財(cái)務(wù)分析(-全文預(yù)覽
【正文】 成本（費(fèi)用）分析 表 12：?jiǎn)挝毁M(fèi)用分析圖 深入尋找影響效益的根源 全部成本 銷量費(fèi)用單位耗用0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%銷量 費(fèi)用 單位耗用結(jié)論： 增長(zhǎng)率對(duì)比圖 成本（費(fèi)用）分析 表 12：部門經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分析 深入尋找影響效益的根源 全部成本 本期 上期 對(duì)比 本期 上期 對(duì)比 本期 上期 對(duì)比費(fèi)用項(xiàng)目XX1 部門 XX2 部門 XX3 部門成本（費(fèi)用）分析 表 12： XX部門經(jīng)營(yíng)費(fèi)用單位耗用分析 深入尋找影響效益的根源 全部成本 本期 上期 對(duì)比 本期 上期 對(duì)比 本期 上期 對(duì)比費(fèi)用項(xiàng)目銷量（噸） 費(fèi)用 費(fèi)用率分析： 成本（費(fèi)用）分析 結(jié)論六： 深入尋找影響效益的根源 全部成本 成本（費(fèi)用）分析 表 1？ ：費(fèi)用總體分析表 深入尋找影響效益的根源 全部成本 本期 上期 對(duì)比 本期 上期 對(duì)比 本期 上期 對(duì)比費(fèi)用項(xiàng)目金額 比重 費(fèi)用率成本（費(fèi)用）分析 表 12：部門管理費(fèi)用分析 深入尋找影響效益的根源 全部成本 本期 上期 對(duì)比 本期 上期 對(duì)比 本期 上期 對(duì)比費(fèi)用項(xiàng)目XX1 部門 XX2 部門 XX3 部門成本（費(fèi)用）分析 表 12： XX部門管理費(fèi)用單位耗用分析 深入尋找影響效益的根源 全部成本 本期 上期 對(duì)比 本期 上期 對(duì)比 本期 上期 對(duì)比費(fèi)用項(xiàng)目銷量（噸） 費(fèi)用 費(fèi)用率分析： 成本（費(fèi)用）分析 表 12：財(cái)務(wù)費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析 深入尋找影響效益的根源 全部成本 金額 比重 金額 比重 金額 比重本期（或本年） 對(duì)比上期（或上年）項(xiàng)目成本（費(fèi)用）分析 結(jié)論八： 深入尋找影響效益的根源
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