土木工程施工管理問題解決方法-免費(fèi)閱讀
【正文】 而對(duì)于在施工過程中，因自身因素而導(dǎo)致的質(zhì)量問題，也應(yīng)做出相應(yīng)的處罰，以此在確保土木工程施工管理逐步完善的基礎(chǔ)上，使施工人員的工作積極性得以提升。如人力資源管理、材料、設(shè)備、工藝、技術(shù)等方面管理等。很多施工人員在進(jìn)行施工操作時(shí)，仍依照以往的施工經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行施工操作流程，導(dǎo)致所設(shè)立的施工操作流程與規(guī)范形同虛設(shè)。在土木工程施工過程中，無論是施工材料或是所應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備，都是施工過程中重要的組成部分，更是施工建設(shè)中的前提和基礎(chǔ)。土木工程施工管理問題解決方法土木工程的施工質(zhì)量與施工安全是非常重要的。而在實(shí)際施工中，由于對(duì)于施工材料的質(zhì)量管理缺乏嚴(yán)格性，使得土木工程的整體質(zhì)量難以得到有效保障。并且，在對(duì)此方面進(jìn)行的施工管理上，也缺乏良好的施工監(jiān)督，使得施工操作的規(guī)范性無法有效達(dá)成[3]。對(duì)此，應(yīng)先施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做前期的制定，并以手冊(cè)的形式發(fā)放到每個(gè)施工人員手中。4結(jié)語綜上所述，在確保土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與施工安全基礎(chǔ)上，更要對(duì)土木工程項(xiàng)目的施工管理工作
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