土木工程項(xiàng)目施工管理問(wèn)題及措施分析-全文預(yù)覽
【正文】 確使用。除此之外，需要強(qiáng)化對(duì)施工管理工作人員的培訓(xùn)工作，促使其自身工作素質(zhì)能夠滿(mǎn)足當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展需求，減少管理過(guò)程中存在隱患。1．3施工管理比較片面化在土木工程項(xiàng)目施工管理時(shí)，部分管理工作人員的工作過(guò)于片面化，缺少大局觀的思考，土木工程項(xiàng)目施工其工程量比較大，進(jìn)而使管理要素增多，部分管理工作人員無(wú)法兼顧，容易導(dǎo)致管理不善的問(wèn)題。土木工程項(xiàng)目施工管理問(wèn)題及措施分析1土木工程項(xiàng)目施工管理問(wèn)題1．1缺乏施工管理意識(shí)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動(dòng)下，建筑行業(yè)得到了很好的發(fā)展，促進(jìn)了土木工程項(xiàng)目施工的發(fā)展，對(duì)于施工過(guò)程中的投入日益增多，因此，對(duì)施工管理的要求也越來(lái)越高，需要科學(xué)的進(jìn)行相關(guān)工作，然而，有些企業(yè)以及管理人員缺乏管理意識(shí)，沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到施工管理的作用，缺乏重視，致使施工過(guò)程中存在安全隱患，有可能造成施工質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)法促進(jìn)土
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