhì)量，得以實施的項目在3050%之間 C級：未完成的預(yù)計報告，但質(zhì)量高得以執(zhí)行的項目在3050%之間 D級：未完成預(yù)計報告，而且得以執(zhí)行的投資建議在30%以下 A級：1215分 B級：1012分 C級：810分 D級：8分以下 每年 負責(zé)制訂公司內(nèi)部財經(jīng)制度及監(jiān)督實施 10% 工作進度（5%）A級：各項財經(jīng)制度的制訂和修訂均提前完成 B級：各項財經(jīng)制度的制訂和修訂基本按計劃完成 C級：部分財經(jīng)制度的制訂和修訂未按照計劃要求完成進度 A級：45分 B級：34分 C級：3分以下 符合計劃 每年 財經(jīng)制度執(zhí)行情況（5%）A級：各單位均能嚴格按照制訂的財經(jīng)制度遵照執(zhí)行 B級：有個別單位未能嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，經(jīng)教育很快改正 C級：出現(xiàn)重大違反財經(jīng)制度情況 A級：56分 B級：45分 C級：4分以下 每年 各種財務(wù)報表和分析報告的制訂 10% 工作進度（5%）A級：及時完成各種報告 B級：未及時完成各種報告，但不影響報告提交部門的正常工作進度 C級：未及時完成各種報告，且引起報告提交部門的不滿 A級：45分 B級：34分 C級：3分以下 符合計劃 每月 報告質(zhì)量（5%）A級：財務(wù)報表真實可靠；分析報告論點明確，論據(jù)充分，成為高層領(lǐng)導(dǎo)正確決策的有力依據(jù) B級：財務(wù)報表真實可靠；分析報告為高層領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了一定的參考性 C級：財務(wù)報表真實可靠性受到質(zhì)疑；分析報告無價值，或者錯誤的引導(dǎo)了高層領(lǐng)導(dǎo)決策 A級：56分 B級：35分 C級：3分以下 每月 協(xié)調(diào)與國家審計、金融紀律、稅務(wù)、工商等部門的關(guān)系，充分利用國家政策，促進企業(yè)發(fā)展 10% 利用國家優(yōu)惠政策，為公司帶來的費用節(jié)省額 A級：費用節(jié)省額超過100萬元 B級：費用節(jié)省額為50100萬元 C級：費用節(jié)省額50萬元以內(nèi) A：1215 B：912 C：9以下 每年 審計部主管 崗位職責(zé) 主要職責(zé)描述 權(quán)重 關(guān)鍵考核指標 考核辦法 評分辦法 考核目標值 實際完成值 考核期間 備注 財務(wù)審計，協(xié)助全程信用管理 40% 財務(wù)收支審核進度(10%)A級：及時達到計劃的階段 B級：未及時達到計劃的階段 A：810 B：8以下 符合計劃 每季度 審核工資二次分配的進度(10%)A級：及時達到計劃的階段 B級：未及時達到計劃的階段 A：810 B：8以下 符合計劃 每季度 專項審計進度與效果(10%)A級：及時且達到預(yù)期目標 B級：及時完成 C級：未及時完成或者未達到預(yù)期目標 A：810 B：68 C：6以下 及時并提供有價值的報告 每季度 內(nèi)部控制能力(10%)A級：發(fā)現(xiàn)內(nèi)控薄弱點，并提出糾正方案 B級：及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)控薄弱點 C級：未及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)控薄弱