佛山市翔航塑業(yè)發(fā)展有限公司組織管理手冊-全文預覽
【正文】 ...............................13 八 .注塑車間 ...................................................................14 九． 設備部 ....................................................................15 十一 .十． 采購部 ...............................................................16 3 第一章 手冊說明 本手 冊 用以 說 明佛山市翔航塑業(yè)發(fā)展有限公司（以下 簡稱 佛山翔航） 的組織 結 構、 權責 關系和崗 位 職責， 是佛山翔航 組織 管理的基本文件。 2. 人事行政部應根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和環(huán)境變化的要求，每年對組織結構的適用性、有效性和保障作用做出評價，并根據(jù)運行評估結論適時提出調(diào)整修訂方案。 4) 運營管理委員會可根據(jù)需要增加相關部門人員參與專項事項的討論。 2. 決策事項：負責提供產(chǎn)品質量標準清單、具體實施步驟、明確相關責任，以及產(chǎn)品質量事故的處理 三、部門通用職能 6 1. 組織管理 1) 提出本部門組織設計，職能規(guī) 劃及崗位規(guī)劃的建議； 2) 負責本部門崗位說明書的修訂、完善工作； 3) 專業(yè)能力建設，如專業(yè)能力的培訓、交流和總結等； 2. 體系建設 1) 本部門負責的管理及專業(yè)流程及相關作業(yè)指引的建設和完善； 2) 負責 本部門員 工相關流程與指引的培訓，確保員工理解和按流程與指引執(zhí)行； 3) 根據(jù) 業(yè)務發(fā) 展或過程中出現(xiàn)的問題，制定新管理程序和方式，保持部門 業(yè)務 與管理的 創(chuàng) 新。 7 第三章 部門職責 一．商務部 部門組織結構圖： 部門職能： 職能概述 工作職責 8 二．業(yè)務部 部門組織結構圖：
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