【摘要】 工程項目管理組織措施 1按照本招標文件的要求和組織工程施工,成立工程項目經理部,設置工作部門和各崗位人員。附圖表明了工程管理組織在機構的設置和各職能部門的關系。 2項目指揮部、項目經理及主...
2025-11-08 00:04
【摘要】工程項目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目報告系統(tǒng)第三節(jié)工程項目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項目文檔管理第五節(jié)計算機在項目管理中的應用一般了解:工程項目報告系統(tǒng)結構、項目管理信息系統(tǒng)結構、項目文檔管理、項目管理軟件的主要功能。一般理解:重點掌握:to第一節(jié)概述一、
2025-03-08 05:09
【摘要】第二章園林工程項目的計劃管理知識目標?、融資方法;?;?;?;?;?;?。?能力目標?;?;?;?。第二章園林工程項目的計劃管理第一節(jié)園林工程項目的立項
2025-01-01 14:38
【摘要】工程項目的成本管理方法摘要:????隨著市場經濟的不斷發(fā)展,以建設工程招標投標為主要特征的建筑市場的競爭突出體現在造價的競爭上。工程成本管理是一個全員全過程的管理,目標成本要通過施工生產組織和實施過程來實現。成本管理的主體是施工組織和直接生產人員,而不是財務會計人員。長期以來,有些企業(yè)的經理一提到成本管理就想到這是財務部門的事情,有些工程
2025-01-13 20:05
【摘要】網絡計劃技術最早提出于17世紀,圖論是網絡計劃技術的理論基礎,從對“七橋”問題的研究到求距離最短、時間最少、費用最低的應用。網絡汁劃技術是一種科學的計劃管理方法。由于它符合統(tǒng)籌兼顧的思想,因此,華羅庚教授于1965年將此方法介紹到我國,將其概括為統(tǒng)籌法?,F在,我們稱之為網絡計劃技術。
2025-03-08 05:05
【摘要】論建設工程項目的施工管理摘要:工程項目是施工企業(yè)的“窗口”,生產和管理的基點,經濟效益的源泉。建筑工程施工管理在項目建設中具有重要地位,主要是通過管理使項目的目標得以實現。因此,項目實施不同階段都要以工程項
2025-09-01 13:25
【摘要】建設工程項目管理重點、難點與習題分析主講:張雪麗一級建造師培訓考試題型:單項選擇題70道(70分)多項選擇題30道(60分)總分:130分一般情況下及格分數線:78分試題的編排按不同的題型排列試題,同一題型內一般按考試用書的章節(jié)順序排序。(一)、單項選擇題和多項選擇題類型單項選
2025-01-11 09:20
【摘要】北京理工大學現代遠程教育學院畢業(yè)論文1中文摘要成本、質量、工期是項目法施工的三大目標,成本反映的是項目施工過程中各種耗費的總和。因此,建筑工程項目的成本管理是整個工程管理重要一環(huán),事關企業(yè)生存與發(fā)展。研究和探索成本管理,對于提高成本管理的科學性和預見性,具有重要意義。項目成本管理是在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前提下,對項目實施過程中所發(fā)生的
2025-11-20 10:53
【摘要】第一節(jié)工程項目質量管理概述一、基本概念(一)質量與工程項目質量的概念工程項目質量是國家現行的有關法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、技術標準、設計文件及工程合同對工程項目的安全、適用、經濟、美觀等性能在規(guī)定期限內的綜合要求。工程項目質量有普遍性和特殊性兩個方面:普遍性:國家的相關法律、法規(guī)對它們給予規(guī)定;特殊性:根據具
2024-12-30 23:17
【摘要】工程項目的全面造價管理主講:陳洪潤一、基本概念?1、工程造價管理?工程造價管理是指遵循工程造價運動的客觀規(guī)律和特點,運用科學技術原理和經濟及法律等管理手段,解決工程建設活動中的工程造價確定與控制、技術與經濟、經營與管理等實際問題,力求合理使用人力、物力和財力,達到提高投資效益和經濟效益的全部業(yè)務行為和組織活動。一、基本概念
2025-03-07 15:42
【摘要】建設工程項目的組織與管理1、建設工程項目管理的目標和任務項目的實施階段包括:設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段、保修期建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段建設工程項目管理的內涵:項目策劃、項目控制項目管理的核心任務:項目的目標控制項目的項目管理核心:業(yè)主方建設工程項目的全壽命周期:決策階段、實施階段、使用階段(運行
2025-06-17 15:26
【摘要】第五章工程項目的計劃管理(二)一、雙代號網絡計劃時間參數的計算雙代號網絡計劃時間參數計算的目的在于通過計算各項工作的時間參數,確定網絡計劃的關鍵工作、關鍵線路和計算工期,為網絡計劃的優(yōu)化、調整和執(zhí)行提供明確的時間參數。工作計算法節(jié)點計算法標號法一、雙代號網絡計劃時間參數的計算工作計算法:(一)時間
2025-01-25 14:24
【摘要】第四章工程項目的組織內容:第一節(jié):組織概述第二節(jié):組織設計的任務與原則第三節(jié):企業(yè)組織結構類型第四節(jié):部門劃分的基本方法第五節(jié):工程項目管理的組織形式第六節(jié):項目經理教學要求:1、了解組織和組織結構,了解部門劃分的幾種方法;2、熟悉組織論的基本理論和組織結構模式、管理任務分工、管理職能分工和工作流程組
2025-08-15 21:23
【摘要】內容摘要隨著我國基本建設制度與國際接軌,計劃經濟向市場經濟的徹底轉變。建設項目施工過程中,不可避免的工程索賠就變得尤為突出,通過索賠求得效益最大化更具挑戰(zhàn)性,成功的建筑業(yè)企業(yè)在利用強大的技術力量利用索賠從而創(chuàng)造利潤,如何面對索賠,是建筑企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵。索賠是業(yè)務性很強、基礎工作很細的工作,索賠的成功與否直接影響到工程項目的工期和最終成本。在市場經濟條件下,
2025-06-24 07:46
2025-03-08 05:10