【正文】 對于使用管理號碼違反用戶守則的行為，要從重處理。不得冒用他人ID。YY使用不規(guī)范者，管理員有權(quán)提醒并指出修改意見，仍不合規(guī)范者管理員有權(quán)請出YY。、會議大廳粉馬。注意對方說話方式，是否帶有不文明字眼及不屑一顧的態(tài)度，對于這種有“個性”的游客一律不收。定期進(jìn)行公會的人員統(tǒng)計(jì)整理工作。公會的決策安排的進(jìn)駐宣傳事項(xiàng)，整理和收集公會宣傳類資料，撰寫公會歷史，編寫公會進(jìn)駐宣傳招募類文字。外宣部：部長（1名）副部（1名）。有效率地決定公會的一些特殊重點(diǎn)決議和方案，具體落實(shí)并完善會長安排的工作并及時匯報(bào)公會一切工作進(jìn)展情況。掛機(jī)者定義為：不是新人接待室的值班人員、不是公會新成員、是公會新成員卻對值班人員的詢問不予以回應(yīng)并在新人接待室逗留超過5分鐘的以及對值班人員的詢問不予回應(yīng)的游客！人事接待請假制度如果人事接待成員，無法在自己的接待時間工作，應(yīng)提前向人事部長請假，人事部長應(yīng)協(xié)調(diào)*人事接待代班，不要出現(xiàn)接待空檔。評定標(biāo)準(zhǔn)：成員馬甲在頻道門口停留35分鐘無動靜，值班黃馬甲應(yīng)對其進(jìn)行勸說，可以是私聊或者語聊。接待人員請昵稱后加“【公會接待】”，如不修改昵稱在頻道里長時間駐足，則視為掛機(jī)行為?；顒油瓿芍?，可刪除。五、頻道CA管理制度全頻道CA由會長親自添加與刪除。頻道監(jiān)管MA(紀(jì)檢巡檢)：負(fù)責(zé)監(jiān)督公會制度的執(zhí)行情況(包括會長)，接受公會會員的投訴，對投訴進(jìn)行查實(shí)和處理；對公會中違反制度和規(guī)定的任管理和會員均有權(quán)發(fā)出整改、處置通知，如須對管理和隊(duì)員做出降職、開除處理的可將結(jié)果發(fā)布。宣傳部負(fù)責(zé)寫稿、投稿，以圖文并茂的方式進(jìn)行公會宣傳，并負(fù)責(zé)組建外交團(tuán)。對主管領(lǐng)域內(nèi)管理層和管理人員的安排可發(fā)出指導(dǎo)性和指令性意見。會員不在麥上的時候請保證自己的相對安靜，特別是在K廳房內(nèi)，不得任意發(fā)出噪音影響麥上的人。禁止在里貼發(fā)黃色及*圖片和傳播不良信息，發(fā)現(xiàn)永封。望各位YY管理謹(jǐn)慎行使手中權(quán)限。如果已經(jīng)辭去部門管理或者被取消管理的，一律取消管理馬甲不得在給。踢人須注明理由，封言也要說明理由，避免無謂矛盾不得刷屏、辱罵*隊(duì)員。（支持屏蔽搗亂者密語）如通過考核,暫給會員馬甲,在廳實(shí)習(xí)，等有良好的自我管理意識后可以找考核們進(jìn)行考核。(發(fā)現(xiàn)就下馬甲,另有原因,視情況而定)。七、YY上馬甲發(fā)放問題YY粉馬發(fā)放問題：有意向的會員可以向各部門或者是各頻道管理申請，由各部門或者各頻道管理考核后（考核期一般為1天），考核合格后由各部門或者各頻道管理直接發(fā)放粉馬，并提交人事備案YY紅馬發(fā)放問題：有意向的會員可以向各部門或者是各頻道管理申請，由各部門或者各頻道管理考核后（考核期一般為3天），考核合格后由各部門或者各頻道管理直接發(fā)放紅馬，并提交人事備案YY黃馬發(fā)放問題：有意向的會員可以向人事部申請黃馬，經(jīng)過人事部考核后（考核期一般為7天），提交給會長，由會長召集現(xiàn)有黃馬開會，需所有黃馬全票通過，方可以發(fā)放黃馬，并提交人事備案VIP發(fā)放問題：任何黃馬不得隨意給VIP，除其他公會外交官或OW可以給VIP（前提是需要到我們公會論壇發(fā)外交帖子，否則人事接待不能發(fā)放VIP）；另為了各位會員的對外友誼可以給自己的朋友發(fā)放VIP，但每給一個都要到論壇發(fā)表申請?zhí)?: 。接待人員請昵稱后加“【人事接待】”，如不修改昵稱在頻道里長時間駐足，則視為掛機(jī)行為。活動完成之后，可刪除。五、頻道CA管理制度全頻道CA由會長親自添加與刪除。負(fù)責(zé)公會內(nèi)部的后勤管理（即IS和YY語音聊天系統(tǒng)上的管理）。定期進(jìn)行公會的人員統(tǒng)計(jì)整理工作。)負(fù)責(zé)公會網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、美工、維護(hù)，公會會員各種名片的制作。及時編寫公會進(jìn)駐新游戲宣傳招募類文字、策劃組的活動邀請?zhí)庉嫼桶l(fā)布。并積極與外交伙伴搞聯(lián)誼活動。任何與其他公會的沖突都由外交部出面解決，任何人不得私自解決。及時解決成員間存在的各項(xiàng)問題，重大事項(xiàng)及時向會長報(bào)告。主要職責(zé)：跟進(jìn)公會發(fā)展動向，及時提交有效的合理建議。協(xié)助會長協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督下屬各部門工作,負(fù)責(zé)策劃具體組織并實(shí)施公會內(nèi)的相關(guān)活動，負(fù)責(zé)任命公會的人事安排, 領(lǐng)導(dǎo)成員在游戲中建設(shè)公會，提升實(shí)力，加強(qiáng)公會的影響力。以上情況發(fā)現(xiàn)一次警告處分，情節(jié)嚴(yán)重者開除出公會，希望大家遵守！四、管理層管理事宜 會長(公會執(zhí)行官CEO,總頻道OW）:會長全面主持公會工作，召開公會管理層會議，研究制定公會發(fā)展的目標(biāo)計(jì)劃，督促指導(dǎo)各管理部門開展工作，并及時解決存在的各項(xiàng)問題，充分調(diào)動公會全體或者公會成員的積極性。會議期間禁止隨意在頻道內(nèi)說與會議無關(guān)的話題。對于使用管理號碼違反用戶守則的行為，要從重處理。不得擅自移除其他隊(duì)員注冊的用戶。第二篇：yy公會管理制度一、YY使用規(guī)范：所有會員及管理員馬甲名、昵稱必須與戰(zhàn)隊(duì)系統(tǒng)及Q群內(nèi)名一致，一經(jīng)改好后不得亂更換馬甲。絕對不會隨便使用自己的權(quán)限。既然是一個官方的總工會，就必須要有它的一系列管理制度。如果不跟總會打招呼私下變動活動時間與地點(diǎn)，總會有權(quán)直接將后援負(fù)責(zé)人撤職。審核群群號：：XX后援做活動參與活動的場控，場記，主持人和嘉賓也請先加入審核群。各位成員積極上麥啊有木有??！YY是一個為大家提供娛樂的地方。希望大家遵守四、各種福利關(guān)于各家后援用總工會做活動各家后援會做線上活動時，或者邀請自家作者來到歪歪，如果準(zhǔn)備在總會進(jìn)行，請先找總會頻道負(fù)責(zé)人報(bào)備一下，以免產(chǎn)生不必要的麻煩?；顒优c會議期間，禁止成員刷屏，非管理成員字體請保持在813以內(nèi)，請勿使用難以辨認(rèn)的字體顏色，違者公屏警告一次，無視者封文字處理。禁止在公會群里貼發(fā)黃色及反動圖片和傳播不良信息如需要安靜的話，可以進(jìn)入靜音的掛機(jī)房間。用自己的權(quán)限幫助新人三、YY普通會員管理制度禁止在樓頂逗留。管理人員應(yīng)保持在線時間，處事待人有禮貌。不得濫用權(quán)限。二、YY管理員制度：不得隨意踢出公會成員。謝謝各位的配合給馬甲規(guī)定：：MOMO橙馬：藏藏顧洛DD：刻下來的幸福時光YY管理組人員。第一篇：刻下來的幸福時光YY公會管理制度刻下來的幸福時光YY公會管理制度一、YY使用規(guī)范：所有會員及管理員馬甲名、昵稱必須與要求一致，凡進(jìn)入本公會必須使用規(guī)定馬甲。這樣方便大家及時更換ID。：游客進(jìn)入頻道先給嘉賓（綠馬），修改馬甲后給會員藍(lán)馬。不得冒用他人ID。不允許隨便發(fā)全頻語音廣播。望各位YY管理謹(jǐn)慎行使手中權(quán)限。禁止在YY內(nèi)謾罵及非玩笑性語言攻擊他人，成員不得辱罵，諷刺，貶低任何麥上歌手。在上YY時請保證自己的相對安靜，特別是在活動與會議期間，請遵守上麥秩序。以上情況發(fā)現(xiàn)一次給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者T出公會。屆時會有總會提供的小禮物送給大家。這里是最世后援官方Y(jié)Y，任何后援會準(zhǔn)備在本頻道舉辦活動，都請先加入YY審核群報(bào)備一下。請各位負(fù)責(zé)人一定注意：一旦頻道接受活動申請并為之策劃，宣傳，就請各家負(fù)責(zé)人與總會積極配合，有任何變動都請及時與總會協(xié)商。但是我們所有的YY管理都希望大家能夠理解我們。我們的管理組也會盡自己最大的努力，保持工會的秩序，為大家制造快樂。最終解釋權(quán)歸最世官方后援會所有。踢人須注明理由，封言也要說明理由，避免無謂矛盾不得刷屏、辱罵其他隊(duì)員。以身作則：YY的管理形象代表公會的整體形象，身為公會的管理人員，首先要以身作則模范的遵守《YY頻道管理制度》中的相關(guān)規(guī)定，不管是否使用管理號碼，是否在管理列表中，是否處于自己所管理的區(qū)域，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循管理員的行為規(guī)范。用自己的權(quán)限幫助新人三、YY普通會員管理制度禁止在頂級頻道逗留，自覺往下跳名字后面禁止隨意增加備注事宜和有損公會形象的話語。會員不得在影視頻道以及游戲?qū)^(qū)播放音樂或其它持續(xù)發(fā)聲的行為。）執(zhí)行會長(COO): 副會長協(xié)助會長管理公會，處理公會各種事務(wù)。在會長不在的情況下副會長有權(quán)代表會長下達(dá)指示，所有成員必須無條件執(zhí)行。定期籌劃公會內(nèi)部交流活動，及各種與其他公會的合作等活動；協(xié)助會長研究公會發(fā)展的目標(biāo)計(jì)劃，提出合理建議供參考。(包括組織與指揮幫戰(zhàn)等活動）協(xié)助公會各部門的管理，定期整理各部門資料和調(diào)整適當(dāng)人員；（外交、宣傳）代表公會對外形象，有發(fā)布公會對外公告的任務(wù)（發(fā)布的公告內(nèi)容由公會管理層組討論決定）。與各大網(wǎng)游官方機(jī)構(gòu)和其他公會建立