土木工程項(xiàng)目施工管理問題及措施分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 3結(jié)語綜上所述，通過對施工管理的分析，施工企業(yè)可以借助強(qiáng)化管理意識，強(qiáng)化施工技術(shù)管理，加強(qiáng)全面施工管理等措施進(jìn)行防止。2．2強(qiáng)化施工技術(shù)管理對于施工管理來講，技術(shù)管理是非常重要的內(nèi)容，因此強(qiáng)化技術(shù)管理對施工管理工作有著十分重要的作用。鋼筋結(jié)構(gòu)施工存在問題，部分土木工程項(xiàng)目施工中，在鋼筋材質(zhì)、捆扎以及其焊接方式、焊縫處理等方面存在問題，沒有按照要求進(jìn)行捆扎操作，影響鋼筋結(jié)構(gòu)質(zhì)量［1］。1．3施工管理比較片面化在土木工程項(xiàng)目施工管理時，部分管理工作人員的工作過于片面化，缺少大局觀的思考，土木工程項(xiàng)目施工其工程量比較大，進(jìn)而使管理要素增多，部分管理工作人員無法兼顧，容易導(dǎo)致管理不善的問題。在施工時應(yīng)該加強(qiáng)對施工技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)督，對施工技術(shù)應(yīng)用時出現(xiàn)的問題，應(yīng)該對其及時糾正，保證施工技術(shù)能夠得到正確使用。希望借助對施工管理
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