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電大土木工程畢業(yè)論文-施工安全影響因素及管理措施-免費(fèi)閱讀

2025-07-05 11:26 上一頁面

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【正文】 它體現(xiàn)了我國的先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展水平,代表著我國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。 對(duì)施工企業(yè) 和從業(yè)人員要建立安全信用體系,并對(duì)其安全生產(chǎn)不良行為進(jìn)行記錄,凡有章不循,違規(guī)不糾,屢出事故的企業(yè)應(yīng)追究法人代表和有關(guān)人員的責(zé)任。故要定期開展企業(yè)項(xiàng)目部、班組檢查制度,要做到查問題、找隱患、對(duì)存在危險(xiǎn)源的地方設(shè)置安全警示牌、 1 13 標(biāo)志牌,發(fā)揮其警示作業(yè)人員促進(jìn)安全的作 用。 安全生產(chǎn)工作離不開制度的落實(shí)和執(zhí)行。因地制宜,克服單調(diào)枯燥的方法,變傳統(tǒng)說教方式為寓教于樂,采用安全演講、知識(shí)競(jìng)賽、報(bào)刊、安全漫畫展等多種生動(dòng)活潑的形式廣泛深入地宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),并把基本精神廣泛宣傳貫徹。法律法規(guī)還不完善,存在著重復(fù)和交叉管理的問題 。 安全管理基礎(chǔ)薄弱主要 是由于一些人的安全意識(shí)淡薄,理不清安全與速度、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系造成的。對(duì)事故而言,大量出現(xiàn)的是未遂事故,而嚴(yán)重事故所占的比例很小。 在施工企業(yè)中,安全部門的權(quán)限不足使安全措施不能及時(shí)落實(shí)?,F(xiàn)今建筑業(yè)中,項(xiàng)目部普遍獨(dú)立運(yùn)營,施工安全的責(zé)任大 1 9 多由項(xiàng)目部承擔(dān)。 從業(yè)人員的素質(zhì)相對(duì)較低,造成施工人員缺乏安全常識(shí)。 社會(huì)因素,指存在于社會(huì)環(huán)境中明顯影響施工安全的因素 施工人員的流動(dòng)性大,使建立安全意識(shí)的難度較大。建筑施工大多是露天作業(yè),以重體力勞動(dòng)和 手工作業(yè)為主。 動(dòng)態(tài)的施工作業(yè)使安全問題也呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)。安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運(yùn),良好的安全環(huán)境,可以給企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,使國家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,職工生命安全得到保障。“安全第一,預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針,但現(xiàn)在仍有許多企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視,安全投入不足,主要體現(xiàn)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目管理的同時(shí),沒有認(rèn)清安全與企業(yè)效益的關(guān)系。 二、 當(dāng)前建筑施工安全管理工作中存在的問題 三 、安全控制的措施 1 宣傳問題。 一、施工安全影響因素 客觀因素 。 6 監(jiān)督問題。 1 4 目 錄 引言 ………………………………………………………… 1 施工安全影響因素 ???????????? ???? 2 我國建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀 ???????????? 6 安全控制的措施 ??????? ?? ? ??????? 7 結(jié)束語 ……………………………………………………… 9 【 參考文獻(xiàn) 】 …………………………………………… .…… .10 1 5 施工安全影響因素及管理措施 引言 我國的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針是“安全第一,預(yù)防為主”,在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,把安全放在首位,作為頭等大事來抓。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視起來加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高安全意識(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,實(shí)事求是地按照客觀規(guī)律、扎實(shí)的工作,才能避免和減少安全事故的發(fā)生。有時(shí)甚至施工作業(yè)完成了,安全防范還沒有完成。 建筑施工的立體交叉性使保障施工安全的難度加大。 施工過程中存在多個(gè)參與方,如規(guī)劃、市政、建設(shè)、堪察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工等單位,其關(guān)系的復(fù)雜性、多方參與性決定了施工安 1 8 全的管理難度較高。業(yè)主常常為了業(yè)績和投資收益,要
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