佛山市翔航塑業(yè)發(fā)展有限公司組織管理手冊(cè)-全文預(yù)覽
【正文】 ...............................13 八 .注塑車間 ...................................................................14 九． 設(shè)備部 ....................................................................15 十一 .十． 采購(gòu)部 ...............................................................16 3 第一章 手冊(cè)說(shuō)明 本手 冊(cè) 用以 說(shuō) 明佛山市翔航塑業(yè)發(fā)展有限公司（以下 簡(jiǎn)稱 佛山翔航） 的組織 結(jié) 構(gòu)、 權(quán)責(zé) 關(guān)系和崗 位 職責(zé)， 是佛山翔航 組織 管理的基本文件。 2. 人事行政部應(yīng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和環(huán)境變化的要求，每年對(duì)組織結(jié)構(gòu)的適用性、有效性和保障作用做出評(píng)價(jià)，并根據(jù)運(yùn)行評(píng)估結(jié)論適時(shí)提出調(diào)整修訂方案。 4) 運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)可根據(jù)需要增加相關(guān)部門人員參與專項(xiàng)事項(xiàng)的討論。 2. 決策事項(xiàng)：負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清單、具體實(shí)施步驟、明確相關(guān)責(zé)任，以及產(chǎn)品質(zhì)量事故的處理 三、部門通用職能 6 1. 組織管理 1) 提出本部門組織設(shè)計(jì)，職能規(guī) 劃及崗位規(guī)劃的建議； 2) 負(fù)責(zé)本部門崗位說(shuō)明書的修訂、完善工作； 3) 專業(yè)能力建設(shè)，如專業(yè)能力的培訓(xùn)、交流和總結(jié)等； 2. 體系建設(shè) 1) 本部門負(fù)責(zé)的管理及專業(yè)流程及相關(guān)作業(yè)指引的建設(shè)和完善； 2) 負(fù)責(zé) 本部門員 工相關(guān)流程與指引的培訓(xùn)，確保員工理解和按流程與指引執(zhí)行； 3) 根據(jù) 業(yè)務(wù)發(fā) 展或過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，制定新管理程序和方式，保持部門 業(yè)務(wù) 與管理的 創(chuàng) 新。 7 第三章 部門職責(zé) 一．商務(wù)部 部門組織結(jié)構(gòu)圖： 部門職能： 職能概述 工作職責(zé) 8 二．業(yè)務(wù)部 部門組織結(jié)構(gòu)圖：
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